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按：这是我在知识星球中的文章《东方甄选小作文事件背后隐藏着什么经济规律？》的拓展。
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后台留言希望我谈谈东方甄选小作文事件。
我就把这个事来龙去脉了解了一下，也找来相关人员过去一些公开言论，对这个事件相关当事人有了比较清晰的认识，现在谈谈我的看法。

首先整个事件毫无疑问，就是俞敏洪一手导演的，但是好好一台戏结果画虎不成反类犬搞砸了，最后不得不自己捏着鼻子出来补锅。
正所谓问题出在前三排，根源就在主席台，俞敏洪就是这个主席台的根源，这个事实我相信很多人都看出来了。
作为围观吃瓜群众，我们在这个事件中不仅仅是围观吃瓜，而是要从这个典型的事件看到一些深层次规律性东西。
首先谈谈俞敏洪吧。
到了俞敏洪这个段位，商业智慧肯定是不缺乏的，商业手腕也是一等一的。
也就是说，我们能想到的他肯定能想到，我们想不到的，他大概率也能想到，毕竟几十年商海沉浮阅历摆在这里。
但是有些事情，这类顶级大咖就算能想到也未必能做到。
为什么？
给大家举一个例子。
很多年前，有一个大老板与他的一个发小合伙做企业，企业很快做起来了，也做得很大。
但是到了同富贵的时候，这个大老板却做了一件很不厚道的事情——
偷偷找人重新注册了公司，将所有股份都写到自己的名下。
后来发小发现之后就问这个大老板，你为什么这么做？
大老板也很光棍，很坦率地承认了——
我没办法克服我性格比较自私这个弱点。
这个大老板其实与俞敏洪很类似，商业智慧一等一，商业手腕一等一，但是自身性格上的弱点却是根深蒂固的。
明知道不对也不应该，就是控制不住。
那么俞敏洪性格上的弱点是什么呢？
俞敏洪曾经有过这样的公开言论：
做企业老板一定要防手下“拥兵自重”“尾大不掉”对企业造成威胁。
这段言论很典型的反映了俞敏洪的性格特点——
大家想一想，什么样的角色才会将企业比较厉害的部属比喻成“拥兵自重”？
那肯定是把自己代入到皇帝的角色啊！
皇帝有啥特征？
皇帝就是要掌控一切！
这就是俞敏洪的性格特色，有很强的帝王思想，有特别强的掌控欲。
回头我们来看看新东方过去的历史。
新东方有一套很厉害的培训体系，但是同时，这个企业却非常排斥自己培养起来的“名师”。
为了防止这些名师“拥兵自重”，过去新东方的文化就是对“名师”排挤，大部分“名师”在新东方都干不过35岁，最后就只能黯然离职。
新东方对人才的培训很有点工业化的特征。
当它的培训体系能够源源不断生产合格的教师之后，它某种意义上就摆脱了对名师的依赖，也就从根本上摆脱了对名师“拥兵自重”的隐忧。
另一方面，新东方固然留不住名师被人诟病，但是这种模式却能极大的节约人力成本，让企业利益最大化。
新东方是一个培训机构，按道理这类机构最大的资产就是人力资本，但是新东方偏偏将人力资本当做螺丝钉，这里面关系是很拧巴的（这个问题我们后面来谈）。
也就是因为新东方切到一个教培这个好的赛道，这个赛道过去恰恰踩到风口，风口来了猪都会飞。
所以虽然新东方对人力资本的管理模式是扭曲的，甚至是与基本经济规律背离的，但是风口大于一切，所以新东方过去一直很红火。
2021年国家打击教培之后，新东方寻求转型，然后就有了东方甄选的崛起。
东方甄选的崛起与过去新东方模式完全不一样，对于俞敏洪而言，东方甄选的崛起让他特别焦虑。
为啥？
因为东方甄选的崛起捆绑的都是俞敏洪无法掌控的变量。
变量1，平台。
东方甄选是依托抖音这个平台崛起的，抖音平台是俞敏洪无法掌控的；
变量2，个人IP。
东方甄选的崛起很大程度是依赖少数超级个人IP。
比如董宇辉这样的大IP就占据了东方甄选流量的半壁江山，而流量与个人IP捆绑，让俞敏洪为这些个人IP未来可能会“拥兵自重”深深忧虑。
正是以上原因，掌控欲特别强的俞敏洪试图去控制上述的变量。
首先是试图摆脱对抖音平台的依赖，比如准备尝试做自己的APP，用抖音引流到自己的APP去做。
但是这种模式却犯了抖音的大忌，东方甄选差点被抖音封杀。
一番折腾，俞敏洪不得不低头，老老实实继续在抖音上做。
然后就是淡化董宇辉，准备批量复制更多的董宇辉，但是这条路也没跑通。
一个超级IP的产生是天时地利多种因素的综合作用的结果，不是简单砸资源砸钱就能砸出来的。
比如我自己就曾经复盘过，如果我不是2018年开始写公众号，马上就遇到贸易战遇到百年未见大变局等等事件，现在让我从一个小白重新写，估计也很难达到现在的成就。
但是，恰恰是因为俞敏洪要复制过去新东方模式，企图批量大量复制董宇辉这种超级大IP，却将董宇辉推到一个尴尬的位置。
为何？
因为俞敏洪要淡化董宇辉却一时又离不开董宇辉，就只能采取一种特殊的模式去处理董宇辉——
这种特殊的模式就是给董宇辉高薪，却不给董宇辉地位。
这就是把董宇辉架在火上烤了。
为啥？
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