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关于思考,大家都知道它很重要,但对于如何思考,还是有很多误区,下面就随便说几个。
1)错把经验当成思考。
我们来举个例子,早上怎么去公司上班,中午吃什么,晚上看什么电影,你在做这些决策的时候,是在思考吗?
 不是,这些都是在回忆过去的经验,回想一下,过去遇到类似问题是怎么解决的,然后照搬上次的经验就可以了。
这个就是用经验代替思考。
2)分不清愿望和现实。
比如,你去一家公司面试,你希望自己能应聘成功,这个只是你的美好愿望,具体是否能通过,这个才是事实。
你希望自己能赚到钱,希望自己能坚持读书学习,这些都只是希望,并不代表你真的做到了。
除了以上两个常见的思维误区外,还有很多地方值得学习。
最近,我找到了一本超硬核的书,就是教我们如何重新学习思考的书。
这本书我看了半个月,有太多地方值得分享,今天趁热跟大家分享一点我的思考启发。

这本书就是《重新思考》,可以理解为重新认识思考这件事,也就是学会反思思考这件事,就像开头说的,错把经验当成思考。
对待思考,有很多概念性的错误,都需要重新梳理。
这本书可以帮你破除很多错误的思考观点,使用了那么久的思考方法,是时候重新升级一下了。
1/为什么必须要学习重新思考?
在通常情况下不会也不愿意重新思考,我们都是惯性思考。
我相信很多人,都是被支配的人生,从上学选专业,到工作选公司,再到结婚生娃,不停地被父母周围人的期待影响。
感觉自己就像一个机器,生硬地完成了,别人定下的目标。
如果你问一个人,他喜欢什么,想要什么,想过什么样的生活,很多人都回答不上来。
因为我们很少有选择的机会,不懂思考不只是能力问题,还有就是环境机会的问题这是我读本书非常大的一个启发。
平时的生活都是循规蹈矩,依靠过去经验就可以解决问题,根本就不需要思考,一样能过日子。
人什么时候需要思考,只有在你过去经验失效了,无法应付眼前的新问题,这个时候才需要思考。
如果你不需要做选择,或者没有机会做决策,那你是很难有机会思考。
我们为什么要重新思考,就是为了避免,老了,过了一辈子了,才发现自己一直在为错误的目标努力。
所以,重新梳理思考,打破思维牢笼,就是读这本书最大的目的。
2/为什么宁愿犯错,也不肯重新思考?
前面我说,人不思考单靠经验也能过日子,毕竟大部的人生都是单调重复的。
用过去的经验来应付日常问题还行,但真遇到重大问题的时候,比如,那些影响一生的决策的时候,还是要认识思考一下,不然一辈子真的就混过去了。
但很神奇是,自己意识到问题,也知道需要思考解决,但人们宁愿吃犯错的亏,也不愿意重新思考,这又是为什么呢?
比如,在一起 5 年的对象,天天吵架,根本就过不下去,依然舍不得分手?
比如,选错项目创业,明明已经亏损了,依然不肯承认错误,及时止损。
比如,股票已经跌破天了,还是舍不得割肉套现。
为什么这么多人,宁愿承担犯错的后果,也不肯重新思考面对错误呢?
主要原因是,为了维护自我身份认同,而放弃了个人思考,也就是为了保持认知统一。
天天吵架为什么不分手,原因一大堆,比如,已经在一起那么久了,现在分手,之前的感情投入不少白投了。
这个是典型的被沉没成本影响了思考,为了维护“自己没有选错对象”的认知,哪怕知道对方是王八蛋,依然不肯分手,如果分手不就证明自己选错了吗?
说白了,就是想到了,但就是不想改。
3/我们该如何重新思考?
改变的方法很简单,就是学会做课题分离。
选错对象,那是以前的你,结束错误的是现在的你,要把现在和过去的你分离。
如果我们重新思考一下“犯错”带来的影响,就会发现,犯错的另一种含义其实是成长。
就像桥水基金创始人瑞·达利欧说的:“如果回顾过去的自己,你不是在想‘哇,一年前我可真傻’,那么说明你在过去的一年里没学到多少东西。
所以,我们应该享受犯错的时刻,因为犯错给了我们修正自己已有观念的机会。
这意味着与从前相比,错误观念减少了,我们在不断地进行自我的迭代和升级。
怎么才能突破思维的牢笼,做到重新思考呢?
第一,不要为了维护自我身份认同而放弃重新思考,试着和过去的你,和你的观点进行分离,养成重新思考的习惯。
第二,当出现自我怀疑倾向时,把它看作是一个成长的机会。
你可以对自己的学习能力充满信心的同时,质疑自己对当前问题的解决方案,做到“自信地谦虚”。
第三,不要害怕冲突,接受来自批评者的挑战,虽然关系冲突令人难受,但任务冲突通常可以帮助你重新思考。

