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我们,从此不失联!
写在前面
从推出经济学PBL开始,这个系列就备受喜欢。很多家长希望启蒙孩子的经济学教育,因为经济与每个人的关系似乎都越来越重要;但经济——尤其是创业对孩子来说却很有难度
怎么分析瞬息万变的市场,怎么核算错综复杂的成本,怎么应对无处不在的风险……对成年人来说也是伤脑筋的问题。
不过,就算孩子们暂时搞不清楚这些问题也没关系,因为经济学比这些概念更宽广,创业也有更为本质和重要的事情需要孩子们去做。
今年夏天在大理的商业创业营,我们就带着孩子从多个角度去了解经济与创业,中途发生了许多动人的故事,孩子们也真正的从各个实践中,获得了成长。
下面就分享给大家!
 周四
思维 🌏
全文共3989字,阅读时间10分钟
🌿🎨🌏
在风景如画的大理,童行的小小企业家们开始了他们的故事。从第一天起,乌鸦老师就请大家思考一个问题:“什么是企业家精神?”
这个问题贯穿了5天的夏令营生活,不过此刻的孩子们对于这个问题还相当无感。
那么他们的思维方式是如何在短短5天产生了深度的改变的呢?
要有点点梦想,并不断创造
去“胖丁在大理”鲜花奶茶店探店,孩子们有备而来,原本半个小时的采访计划,却和老板胖丁聊了快一个小时。听胖丁讲他如何一路旅行,又如何决定在大理停下来的故事;听他讲十年如一日的坚持,用最健康新鲜的食材换口碑与发展的经营理念;听他分享如何不断研发新产品满足更多客户的需求......
采访结束了,阿成买了杯胖丁店里的鲜花奶茶,边喝边跟我感叹:“老师,这个奶茶里加了玫瑰花,味道很独特,我觉得胖丁很厉害,可以做出这么好喝的奶茶,开一家这么棒的店!”
“企业家精神是什么”,就是你们看到的胖丁,在人生的旅途中怀揣着梦想去创造美好!
敏锐的观察,独特的思考
在讨论了基本的经济学知识,看过大理古城形形色色的店铺后,孩子们开始头脑风暴创业项目了。
很内向很羞涩的小兹说:“我想做一间咖啡馆,这间咖啡馆是专门为那些emo的人开的,里面的环境大多都是半封闭的很安静很优雅,而且服务员也没有那么的热情,会让客人觉得很舒服!”
小元说:“我想开一家文具店,这里汇集了全世界稀奇古怪的各种文具!”
阿远说:“我和你们的项目都不一样,我要成立一家相声培训社!”
雨点说:“我要做一间特别特别大的图书馆!”
听到好多小吃货娃们要做各种餐厅和小吃店,小晴晴说:“太好了,我一直都想开三蹦子,既然你们都开餐厅,我就成立一个三蹦子公司,专门帮你们拉客人!”
小航说:“能不能做个公共厕所项目呢?”厕所项目,孩子们听到后笑得的东倒西歪了,有个娃马上提反对意见,说:“厕所这能算作一个项目吗,这有点搞笑吧?”这样五花八门的项目创意写了整整一大板!
我们带着娃们去分析:如何让emo的人可以快速识别这就是她们想去的地方;稀奇古怪的文具的货源都在哪里;开一家相声培训社都需要哪些专业人员;为什么图书馆大多是政府开设的,而后引申到什么是非营利性机构;
我们又一起讨论三蹦子拉人可能有哪些安全问题,它的合规性是怎么样的;我们也一起探究了是不是厕所项目像大家刚听起来那样的不靠谱,如果在哪些方面做下提升,把它变成一个收费的厕所,是不是有客户愿意买单......
 “企业家精神是什么”在这个上午热烈的讨论中,孩子们对这个问题又有了新的感悟:企业家们不仅要有敏锐的洞察力,还需要去考虑方方面面的问题,要构思商业逻辑、项目的可行性、以及项目的差异化等等。
永远不说“我不行”
去美丽的洱海骑行,是娃们特别期待的一个环节。
选自行车的时候,小号自行车数量有限。安安、宁宁和晴晴三个孩子神气又真诚地说:“老师,小自行车就让给骑车不太熟练的小伙伴吧,我们骑大一些的自行车也能行!”
一路上三个娃骑着和她们身高不相符的大自行车,的确很挑战。在人多地方,安安还摔了一跤。我跟她一起扶起了自行车,问她要不跟别人调换一下,她很坚定的跟我说:“老师,摔一下没关系的,我可以的!”说完又歪歪扭扭的上了自行车骑走了。
7岁的小元骑了一辆带两个辅助轮的小自行车,跟着大家要骑四五公里,这是个很大的挑战。一路上看着小元越来越吃力的蹬着小自行车,我邀请她停下来,我们可以在路边玩玩水,不用一定要跟大家骑完全程。小元边擦额头的汗,边说:“老师,我可以的!我能跟上大家的!”
晚上小元趴在我耳边小声地说:“今天骑车,我现在屁股还有点疼!”我紧紧地搂着小小软软的小元。
“企业家精神是什么”,是安安、宁宁、晴晴她们坚定的“我可以!”,是小元坚持不放弃的“我可以!”
勇敢,勇敢,还是勇敢
洱海开心地骑了一大圈,又吃了顿相当丰盛的美味晚餐。大家心满意足地准备打车回庄园时,麻烦事来了。
旅游高峰期的洱海边根本打不上车,我们决定先坐三蹦子到古镇东门再打车。小涛作为团里稍微年长一些的大哥哥,带着三个小伙伴坐上一辆三蹦子出发了。到了古镇东门,打车也没我们预想的顺利,小涛带着小伙伴在路边等车,不停地用各种打车软件尝试叫车,终于叫上车了,一路又不停堵车。
在一个陌生的城市,漆黑的深夜,独自带着三个小伙伴应对各种不确定性,还要照顾三个小伙伴不安的情绪。小涛说当时他的眼泪在眼眶里打转,但他要忍住,因为三个小伙伴需要一个镇定的大哥!
