南方周末2024新年献词说：“守住不惑的底线，选择做最值得的自己。”困惑显然是一个关键词，它昭示了过去一年的目眩神迷：
世界越来越复杂了。“什么是复杂世界的真相？”“如何看待今天的中国与世界？”“中国经济如何再平衡？”
商业越来越讲章法了。“更适合中国商业管理的方法论是什么？”“如何用品类撬动红海市场？”“如何规划赢得未来的战略地图？”“如何从0-1打造国民级爆品？”“一款产品如何持续破圈？”
流量红利尚在，但越来越难抓了。“直播电商的道法术是什么？”“如何超越流量思维？”“如何从0到全网3000w粉丝？”
ChatGPT如同平地惊雷。“AI是普罗米休斯还是潘多拉？”“AI崛起，职场会如何变革，人如何适配？”“人机时代，如何做人？”
内卷、躺平还是摆烂，是新一代哈姆雷特必须回答的问题。“年轻人如何创造自己的生活？”“如何避免成为工具人？”
以上所有话题，都是混沌APP课程的选题。
这些课程或振聋发聩，或给出了具体的行动方法、路径甚至是工具。这意味着，我们正坚持并且努力回应着涌现而出的困惑。我们更尝试做一个提问的人，让你陷入困惑之前，能够有所准备、甚至能所向披靡。因为，认知和行动是穿越一切的唯一路径。
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今天，混沌君为大家精选了十堂混沌APP宝藏好课，从十个关键词出发，带你布局自己的2024，从认知到行动。建议将本课单永久加入自己的学习清单、反复回听：

认知篇  

【演化思维】皮实、耐造，重启人生
2023过得啥也不是，有一些失误，有些行差踏错？演化思维提示我们，是时候放过自己，重新开始了：“不会犯错就不会算计，不会算计的系统必然不智能。我们希望的是小错不断，大错不犯，这样的人和企业才更有生命力，可以在不断地迭代中一直往前走。”
华大集团CEO尹烨博士课程《格物生命之理，致知演化之道》，结合人类史与生命演化过程，为我们理解社会、商业、企业发展、人生提供了新的视角和模型：
“不要问我未来怎么做，就问现在怎么做，你怎么过今天，你就怎么过今生。未来是现在的积分。”
“演化思维对个体的价值在于提醒我们：一专多能，发挥优势。那么，个人应该做什么？我认为是提升系统的鲁棒性，鲁棒性是指在异常和危险情况下系统生存的能力。讲糙一点，就是皮实、耐造。此外，逆熵是创业者需要具备的，只要打不倒，就永远有机会。”
【长周期视角】 看经济运行规律，锚定机会
不能谋万世者不能谋一时,不能谋全局者不能谋一隅。 经济结构的巨变，落到你身上究竟意味着什么？ 
美联储升息如何影响中国的金融、资本市场和经济？ 
外贸好不好做的底层原因是什么？
房地产还会有什么波动吗？ 
东北正迎来怎样的产业机会？ 
投资红利和劳动力红利都过去了，下一波红利是什么？ 
峰瑞资本创始合伙人李丰老师课程《如何看待今天的中国和世界：做自己与靠自己》，从长周期视角深度剖析历史、经济的运行规律，厘清中国宏观经济的现状和未来趋势，带你从经济历史发展规律中探寻未来发展机会。 
【人工智能】了解AI，重新认识时代和自己
韦恩·格雷茨基是一位传奇冰球选手。他的身体素质并不是最强壮的，也不是滑冰最快的、技能最好的，怎么成为了传奇呢？
2007年乔布斯在发布第一代iPhone时，引用了韦恩·格雷茨基一段话：“我总是滑向冰球即将到达的下一个位置，而不是它现在的位置。”AI已经掀起了巨浪，在这个新的人机时代，怎么才能击好这一球，打赢这一局？
微软中国CTO韦青老师课程《机器文明的冰山一角：人工智能，孔子与苏格拉底》，用工程师的底层视角，为大家揭开人工智能的冰山一角，探寻ChatGPT为何全球爆火：
“这轮技术，大概率就是把我们的知识进行提炼……”
“我不是在讲技术的细节，而是在讲它的祛魅。”
“对机器能力的过度恐惧，实际上是对人类，对我们自己主观能动性的极度自卑。我们高估了我们记忆的作用与知识的难度，却低估了我们思想的深度，和人的主观能动性。”
【保持乐观】来自“预言家”的未来建议
1994年，凯文·凯利在《失控》一书中描述的概念：云计算、物联网、虚拟现实、网络社区、网络经济……这些已成现实。
凯文·凯利（Kevin Kelly），《连线》（Wired）杂志创始主编。在创办《连线》之前，是《全球概览》(The Whole Earth Catalog，乔布斯最喜欢的杂志）的编辑和出版人。他预言了互联网的未来，道尽了生命的本质。
未来是什么样的？它令人期待吗？凯文·凯利老师课程《在当下塑造未来：你所需要的能力、方法与机遇》解读：
“我认为到2042年，我们会迎来一场真正的繁荣。”
“乐观主义者塑造未来。”
“我想列举8个当下应该保持乐观的理由，它们也是8大前沿技术领域，我认为新的商业巨头、企业和企业家将在其中显现。”    
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行动篇  

