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又到周五了，今天分享最近的3条顿悟：

1/懂拒绝，是成功第一要义

阿猫创业后最大的感受就是：对于创业者来说，不做什么，比做什么更重要。
因为能做的事情太多了，你要有能力做判断，选择出最有价值的事情去做，不然就是白忙活。
巴菲特和好多企业家都说过，成功的一个关键就是拒绝，不要去做很多事情，要专注。
像是最近市面上出了一款叫做墨问的产品，有点类似于小报童，很多人和我说，但我真的不想花一秒去研究。
一是，我手头上重要的事情太多了，能把这些事情做好就不错了。
投入的时间，和你做成事情的质量，是成正比的，把重要的事情做好，回报就会很高。
二是，一个新产品的出现，一定是会火一阵子的，但它之所以火无关产品好坏，仅仅就是因为它新而已。
就像一个东西是热点，未必代表它有价值，我们没必要太早参与进去，而可以慢慢观察下，除非你是科技博主、新闻记者，那另当别论。
三是，我们能做的事情很多，有的时间其实也很多，理论上是可以把所有时间都花进去，兼顾做好的。
但别忘了，我们还要留出时间来学习，划出30%的时间给学习，那你真正能做的事情，也就一两件而已。
而且，学习时间是一定不能省的，做得越多，学习得越少，反而离失败就越近。
那如果你还想做更多事情，怎么办呢？
那就要去学习管理，学会怎么样把事情外包，让别人帮你去做。管理也是个具备杠杆的能力。
如果你觉得，把事情交给别人做，别人做不好，那一定是你的管理存在问题。
无非就是两个原因：
一是选错人，二是你不知道怎么样分配任务，不知道怎么样激励对方做得更好。
管理是一门很深的学问。

2/做事不要单纯谈喜欢

不要一上来就谈喜欢，而是先把一件事情做好之后，再判断喜不喜欢，这点也很关键。
比如，我其实不太喜欢直播，但后来给大家直播上课，我觉得挺爽的。
和人交流也不算是我喜欢的事，但后来也高频线下见面认识了很多人。
读书其实也不是我喜欢的，每次读一会就不想读了，但还是读了不少书。
边学边做倒是我喜欢的，我喜欢去做一件事，然后在这个过程中边实践，边看读书迭代。
当然，以上所谓的喜欢不喜欢，都是很复杂的事情。
像直播、上课、见人，这些事，我刚开始去做都会有点抗拒，但每次做完后，都是成就感满满。
那你说这到底算是喜欢，还是不喜欢呢？
其实是说不准。
你也许只是不喜欢刚开始的紧张和准备，但分享的过程其实可能是喜欢的。
或者是，一件事情做完后，能够带来足够的金钱反馈，让你有本金去做更多喜欢的事情，那眼前不喜欢的事情，同样值得去做，也只是先苦后甜。
又或者，你虽然不喜欢一件事，但你觉得这件事很有价值，能帮助到很多人，会能让很多人感到快乐。
而别人快乐，也会给你带来快乐，那这其实是一件你间接喜欢的事。
再比如，你虽然不喜欢读书，不喜欢见人，但如果有一本书、有一个人很打动你，那你到底是喜欢读书见人，还是不喜欢呢？
所以，我不会简单地用喜不喜欢去判断是否一件事，而是综合从兴趣、意义、价值、金钱等多个维度去判断，要不要做一件事。

3/一开始的时候，多系统学习

如果你是某领域的小白，一开始一定要多向书学习，而不是先向人学习。
因为向人学习不系统，容易听得云里雾里的。
除非这个人出了系统的课程，例如觉醒者训练营有系统的通用能力课程框架，那还可以考虑。
自己对某个领域一窍不通，想着通过和大佬聊几句，就学到什么，那是痴人说梦。
那什么时候适合向人学习呢？
就是自己已经在做一件事情，有了基础，这时候向人学习，听听大佬的建议，可以让你快速得到反馈，进行改善。
但如果你什么基础都没有，那再好的建议也用处不大。
例如，我已经做低价社群好几年了，有不少社群经验，然后鱼堂主建议我搞个高客单价社群，给了各种指导、建议，我才能做出高价社群。
但如果我从来没做过社群，突然有人和我说，高价社群要怎么怎么做，我也会很懵逼。
再比如，我不太擅长经营管理，这方面合伙人Johann的经营管理知识就比我充足很多。
但我因为我在这方面几乎是一片空白，对方再怎么和我说，我都只能学到系统里的一小块，除非他愿意出系统的管理课程。
这种情况我就喜欢问大佬，有什么相关的书籍推荐，可以系统学习这方面的知识，然后Johann就推荐了一本《领导梯队》给我。
所以入门系统学习，还是要靠阅读。
顺便说一下，「答案都在书里」星球，新一期共读后天（26号）开始！
这次共读的是，粥左罗的《学会写作》，想要系统学习写作的小伙伴，一定不要错过。
因为有新活动，今天也放几张100元优惠券，原价465元，限时365元，每天只要1块钱。
输出优质阅读笔记，还可兑换其他福利，甚至拿到100-500元稿费，具体可以看这篇：强烈建议，多看电子书！

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