分享下近期的一些思考。

壹
有三个能力是我觉得在一个项目中最核心的能力，也就是选择能力，信息补全能力，复盘能力。
选择能力，简单来说就是对一件事的判断，也可以叫做认知，这也是人和人差距最大的地方，同样的一件事有人觉得是坨屎，但有的人觉得价值巨大，但事情本身是客观的从来没有变化的，这就是选择的能力，选择能力本身的差距来自于个人的经验和阅历的差距，就好比18年时候为什么有人那么聪明做抖音去了，说白了就是因为经历过商业周期，用后脚跟都知道但凡是千万级用户规模的平台，就自然会产生亿级的商业机会，所以无脑去干，根本没有决策疑虑。
信息补齐，也可以说是做事的方法，因为一件事但凡是存在这个世界上，一定就有人做成了且一定有人做的非常牛逼，但同样也有大量的人干不起来，问题本质某种程度来讲不在于个人的努力程度，而是在于信息的补全能力，也可以说是方法论，同样一件事你不行但别人行，根本问题在于别人掌握了你不知道的东西，也可以说是存在一定的信息不对称，所以一个项目从零到一的阶段，信息补全能力是极其重要的能力，几乎决定性的影响你是否能干成这件事。
复盘能力，复盘本身也是信息补全过程的一部分，聪明的人不仅仅会从别人那里寻找经验，更重要的是能够知道自己哪些动作有问题，能从过程中去搜寻对结果有影响的变量，所谓人和人的个人能力差距往往就体现在复盘能力上面，同样的一件事，别人干的比你牛逼比你厉害，差距就在于复盘能力，而很多人做事干了等于没干，没有结果也不懂复盘过程，所以缺失复盘能力的人也很难赚钱。
这就是在一个项目中最重要的三个能力。
贰
最好不要只盯着圈子里的这些项目，因为你只盯着一个圈子的项目就会陷入一个怪圈，也就是很多人所说的信息茧房，很多人之所以常年在一个圈子拿不到结果，问题很大程度在于接受的信息太过于片面。
信息是最重要的商业资产。这句话没有任何毛病，但是片面的信息是很难变现的资产。
网络上的项目可以分为两类，一类是有培训价值的项目，一类是没有培训价值的项目。
有培训价值的项目，大多数人会去刻意或不经意去鼓吹这事有多么赚钱，所以很多时候网络上的信息，不管是谁只要是发布在网络上的大多数都是不完全真实的，这也就是我们在网络上所常见的那些项目。
你所知道的大多数圈子里的项目都可以叫做有培训价值的项目。
这类项目的底层逻辑也非常相似，信息差、规则漏洞、零门槛。
而那些没有培训价值的项目，自然也就极少出现在网络上，因为讲出来没有任何商业价值。
既给予不了自身切实的培训价值，也没有所谓的情绪价值，所以也就不会再网络上的信息流通。
而大多数有培训价值的项目，本身项目是可行的，但之所以具备培训价值，核心是因为培训价值大于项目本身的价值，所以成为了主流的培训产品。
那么真正能够赚钱且持续赚钱的，反而是那些没有培训价值，或者培训价值小于项目价值的项目。但这类项目在整个网络信息的占比不会超过10%。
怎么判断？记住这个公式就好了。
众争勿往+大概率赚钱+差异化优势。
那么，在这样的市场情况下，我们如何挖掘那些真正有商业价值的信息。
有个非常简单有效的办法。
就是别听别人怎么讲，还是得看别人怎么做。
特别是要关注那些在行业里一直能持续拿到结果的人在做什么。
观察他们的动作和方向，你就会有答案。
在这个行业里，本质上没有不可复制的项目。
任何问题，再高的门槛，你都可以通过付费来解决问题。
所以，重要的还是要在正确的赛道上。
叁
为什么很多人付费了那么多社群和课程，但是却很难从里面真正赚到钱？大家也发现了这几年各种圈子也越来越多，不同的圈子里最不缺的就是各种项目和各种赚钱信息的分享，但是真正能够利用这些信息并从中获利的人说实话并不多，原因也并非在于这些项目不行，或者说信息真实性不够，我相信大多数愿意分享出来的内容，基本都是真实的。