【抗逆力】心理韧性，不竭动力
以下关键词中，哪些和你有关？
躺平、焦虑、成瘾、内耗、受害者心态 ；
乐观、信念、好人缘、积极行动 、干就完了 ……
好了，不管心情如何，听课吧，这堂课不是鸡汤，是科学。
彭凯平教授，清华大学社会科学学院院长、清华大学心理学系系主任。在课程《抗逆力：重压下的心理韧性与成功》中，他总结了很多实用的建议和方法，兼具系统性和灵活性，有利于提升个人和组织的复原力、坚毅力，以及促进创伤后的成长：
“我们中国流行一句话，不要让孩子输在起跑线上。我认为这句话非常短视。”
“人生并不是短跑，而是一场马拉松，在马拉松里面起跑线并不重要，重要的是坚持。年轻的时候我们拼的是体力，中年我们拼的是脑力,但真正能够走到最后的人，靠的一定是心力，也就是心理韧性。”
“我们有很多方法去提升心理韧性。这里重点介绍三种方法：1、提升自我效能感 2、建立成长型思维 3、提高自我调控能力。”
【经营人生】 敢于谈钱，调动资源，富足人生修炼手册
现在，你比任何时候都需要一套可落地的人生经营策略。普通打工人、高级打工人、小微企业、超级个体户，该如何搞钱？
有个人——他敢说、敢做、敢拼，也敢于把秘密、规则讲出来。他就是拥有20多家子公司，覆盖10余个领域的芬尼科技创始人宗毅。
宗毅老师课程《如何拥有主动的人生？面对逆境也有选择权的人生》，用 “一”思维深度剖析主动人生的经营策略，为大家讲述——是什么决定了我们的人生轨迹，我们又该如何掌握人生的主动权，收获精彩人生：
“耻于谈钱，不是好事儿。”
“调动资源的能力比个人能力重要百倍。”
“中国人的财富教育是普遍缺失的，这让很多人终其一生都在财务问题的泥沼中挣扎。”
“最好卖的不是便宜的产品，是有利润的产品。”
“什么叫主动的人生？就是有选择的权利。不断认知世界、清晰使命，并有战略的规划；具备团结他人、突破自身局限的能力，从而能主控局面；有底线，清楚什么不能做。”
【一思维】回归本质，“一”就是“亿”
这两年，直播业务让新东方如获新生。新东方直播间从一开始的默默无闻，到成立的第4个月就实现了2450万的交易额。   
为什么新东方能够依靠直播翻盘？它是怎么开启0到1的？
新东方直播间CEO、混沌创新领教张晓楠老师在课程《新东方直播间: 从零到亿的一思维》中，揭秘新东方直播间“从0到亿”的经营理念和系统思考，拆解其背后的“一”战略实战方法论：
“我回到新东方之后，董宇辉说了这样一句话：在被更多人知道之前，我讲的和我做的，和7个月前开播的时候没有特别大的区别。”
“如果一个直播间面对着一个人讲和面对着1万个人讲时都能够触动人心。这意味着一旦大流量因为某些偶然的因素灌进来，它就能接得住。”
“一个直播间是否能够做起来最主要的因素不是场观，而是明白自身追求什么、判断把钱投在哪里。”
【单点击穿】在针尖大的地方，做到天下第一
费大厨辣椒炒肉，仅凭一道菜，红遍各大一线城市；太二酸菜鱼，仅凭一道菜，成立的第5年就营收13亿。这样一道“菜”，背后隐藏着怎样的秘密？
你的那道“菜”是什么？2023年，你花时间最多的一项业务是什么？如果2024继续做，你还能花更多气力吗？你的时间精力主要被什么干扰了？
善友教授课程《单点击穿：今天做什么，我们才有未来？》，分享对“单点击穿”的最新思考，有步骤、有场景、有细节，有本质，一次get单点击穿的精髓：
“核心能力有一个标准，这个标准就是在针尖大的地方，做到天下第一。”
“iPod的产品战略是如何形成的？乔布斯说，我从来不做长期预测，连三年计划都没有，我只关注当下。”
“找一个你感兴趣的、天赋所在的地方，一生悬命地去击穿他。”
【领导力】新时代的领导力，就是带领好自己
领导力的概念像一个筐，什么都能往里装。这么多概念，难免迷糊……我们怎么领导别人？怎么领导自己？什么才是领导力？我有领导力吗？
丛龙峰博士，和君首席管理学家，著有《组织的逻辑》和《自我觉察》。在课程《英雄之旅：领导力自我察觉与企业成长》中，揭示了一套领导力极简模型，以及他在实践中总结的企业与组织成长阶段论：
“德鲁克说，管理学人人可学，但是无人可教。其实领导力也是如此，人人可学，无人可教，穿心过远远大于听过，重要的是把道理在自己身上活出来。”
“人因触动而改变，不因知道而改变。所以你别想改变老板，除非有一天他自己想变了。”
“在这个领导力的极简模型中，我认为指明方向是最重要的一件事情。大家对领导者与成员关系这件事看得过重了。‘要做业绩，先做团队’这句话说得没错，但前提是方向是对头的。”
【用好杠杆】让AI成为你的工作搭档
AI崛起后，什么是职场真相？是知道职场会被颠覆，但不知如何颠覆，更不知道用什么策略适应和调整……
怎么理解技术，洞察职场？林凡，清华大学计算机科学与技术系毕业，马里兰大学数据挖掘/机器学习方向博士；脉脉创始人兼CEO；非典型海淀学生家长。在课程《AI崛起，职场变革与人的适配》中，他带来一套适合绝大多数职场人的策略：
“以前很多人笃信1万小时定律，相信在一个领域里做了1万个小时以后，就能够成为一个比较优秀的人，就会有人愿意雇佣你。但对不起，可能AI在很短的时间内，会让知识和技能的商业价值不断降低。”
“我们成年人也要终身学习，取巧的方式就是提前学，比如现在提前学AI的内容。”
“以前在职场上也是需要自己寻找答案的，大家用搜索引擎、看书、问朋友，都在寻找答案。在未来的10年到20年时间里，你可以去问GPT，绝对找不到第二个像它脾气这么好的员工。”
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