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今年夏天，电影《八角笼中》让无数观众认识了演员马虎。
然而很多人不知道电影里的这位“格斗孤儿”还有另一个身份：
他是强棒天使棒球基地培养出来的一名运动员。
《八角笼中》另外三位小演员——15岁的周德柏文、13岁的李有文和12岁的什都林祖，也是如此。
他们都来自偏远地区的困苦家庭，并在真实的人生中凭借棒球改变着自己的命运。
3年前，纪录片《棒！少年》上映，那是马虎第一次“触电”。
那时，他给人留下的印象是喜欢打架、惹事、当大哥……
正如他的名字，“虎！”
短短3年过去，观众看到了不一样的马虎。
这得益于教练孙岭峰的悉心教导。
马虎出生后的3个月，母亲因他父亲酗酒打人便离开了家，自此杳无音信。
父亲则把他留给奶奶，自己常年外出务工，很少回家。
缺少陪伴和关爱的马虎逐渐成为“问题少年”。
直到2017年，孙岭峰将他带到强棒天使棒球基地。
转变，也就此开始发生。
退役后，他卖房卖车倾尽所有
用棒球把100多名困境儿童带到北京
他追求的，不只是冠军！
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初心
在中国棒球界，孙岭峰这个名字无人不知。
他曾担任中国棒球国家队队长15年，以快腿出名，是中国棒球联赛的三届“盗垒王”，还是中国国家队第一棒与当家中外野手。
北京奥运会上，孙岭峰还率领国家队击败了当时世界排名第四的中华台北队。
经历了职业生涯的最高光时刻，他开始为自己找寻下一个人生挑战。
2010年，孙岭峰退役，之后去到江苏队当了教练，又率队拿了冠军。
这个过程中，他发现：
中国在棒球领域缺乏真正的基层核心人员，他想用十年的时间，组建起一支自己的棒球队。   
对于有名气有人脉的孙岭峰，这并不难，他本可以走上另一条简单且赚钱的道路。
然而，他做出了一个让所有人震惊的选择——
帮助那些没有任何家庭背景的穷苦孩子，通过棒球的专业训练而让他们具备独立生存的能力。
很快，孙岭峰开始行动，并于2015年创立强棒天使棒球基地。
凭借自己对棒球产业的了解，他为孩子们规划了三条路：
第一，进入世界范围内的职业棒球俱乐部，成为职业棒球员。
虽然棒球运动在国内很小众，但放眼世界，棒球已经是第三大体育产业，市场潜力巨大。
第二，通过棒球申请大学。
美、日、韩的大学里，棒球都占有极重要的绩效评分，他们需要大量的高水平棒球人才，“到那时孩子们就不再是贫困生了，他们是作为高水平人才去的。”
第三，则是把孩子们培养成一个优秀的教练。
对于不了解棒球这项运动的人来说，孙岭峰的规划无异于天方夜谭。
但对于靠这项运动逆袭的他，深知穷苦孩子可以借此改变命运。
他认为山区的孩子并不是因为在智力或能力上的欠缺而难以成才，而是他们所在的家庭、所处的区域性社会环境没有给他们这个机会。
其实在此之前，孙岭峰已经做了很多年公益。
他发现，只有将那些孩子从原来的环境中剥离出来，从学识、技能、思想、精神上对他们进行全面的教导和重塑，才能让他们真正成为能对社会有所贡献的人。
他说：
“我们做公益，本来是希望他们未来能更好，但纯粹的给钱并不能达成这一效果，因为除了上学这样的条件之外，还需要通过完整的教育，让他们真正成为一个人：
有良好的体魄，更强的能力，接受一整套现代化体系的教育，在思想和精神上得到真正的改变。”    
很多人不理解孙岭峰：
想法很美好，但你图什么呢？
这个问题，他也问过自己无数次。
最后，他发现心中最能说服自己的那个答案是：
“我是国家培养出来的。
我有责任、有义务，为国家做贡献我的一切。”
02

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困境
在大部分人的印象中，棒球是小众运动，是有钱人才玩得起的运动。
当初《棒！少年》上映后，很多观众也以为孙岭峰肯定不缺钱，否则他也不会用这种费钱、费力的方式帮助孩子。
但真相，完全相反：
8年来，他一直走在悬崖边上。
在孙岭峰设定的教育体系里，孩子们接受的是精英化教育，日常开销甚至超过普通家庭培养一个孩子的消耗。
最初，他带回的第一批孩子只有7个，资金需求没那么大，每个月几万块。
但随着孩子增多，他卖了房、卖了车，也找身边信任的人借了钱，资金还是不够。   
运动员出身的他，只能快速学习、成长，在思维上、社会资源匹配和对接上快速进步。
于是，他开始尝试与公益组织沟通，去企业拉赞助，调用自己所能调用的所有资源，支撑孩子们的生活。
随着队员越来越多，成本也呈指数级增加，再加上棒球需要训练场地，而他们此前所处的场地面临拆迁、容量不足等状况，直到得到爱心企业家张大维的资助，才终于在通州暂时安定下来。
但这也并不是结束。
照顾这孩子，需要配备几十名员工。
孙岭峰说，自己倾家荡产无所谓，不能让别人也跟自己一样不食人间烟火。
同时，日常所用的房租、水电，也所费不，每年仅运营基地的基础成本，就高达800~1000万。
投入更大的，则是孩子们的“成长成本”。
这是指带孩子们去国外参加比赛、见世面，所需要的花费。
