主编温静导读：电视频道正加速进入“紧缩期”，频道“停播潮”已不可避免，对于频道停播，我们也不必“大惊小怪”，电视频道调整升级也是适应市场变化的必然选择。
来源：传媒内参（CMNC）
文/刘松林
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‍“很多人都在关注电视频道停播，但似乎很少人关注电视频道升级，如果说电视频道停播是广电深化供给侧改革的一个突破口，那么电视频道调整升级，则是广电面向融媒体时代的再出发。”
日前，有业界人士如此看待“频道停播”。在实践中，一些频道已经失去了受众，与其说这类频道遭遇停播，不如说该类频道是工业化时代频道过多且同质化的供给侧改革，而在融媒体时代，电视频道通过调整升级也是适应市场变化的必然选择。
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不必“大惊小怪”
我国电视频道众多，2023年以来，电视频道关停的数量出现新高。日前，合肥公共频道正式停播、鄂尔多斯广播电视台旗下电视城市生活频道、曲艺评书广播FM97.3停播并撤销；原城市生活频道的部分节目调整到经济服务频道、新闻综合频道播出，多个频道接连停播再一次触发业界敏感神经。
业界媒体高管曾呼吁，不上星的电视频道，停得越多越好，一时激起千层浪，对面临关停的电视频道，没必要做人工呼吸。
在笔者看来，大范围的频道关停一定程度上说明，电视频道正加速进入“紧缩期”。事实上，频道“停播潮”已不可避免，频道停播亦在情理之中，我们也不必“大惊小怪”：
从政策层面来看，全国广电系统积极推进广播电视资源整合和精简精办。据广电总局官网消息，近两年，经广电总局批准已先后撤销130多个频道频率，其中今年撤销频道频率20多个，同时调整优化一大批频道频率。
在全国广播电视传媒机构管理工作会上，广电总局副局长杨国瑞表示，全面开展摸排调研，分级分类开展综合评价，加快推进频道频率精简精办。
从市场层面来看，对于失去受众的媒体，不论是传统媒体，还是新媒体，都没必要再打“强心针”，做“人工呼吸”。
不止电视频道，一大批成效低、效果弱、同质化的新媒体公号、新闻客户端也将迎来关停合并潮，这将成为媒体融合刀刃向内、存量改革、提质增效的又一大动作。
从媒体融合层面来看，最初的媒体融合探索主要是做新媒体、做增量，在升级的过程中，从增量到存量再到对存量进行整合，媒体融合也向深层次突破。
频道“停播潮”也是传统媒体出于优化资源配置的考量，对低效无效产能、同质化过剩供给进行及时止损，是主动适应融媒体时代的变革。
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“调整升级”正当时
为了能够在竞争中立于不败之地，传统媒体必须紧跟时代步伐，及时进行“调整升级”，主管部门在加速频道关停步伐的同时，也积极推动频道进行整合。
一些频道立足国家战略、锚定核心优势，通过融媒体传播，切实扛起媒体的责任和担当。
比如，为服务北京冬奥会，中央广播电视总台调整开办高清、4K超高清同播的奥林匹克频道，北京广播电视台调整开办4K超高清冬奥纪实频道等；
杭州亚运会“亚运频道”由杭州亚组委和杭州文广集团共建而成，新开播的大湾区卫视和珠江之声分别以“活力湾区，文化中国”和“声动大湾区”为定位。
在新一轮媒体融合和频道建设中，专业化、特色化频道建设正逐步走上正轨，聚焦文旅、乡村振兴和老年群体等领域，一些电视频道通过改名字、改定位，全新升级换代。
比如，山东影视频道升级为山东广播电视台文旅频道，打造专业的电视文化旅游宣传平台；湖南广播电视台公共频道转型升级为老年人专业电视频道——爱晚频道，是全国首家省级老年频道；
全国首家以“乡村振兴”命名的电视频道——潜江市乡村振兴电视频道开拓了市县级台加强农村思想文化阵地建设新思路；北京广播电视台体育休闲频道（BRTV体育休闲）在新兴休闲运动、体医融合等体育大健康领域发力。
从实践中来看，部分电视频道具备一定的资源禀赋和节目资源，该类频道往往采取合并到强势的地面频道或者上星卫视的运作方式进行，一些关停的频道在“掐头去尾”后保留一部分节目或资源进入新的频道，成为被“吞并”的对象。
比如，关停的浙江影视娱乐频道与浙江教育科技频道完成合并，升级定位为教科影视频道；哈哈少儿并入炫动卡通卫视，形成哈哈炫动卫视，相当于一个上星频道兼并了地面频道；北京纪实（上星）与北京体育合并为奥运纪实频道（上星）。
在笔者看来，新诞生的电视频道更加注重聚焦专业化和垂直化定位，在新的定位下，这些频道受众群体也更加明晰，更着力扩大传播覆盖范围，这种明晰的受众定位使得这些频道能够更好地了解和服务他们的观众，提供更加贴心、更有深度的内容。
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频道停播≠电视台消亡
新媒体的冲击，一方面吸引了更多用户，导致开机率下滑；另一方面，带来商业广告的下滑。
在中国特有的四级办电视的背景下，一些电视频道关停或许只是行政命令，一些电视频道关停只为了进一步规范全省广播电视播出秩序，一些未经许可违规开办的频道本就应该被关停。
在笔者看来，部分省级卫视关停频道并设立新的频道，通过资源重新组合进而提供更好的服务，是供给侧结构性改革的一种路径，它与之前纸媒被迫关停的消极行为不同，是适应新的发展需要的一种积极的调整和选择。
一定程度上而言，在内容生产轨道上，地面频道与卫视等机构媒体也在同一个轨道上竞争，诸如贵州公共频道、河南民生频道、浙江民生休闲频道等地面频道借新媒体之力，发挥地缘优势、有效利用当地优势资源，成功实现转型。
事实上，频道停播并不意味着电视台的消亡，频道关停是广播电视供给侧的改革措施之一，在长期的运营过程中，电视台已经建立了自己的品牌形象和观众群体，频道关停整合之后，如何能够更好地运营，更好的满足用户的需求才是关键。‍
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