在人生的道路上，30年没有几个，能够连续不断地共同进步，共同成长，相知相伴，风雨同舟，除了自己的伴侣，更没有几个。
然而，我与《决策》杂志却一起前行了30年，一起见证了30年历史长河中的每一段时光，也留下许多美好的记忆。
《决策》杂志在创办之初叫《安徽决策咨询》，有个栏目叫“领导艺术”。我从上世纪90年代初就同这个栏目结缘，从相识到相知，从相知再到相伴，30年互动，一直没有间断。
30年中，这个栏目刊发了我100多篇有关领导科学、领导方法、领导艺术、领导实践、领导思考等方面的文章。杂志的编辑一茬一茬换，可是，编辑与我的联系却始终没有断。有的从最初的栏目编辑当上了杂志的主编、副总编、总编，虽然同我联系少了，甚至多年不见面，但是，提起名字，却如数家珍。什么是朋友？什么是感情？这就是真朋友、真感情，是文字让我们成为心灵上的真知。
光阴在变，人的面貌也在改变。我与编辑部的许多老人，从相识时的朝气蓬勃青年，到了两鬓生白发的中年，还有的已退出工作岗位。但是，我与《决策》杂志一起前行的“脚印”，就如同烙印，深深地印在自己的记忆中。想起往事，就像当年万人空巷的电视剧《渴望》中的一句歌词所说的那样，“仿佛就在昨天”。
记得我发的第一篇文章是《年轻领导如何领导年长部属》。那时，我30岁不到就走上领导岗位，是人们心目中的“佼佼者”。但是，如何当好一个领导，成为下属心目中的好领导，我就是一个官场“小白”。在我的团队中，我的年龄最小，面对的都是年龄比我大的部属。从表面上看，他们对我工作都很支持，但我也看得出来，许多时候，一项工作交待下去，往往要“拖”上好长时间，有时是很急的任务，却没有“风风火火”的传递，让我感到很苦恼。面对这样一个状况，我向我的老领导请示该怎么办？老领导风趣地说，“不要着急，俗话说猴子不上树就多敲两遍锣”。在老领导的启发下，我改变了一些工作方法和策略，取得了很好的效果。所以，我在文章中提出，年轻领导在对待年长下属时要做到“尊重”不让“自重”、“请教”不让“说教”、“关心”不让“烦心”，发表后得到了许多年轻领导干部的认同。
由此，我一发不可收。结合我自身的经历，如何当好一个领导干部，我又先后写了《如何看待“忙”与“闲”》、《领导者要小心被部属左右》、《如何处理好与“通天人物”的关系》、《管理下属的松与紧》、《副职如何支持正职》、《一把手的辩证法》等文章，发表在当时的《安徽决策咨询》杂志上。
2005年，《安徽决策咨询》杂志更名为《决策》，我作为一名老作者，仍然关心、关注着她的成长。2006年以后，国家重视公务员招录和领导干部公选。由于我对领导科学的潜心研究，被一家考试中心聘请为“领导干部公开选拔和竞争上岗考试命题专家”。出于对年轻干部的培养，《决策》杂志专门开辟了公考公选栏目，我结合题库命题的要求、当面试考官的经历，就公务员面试和领导干部公选中注意的事项和试题解析，在《决策》杂志上先后发表了多篇文章，譬如《公选面试，考生您准备了吗》、《公选面试礼仪指要》、《公选面试如何面对考官的“追问”》《安徽省公务员面试试题解析》《公务员面试如何拿高分》等，让考生从中受益。许多文章被一些培训机构作为教材使用，有的被中国知网等网站收集，受到好评。
最近几年，针对基层面临的实际问题，基层年轻干部思想上的困惑，年轻领导干部的领导力提升等等，我先后写了《基层治理的治“痛”之力》《干部“躺平”现象如何破》《如何杜绝“伪忙碌”》《如何让基层干部“能干、主动干”》《领导干部如何提高抓落实能力》等文章，在《决策》杂志上先后发表，并进入“学习强国平台”，供全国干部学习。有的还被许多新媒体转载，获得了较高的点击量。
《决策》杂志从创刊到成长到发展的30年，也是我人生事业从起步到成长到成熟的30年，为了将我同《决策》杂志前行的30年记录下来，我先后结集出版了《现代领导艺术》、《点击现代领导》、《面试，您准备好了吗》三本专著。
我虽然在基层县级单位工作，平台很小，但《决策》杂志等许多刊物给了我很大的空间，让我从“井底之蛙”中跳出来，看到了蓝天和大海，并成为全国领导科学界知名学者。所以，我常常说：人生是个大舞台，是由许多小舞台组成的，你在这个舞台找不到自己的位置，在另一个舞台上一定能够找到。
在这里，我最想说的两个字就是“感谢”。既要感谢地方组织对我的培养和认可，更要感谢全国许多媒体和朋友以及研究领导科学的专家与学者，对我的肯定和认可，成为我今生最大的荣幸。这里当然也有《决策》杂志和编辑的一份功劳，因为，她伴随我一同成长了30年，让我在人生职业的生涯中，找到了快乐和自身存在的价值。
有句话说得好：人生有限，事业无限。人生职业生涯不过四十余年，而所做的事业可以持续不断。愿《决策》杂志的年轻编辑们励精图治，更加努力，将老一代“决策人”的精神传承下去，让这份杂志能够走向百年，成就辉煌。
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作者系中国领导科学研究会理事
编辑：纪海涛 / 审稿：王运宝
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