作者：智联招聘丨 ID：zhaopin-com
编辑：萌萌
最近小芳在工作上经历了不小的起伏。一直在忙项目的她因为工作突出，被领导特别提出要加薪。

小芳很开心，一直心心念念这回事，期待下个月的薪资入账。没想到最后工资涨幅令人大失所望，小到可以忽略不计。
职场中，「努力」与「加薪」，不一定成正比，本质上也是在赌老板有没有「心」。
侮辱性加薪
加薪幅度低于员工预期
前段时间刷到一个视频，视频中一个讲师这样说：
「你给员工开 8k，员工给你干 6k 的工作；你给员工开 1w，员工会给你争取干 1w 的工作；你给员工开 2w，员工会想着这份工作我能不能提前给你干好。」
公司对员工好不好，从加薪这件事上能直观感受到。
有些公司更想给员工开 6k，干 12k 的工作，然后根据员工的「工作强度」适当加薪。
但有时候，我们的工作强度和领导眼中的「工作强度」并不能达成一致。
职场人努力工作觉得领导会看见自己，给自己加薪。但实际上，职场人的加薪成为了「辛苦钱」，加薪幅度远低于员工的预期，辞职也在预料之中。
差别性加薪
员工之间加薪不公平
小谢在公司工作两年了，本来之前就可以升职，但公司部门架构调整，升职加薪成了泡影。
现在公司来了新人，小谢积极热情地工作了半年，而后迎来公司职级评选，她的加薪比例却远低于新人。
这让小谢感觉到公司并非良人，对不起自己两年多辛劳的付出，没过多久就辞职了。
职场上，不患寡而患不均是一种普遍存在的心理，而且这种心理很大程度上能够左右职场人的判断。
加薪按道理来说是欢喜的，但是如果缺乏公平，给员工差别性加薪，那么本身的一件好事就会产生负面影响。
延迟性加薪
时间比当初的承诺延后
前同事小越说，自从家里孩子出生以后，工作非常努力，希望多给孩子挣点奶粉钱。
那段时间，经常看到小越加班到七八点，扩项的时候小越也是一马当先，表现突出。公司领导当即表示要给小越加薪 20%，小越非常高兴，觉得自己的努力终于得到了回报。
但是就这样等了一个季度，领导承诺的加薪却迟迟没有到来。小越问领导，领导说公司最近缩减成本，年后再考虑。就这样小越的加薪被一拖再拖。
很多公司总会找各种理由来拖着，一拖再拖，非要等职场人按耐不住了才会处理。
加薪时间比当初承诺延后，会给职场人一种被「施舍」的错觉，让加薪这件事变得不像是激励，更像是补偿。
人心入局，给员工加薪的态度也让职场人看透了公司真面目。若是公司一而再再而三拖欠加薪，不如提前找好后路，上智联跳槽加薪，也不失为一种明智选择。
附加性加薪

收入回报不成正比
有时候，领导和公司主动的加薪并不纯粹，它往往伴随着附加条件：
薪资待遇提高，工作就需要更加努力，不然你就说薪不配位。
小彭就是这样。公司领导跳槽之后，小彭因为表现优异顺利晋升主管，上级领导特意申请再给小彭加薪 10%，说这是加给你的军令状，干不好可是要拿走的。
小彭感到受宠若惊，早出晚归，精神状态和以往天差地别。
以前小彭时间充裕时，还可以做副业补贴自己的主业，加起来其实和现在差别不大，生活也滋润。
但是现在主业加薪了，却占据了自己所有的业余时间，工作也更累了，收入与回报不成正比，这样的加薪如鸡肋一般。
宽慰性加薪
薪资倒挂
公司同事小磊在一家五百强公司已经工作六年了，最近终于下决心要辞职。
他说最近公司开始薪资倒挂，新人一年比一年的薪资要高，成堆成堆的年轻人涌进来，而我们这些老人却只是象征性地加薪一点点，像是每年给你发个「鼓励奖」，这种宽慰真的不要也罢。
宽慰性的加薪，和职场上的温水煮青蛙是一个道理，表面上看逐年加薪，步步高升，实质上加薪幅度低，不符合自身的职业生涯规划，反倒耽误了大好前途。
很多人说，只要升职加薪了就是好事，但并非如此。也需要看是否达到了自己的工作价值，是否给自己带来了超额的工作量。
如果加薪后的情况还不如加薪前轻松自在、性价比高，那么辞职或许也是一条康庄大道。
留言说说，你有多久没加薪了？
其实在当下，与其被动等待加薪，不如主动给自己开辟一条道路。
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