在校大学生与应届毕业生扫码上方二维码订阅，获取商论学生优惠史低价！
《经济学人·商论》2023-12-19
Elon Musk’s X is especially vulnerable to an ad boycott
科技狂人对阵广告狂人
马斯克的X公司尤其易受广告商抵制的冲击
让广告主滚蛋的风险
马斯克看不上广告业，对病毒式口号的运用倒是自有一套。在11月29日《纽约时报》举办的一次活动上，有人问这位全球首富对各家公司从他去年收购的社交网络X（当时还叫推特）撤下广告作何感想。“如果有人想以此要挟我，”他回答道，“去他妈的吧。”他口中这种“去他妈”的态度对于亿万富翁来说可能是再自然不过的。但对于一家去年90%左右的收入来自广告的公司而言，就很大胆了。从X上撤下广告的公司包括苹果和迪士尼，而马斯克先前曾以它们的存在为依据，说明X对品牌来说是个安全的空间。
广告主对该平台上的不良内容感到担忧。自从马斯克解雇了X 80%的员工后（其中包括许多审查员），似乎有更多的恶意言论逃过了筛查。上个月，监督组织美国媒体事务（Media Matters for America）报告称，IBM等品牌的广告出现在赞美希特勒的帖子旁边（X对报告所述提出异议并将该组织告上法庭）。
相比主流媒体，社交网络更能随意地叫广告主滚蛋。美国一个普通电视网络的大部分广告收入来自不到100个大客户，而社交网络则可能有数百万个小客户。据研究公司Sensor Tower估计，一年前，最大的社交网络Facebook有45%的国内销售来自其最大的100家广告客户；2020年，包括联合利华和星巴克等巨头在内的600多家公司对它发起抵制，对广告销售几乎没有影响。但是X缺乏Facebook那种先进的广告定向系统，并且依赖大品牌的推广活动。2022年10月马斯克收购推特时，其100个最大客户占到美国广告收入的70%。… …【想要继续阅读本系列文章？】欢迎订阅《经济学人·商论》继续读完本文双语版
2023年7月起订阅《经济学人·商论》不再继续免费赠送全年学习社区，若您想继续跟随官方译者全年英语进阶，精读原刊文章，欢迎联络商论小助理 ↓
在校大学生与应届毕业生看过来！
扫码下方二维码订阅，获取商论学生优惠史低价！
点击“阅读原文”订阅商论 ↓
继续阅读
阅读原文