4/如何启发别人重新思考?
上面说的都是自己的角度,我们从不思考,到知错不改,以及如何启发自己重新思考。
但有时候,自己想通了,别人没想通,怎么办?
那只能启发对方也跟着重新思考了,这个我还比较擅长,也是觉醒训练营的服务之一。
这个很重要,很多时候,如果对方没有想清楚,你说的道理再好,也很难被接受。
比如,父母又去买保健品了,领导又否定了你的提案,孩子总是想要玩手机。
这些讲道理没用,又说服不了对方,有想让对方改变,多重困难为一体的难题,该怎么去解决?
书中也给了几个好用的方法。
1)不要着急说服
如果你太着急说服对方,很容易用证明对方是错的方式来说服对方,但是有谁会喜欢接受自己是错的呢?
证明对方是错,通常只会迎来对方的自我辩驳,和自我防御心理。
比如,想劝朋友少抽点烟,你可能会说,这烟有什么好抽的,对身体也不好,你看谁谁谁都把肺抽坏了。
有理有据吧,但是对方可不一定认同你,他会觉得,你懂什么啊,你都不知道我抽烟是为了什么。

这个时候,你要先学会倾听对方的想法,让对方感觉你在了解他的难处,而不是来指责他的。
在倾听中理解对方,找到共同的需求,共情产生的观点,更容易被认可和接受。
这不意味着你认同了对方的观点,而是说你有在尝试理解对方的感受和想法。
这样做的好处是,可以把双方拉到同一水平面进行交流,而不是要分出个高下。
而且通过承认与对方在一些方面有共识,不仅展示了我们自身的开放性,也降低了对方的防御性,促使他们更深入地探索自己的观点。
这样,重新思考的目的就达成了。
2)不要给太多理由
在说服的时候,如果一次说太多理由,会让注意力失去焦点,反而有种债多了不愁的感觉。
如果你想启发对方思考,最好是就找一点,一个对方最在意、最能打动对方的观点。
比如,找人捐款的时候,任何单一的捐款理由,都很容易说服对方,给出 2 个以上的理由,对方反而会思考一下,影响了捐款的数量。
单个论点像一场对话,而多个论点就会形成攻击,让人产生抵触情绪。
生活中这种情况也很常见,比如一对情侣闹了点不愉快,本来一开始在心平气和就事论事地讨论。
但是如果其中一个人开始翻旧账,列举了一堆对方这不对、那不对证据和理由,这个不愉快就会马上升级到吵架,谁也不服谁的境地。

过多的理由除了让人觉得被攻击,妨碍人们重新思考,还会让对方更容易找出漏洞。
辩手哈里什说:“如果观点太多,你就会稀释每一个观点的力量,观点太多反而不太好解释,我不知道观众是否会接受每一个观点,我想观众不会相信它们都足够重要。”
而且话题对人们越重要,理由的质量就越重要,一旦对方否定了我们其中一个理由,他们就可以轻易推翻我们的整个观点。
这反而进一步强化了他们本身的观点和信念,不利于重新思考。

3)利用好提问
我们其实很少能说服其他人改变,心理学家早已发现,最有可能说服人改变主意的是自己。
怎么做到呢?
答案就是提问,让他们自己思考。
就是你不能只是自己在那里说,还要想办法站到对方的角度去看问题, 不然因为立场的不同,无论你说什么,对方都会觉得你站着说话不腰疼。
这个时候,可以用多提问的方式,主动让对方看到各种不同的可能性,除了目前的观点,还是有很多其他角度。
提问不必一定是要说服他们,而是让他们敞开心扉,让他们接受自己是有可能犯错的,启动重新思考循环。
其实,重新思考并不复杂,它不是一种负担。
重新思考不一定会让你转变想法,马上看到效果,它只是让你花时间去反思现状,不墨守成规,勇于改变。
葡萄牙诗人费尔南多·佩索阿曾经说过这样一句话:“人与人最大的不同在于,你是真的活了一万多天,还是仅仅生活了一天,却重复了一万多次。
我想,这也是重新思考带给我们的最大的价值,它让我们更“清醒地活”。
让我们知道什么时候进,什么时候退,什么时候该抛弃自己曾经的定位,什么时候该转而迎接新的自我。
今天又带大家读完了一本书,这本书对我帮助很大,也希望对大家有启发。
你在思考中遇到哪些问题, 欢迎在下方留言讨论。
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作者简介:鱼堂主,《智识升级》作者,职业读书人,日更 1000 天,阅读 1000 本书,一个认真陪你读书的人,带你看更多好书!
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