“企业家精神是什么”,是小涛的这种担当,是一个普普通通有害怕有无助情绪的小男孩站在了领袖的位置上,就要肩负责任,在黑暗中前行的勇气!
面对无数的新问题
要分组进行项目策划了,孩子们很快就结成了小组,并且确定了自己组的项目。设计LOGO、讨论项目的核心竞争优势、团队成员的优势、各自的分工,项目的预算、风险和应对措施……各项讨论如火如荼地展开了。
其他组的商业策划已经基本成型的,可emo咖啡馆小组的对自己的项目不太有信心,最后一致决定要解散小组并加入到其他项目去。这下另外三个小组都犯难了,因为小组人员分工都做好了,谁也不想接收新人。
我们跟三个小组的队长快速地开会讨论:“在做企业的过程中,人员管理是最难的一件事情。新加入人员,需要重新进行人员分工,这的确是一件麻烦的事情,但做企业就是要去解决每一个具体的难题。老师认为每一个困难对于优秀的企业家来说,都是一次团队成长的机会,也是一份让自己变的更卓越的礼物!”三位队长严肃而坚定说:“我们接受新加入的伙伴,我们能做好人员的整合和分工!”
“企业家精神是什么”,是孩子们这份愿意去挑战困难的果敢!
永远的责任感
一份成功的项目策划书,需要队员们群策群力,缜密思考并有序分工与合作。阿成的小组进度比其他两个小组慢了一些,作为队长,他自然很着急。
于是阿成在午饭快结束的时候,找队员一个个地做工作,希望大家利用午休时间一起继续推进项目。我们又看到晚上大家自由玩耍的时间,他还在带领他的队员开会讨论项目的细节。
阿成在项目书完成后,跟我说:“老师,我爸爸他要经常给他的团队开会,我现在理解我爸爸太不容易,做一个领导太难了!”
“企业家精神是什么”,是无数的难要自己抗,是要时时刻刻为结果负责!
认错与宽容——另一种勇敢
 经过各个小组不懈的努力,在展演前的头一天,各个小组基本都完成了本组的商业策划书。晚间,阿远垂头丧气地来找我怯怯地说:“老师,我闯祸了,我刚才在教室完,不小心碰倒了可乐瓶,把安安她们小组的商业策划书弄湿了,封面和最后的平面图全部都糊了。”
我听完,瞬间觉得大脑一片空白,这意味着安安小组要重新制作,这是纯手工制作,工作量巨大。
作为成年人的,都不太能接受这个“噩耗”,但也只能硬着头皮带着阿远去找安安承认错误。
安安、宁宁、晴晴、小雨听完之后,大喊:“阿远,我们恨你!”然后几个人就原地讨论说,其实阿远一定不是故意搞破坏的,看他现在的状态就知道他也很难过。
四个孩子迅速达成一致,重新再做一份,她们对阿远说:“我们接受你的道歉,并且原谅你!”阿远怔怔的站在那里,紧紧地握住我的手。
后面的故事是,小雨当晚熬夜到11点多,重新工工整整地画好了一份新的平面图,第二天一大早她们小组所有的成员一起重新画了封面,并对里面的内页做了修补。
“企业家精神是什么?”是阿远无意闯祸之后,那份真诚的愧疚——这份负疚感会提醒自己要时刻为自己的行为负责;是安安小组的大度。这不仅是一种品质,更是一种能力,一种愿意选择原谅并重新再来的能力!
后记
 “企业家精神是什么?”
结营的时候,每个孩子对于这个问题,都有了很多答案。企业家精神,是小雨介绍自己的logo时眼里闪烁的光芒、是小宇在精益求精做效果图时反复碰壁的失落、是小元欢呼说跟着哥哥会用软件做平面图了......
孩子们每天都在用自己的言行举止去感受企业家精神,去践行企业家精神。
营地结束,到了机场。孩子们说趁飞机还没来,想跟老师再聊会天,但我只能请他们跟着机场的工作人员进了登机室,我怕他们看到老师眼里打转的眼泪,笑老师太伤感。
这就是童行小小企业家们的故事。
5天时间,孩子们从分不清上班和创业;到综合性地考虑项目成本、营销、风险,并分析市场,突出自身核心竞争力,最终合作设计出一份商业策划书。
对于成年人来说,这些思考与创作也许还太过稚嫩,但很多时候我们都偏执地想找到一个好答案,其实提出一个好问题、思考一个好问题也许更为重要
下次见面,再和孩子们继续探讨这个永恒的问题:什么是企业家精神?
这个冬天,少年经济学家成长计划继续开展!
1阶商业创业营和2阶市场调研营都在美丽的厦门同时进行:
1阶还是从商家的角度,带领孩子系统性地思考问题:看看开一家店究竟要考虑哪些因素,这些因素之间又如何影响?想要了解企业家精神的孩子千万别错过!
2阶则对抽象思维有更高的要求:我们将从市场的角度,深入探究各种各样的价格是怎么形成的,现在的劳动力市场如何。从更宏观的角度了解经济学原理!
欢迎咨询了解~
作者 | 蝴蝶老师
童行线下郑州俱乐部管家
童行少年经济学家老师
多年会计师事务所经验
企业财务梳理与战略顾问
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童行备受好评的少年经济学家营地,你参加过么?或者,你是如何给孩子经济学启蒙的呢?本文是否会给你启示呢?欢迎和我们留言分享你的想法!
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