但往往你看完一篇所谓的项目拆解文章，或者某一个项目的实操课程，然后照着方法去干了，但是却没有任何结果，很多人会将问题归结于这个人没有执行力，不能坚持，或者说没有正反馈的激励，但在我看来这些都是表面的原因。
根本性的问题在于，这些所谓的知识付费的圈子、课程中的内容，都是非常片面、单一且主观的内容，而看了这些内容的人又缺乏补全这些项目信息的能力，而这些信息天然也就具备一定的信息滞后性，所以今时不同往日，市场在变化，所以你就算原封不动的照搬也很难复制别人的结果，就是这个原因。
补全一个项目的信息，往往有两种相对简单的方式，也就是在全网搜这个项目的关键词，检索关于这个项目的文字信息，其次是问做过这个项目的人的经验。
但往往这两种方式都是失败率最高的方式之一，因为就算是后者，你去问有经验的人，除非是这个人手把手的带你干，否则你会发现也很难做成一件事。
而同样的，一个项目既然能够堂而皇之的公开去讲怎么赚钱，也就意味着这不是一个真正意义上具备价值的信息差了，当你想用大家都知道的事去赚钱，这件事本身赚钱所以靠的依据也就不稳固了。
今年的圈子里很多项目我之所以没去做，也就是这个原因，因为只有培训价值，而且培训价值一但错过那个时间窗口，一个项目做培训的人多了也就没那么好做了，今年的小红书无货源店群就是个典型的例子，做项目，任何时候都要对市场有一个客观、合理的判断。
而一个项目真正该做的高成功率的方法，在毛选里已经有了答案，就是先认识再实践，再完善认知再反复实践，在实践过程中不断复盘总结经验，而大多数人的方式是根据某篇文章或某个老师的课程里的方法实操，做了不行就直接放弃，缺乏第二个过程，所以失败率贼高。
最终说来，还是要众争勿往，尽量还是做自己擅长和了解的事。
肆
我以前总希望自己不要那么焦虑，因为个体创业总会面临很多的不确定性，有时就算赚了不少钱，也难免焦虑，所以一直以来总希望克制这种焦虑的心态，让自己更平和、乐观一些。
但这几天我想明白了一个问题，焦虑本身也是具有正面意义的一种情绪，焦虑也更符合进化生物学，焦虑本身也就是对于未知不确定性的一种恐惧，但这种恐惧的积极性在于能让你时刻变得警醒、谨慎，能够让人有上进的力量。
所以焦虑不见得完全是一件坏事。
伍
我现在喜欢花钱去解决问题，而懒得自己去研究很多东西，就像我不会做ppt，也做不好ppt，但是我也不想去学，懒得去学，不管给别人讲课还是做方案，最多就是搞个思维导图，有很多人会觉得我做事态度有问题，但我从来没有这么觉得。
之所以这么做，是因为相比于形式，我更关注内容本身，如果的确有需要做ppt了，我也会在淘宝花钱找个人来给我做。
花钱让别人解决问题，本质上是在用钱买别人的经验，因为我们自己也很难把所有事都给做好，而创业虽然是个综合能力交织的事，但每个人都有自己擅长的和不擅长的东西，你也很难在短期内花时间就达到别人积累了多年的经验，所以花钱买别人的经验才是最好的解决问题的办法。
很多时候，之所以组织协作能创造一加一大于二的价值，也就在于分工。
我以前犯过很多这样的错误，也不止有过一次，刚从学校出来的那时候手里钱不多，所以做事总想着自己来，搞个网站想自动化更新内容，就开始自学python和正则表达式，学了好长时间也没学明白，后来淘宝50块钱找了个人半小时就搞定了，那么你说我的浪费在学编程的时间，是不是某种程度来说浪费了呢。
所以，这也就是为什么说价值观才是决定一个人成长速度的最重要因素，所谓价值观也就是什么是你认为最重要的，价值观也是影响个人决策的最重要的因素。
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