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今天和大家分享一下我目前的用人、管理团队的方法，同时也把我之前请清洁工的事放一起聊一下，底层逻辑是一样的。
虽然说不一定每个人会有团队，但在这一生里，总会有当一次管理者的时候，也可以学一下安排人的逻辑。
1/先做好手头的事情
这两天团队成员来找我，问有没有更多事情可以做，我说，先把手头的事情做好，就行了。
因为我交给一个人任务的逻辑是这样的：
我先看到你把当前的事情做得挺好的，我才愿意把下一件事情继续交给你。
这也是为什么，我一般找人帮我干活，一开始都只给一件事，我就是观察下，你这一件事做的怎么样，再决定要不要给更多。
像是甜甜圈就是从兼职开始做起来，慢慢任务越来越多，后来变成全职。
虽然这当中也有做得不好的，但甜甜圈是一个比较专注的人，能够全心全意地投入在我给他的工作当中。
而就算一个人能力再差，只要够专注投入在某个地方，也不会做得太差。
2/同一件事，投入不同，区别很大
同一件事，投入程度不同，区别也会很大，简单到像是保洁阿姨给我打扫屋子，也是如此。
你可以很明显看到，有的人打扫卫生只是完成清洁，而有的还完成了归纳整理、细节的打扫、看不见的地方的清理等等。
再比如我刚开始做公众号，一篇文章可能写得比较随意的，半小时就解决了。
但我在标题的优化上、产品中间的植入、文末引流的设计，都可以花上一小时的时间。
甚至有时候，发文赶上双十一了，要带货了，非常重要，我光是刷网络上的各种标题就要花上1小时，再用1小时进行挑选合适的。
要随意，我也可以像清洁一样，随便糊弄一下细节，10分钟就解决了。
但做这件事的核心是什么？
是追求更大的收益。
比如我们在做一件简单的事情，如果你只花了10分钟，成本只有10分钟，然后你的收益可能有20分钟。
你会觉得净赚10分钟，觉得自己赚到了时间，也赚到了老板的钱。
但你可能没想过，你要是花上一小时的时间打磨，成本一小时，收益可能是10小时。
这样你就净赚了9小时，一篇文章抵得上上百篇文章的收益。
3/你的选择决定你的结果
在哪些事情决定投入更多时间，也是一种判断和选择。
首先你要认识到，这个东西确实值得投入更多，有机会获得更大的回报，同时你的时间精力要允许你做这件事。
像是我现在拍视频日更，其实是性价比很低的事情，属于花10分钟拍，然后回报可能只有1分钟。
我这样做，按上面的逻辑来看肯定是不对的。
因为我手头上有值得花一小时的事情，回报也更大的事情，那我就没把这个时间放在这个层面。
关于要不要多投入，其实是有个策略的：
比如你是做清洁的，也许你觉得，你清洁的再好平台也看不见，那就不值得多投入，随意的策略是对的。
但如果你觉得，你的老板是能看得见你的做的事情，并且愿意因为你做得好，给你更多机会的，那就值得投入更多。
当然，这个好和坏，有时候是主观的，纯凭老板的喜好，有时候也是客观的，你能直接帮公司赚到钱了，那老板也会很喜欢你。
那在这个层面来说的话，你在一件事没有上心，可能是你自己策略上的一个选择。
如果你认为B方面更值得投入，那在A方面少投入也没问题，不过也要接受你在A方面可能会失去的一些机会。
同时也会存在付出过多，却没有马上得到回报的情况，这和投资逻辑是一样的，有失败的可能的。
我搬家之前的保洁阿姨，打扫是非常认真的。
虽然她没有因此得到平台的赏识，但是她帮忙打扫的人，却看到了他的认真，会邀请到她去做更多接近于保姆的服务。
反而工资更高了，也更轻松了。
所以，简单的事情要重复做，重复的时候看看能不能有优化，把各种优质细节叠加在一起，再加上你的选择没有问题，那结果就不会太差。
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