要培养世界级的棒球运动员，必然需要接触世界级的棒球优秀选手，了解世界上同期的竞争者的状态和目标。
棒球比赛年龄段分类极细，9岁、11岁、12岁、13岁、16岁，甚或成年，都有对应的比赛，而基地里的每一个孩子都会在相应的年龄段参与比赛。
以赴美比赛为例，一次100万。
在疫情前，孩子们通常会多次出国参赛，所费极高。
而孩子们的持续加入，也使维持项目的消耗越来越惊人。
但，持续且增加的高投入，就像一个无底洞，没有公益机构或投资人能持续负担这样的大额花费，如何持续，是“强棒天使”必须面对的一个问题。
对此，孙岭峰说：
“我们能做的是尽力而为。
一是在目前有的资金和条件下，给孩子们最好的；
二是随着强棒天使的发展和壮大，我们可以逐渐对接更好的资源给孩子。
然后，随着第一批孩子出来，第二批孩子就可以交给第一批孩子去训练，以此缩减成本。”
例如马虎，他在自己训练的同时，已经开始带小队员。
同时这些大孩子表现出来的专业能力、逻辑思维，也远胜市场上普通的教练。
孙岭峰强调这个自循环的过程，大孩子带小孩子，大孩子开始挣钱、着手训练后，可以反哺基地和小一些的孩子，这样逐步减轻对外部资源的依赖，实现自给自足。
“我们基地里的孩子，是被爱哺育长大的，他以后也会把爱反馈给社会。
当他们能创造价值时，我们会用制度让他们拿出一部分来哺育基地，而随着他们创造和积累的财富越多，他们就有了更多的能量去帮助更多的人。”
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坚持
当很多外人以为孙岭峰现在做得风生水起时，他讲了实话：
“员工工资4个月没发了……”
“我现在手里已经没房子、没东西了，但凡有，我会毫不犹豫地变现。”
如今成果正在逐渐显现，但在反哺真正实现之前，孙岭峰时刻面临着极大的压力和挑战。
构想终究是未来的，目前，他依然需要面对外界质疑，而后想方设法地让基地运转下去。
有时候，他脑子里也有两个小人打架。
他不停地问自己：
为什么要这么累死累活的？
他也会想：
我能不能放弃？
当他因为心肌梗塞做支架手术时，躺在病床上的那一刹那，有一瞬间，他想：
我终于有理由可以歇一歇了。
但当他结束手术，醒过来，强烈的沉重感涌了上来，基地的问题、资金的问题、孩子教育与成长的问题，通通到了眼前。
他只能继续起来，继续为解决这些问题而想办法。
“我答应了这些孩子，要给他们一个未来。
如果我没有遇见他们，我们没有关联，那我也能释然，但我已经把他们从山区带出来了，已经给了他们梦想，这时候，如果我说不行，我做不下去了，你们走吧。
那孩子们怎么办？我过不了自己心里那关。”    
2016年，导演许慧晶找到孙岭峰，并用了2年时间拍摄完纪录片——《棒！少年》。
电影上映后，更多的人了解到了孙岭峰所做的事。
当他再去山区招孩子时，那些长辈会更放心让孩子跟着孙岭峰去北京。
在这个过程中，孙岭峰发现很多女童的原生家庭环境非常糟糕，严重影响着她们的心理健康。
2019年，强棒天使基地开始接收更多女孩，孙岭峰在没有明确计划的情况下又想把遭遇着同样困境的女孩带回来。
可是冲动之后，孙岭峰开始犯愁：
怎么安置她们呢？
那时，恰好章硕教练（前国家队艺术体操运动员）打来电话，孙岭峰瞬间有了办法——让女孩练体操。
于是他“连哄带蒙”，最后把章硕留了下来。
就这样，孙岭峰给更多孩子找到了出路。
只是，这无疑又需要更多钱。
为了支持儿子事业，孙岭峰的母亲把房子卖了，她说：
“别人都说我傻，但是为了孩子傻点儿好。”
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希望
6年前，马虎初到基地时哭着说“我就是条流浪狗”。
如今他说“基地就是家”，他也正在用实际行动反哺这个大家庭。
某种意义上，马虎以及其他队员的成长不仅仅代表着个人，更是孙岭峰理想的实现。
正如孙岭峰仍在坚持的：
“每个孩子都比我们想象的伟大，区别在于我们是否给了他这个向上的路径。”
“感受到被爱的时候他们才会爱别人，这件事一旦学会了，他们的心就打开了。”
“看到这些孩子实现自己的价值，是我最大的快乐。”
……
孙岭峰已经用实际行动证实：
这是一条无比正确的路。
但是，这也是一条无比艰难的路。
8年来，孙岭峰经历过无数个快要坚持不住的时刻，但他告诉自己必须得撑下去。
因为多撑一会儿，孩子的未来就多了一份保障。
尽管一直背负着巨大的压力，尽管每天都要面对孩子，但孙岭峰将负面情绪锁得严严实实，从未泄露半点出来。
当被问道“孙教练最大的烦恼是什么？”的时候，孩子们的回答是“怕我们不进步。”
诚然。
这个社会之所以能够不断进步，是因为一直有人在做着难却正确的事情。
孙岭峰是其中之一，也是值得我们尊敬和信任的那个。
也希望孙岭峰教练能够与社会各界爱心人士一同将这份希望保留下去。    
相信在不久的将来，他的理想定会实现！
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出品 | 益美传媒
作者 | 青铜

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