（本文源自2023年9月30日直播“对话白玛多吉”）
俞敏洪：朋友们好，我现在在西藏巴松措，我身边的是松赞集团董事长白玛多吉。他之前是纪录片导演，在央视工作，后来跨界创办了现在的松赞酒店，并做起了酒店+旅行的模式，让人们能够一站式体验美好的旅行服务。我们现在就在他的巴松措林卡酒店，这个酒店有露天游泳池，出门就是一座特别漂亮的雪山。白玛多吉：这还是恒温游泳池，通过屋顶的光伏网加热。白玛多吉：一年大概有100万个千瓦。我们现在白天基本都用光伏，光伏剩余的部分会储存成热水、氧气。房间里的所有弥散式供氧就是通过光伏实现。俞敏洪：其实到这个地方不需要供氧，我感觉这里氧气很浓，因为周围树林太密集了。俞敏洪：在这风景秀丽之地，白玛老师也和我们讲讲你的人生吧？你是藏族，而且汉语很好，后来还在中央电视台工作过，这是一段什么样的经历？后来为什么要离开中央电视台，创立松赞这样的优秀项目？白玛多吉：我早期做了20年纪录片，其中11年是在央视。当年拍纪录片是希望能通过央视的平台，让更多人了解藏区、藏族、藏文化。白玛多吉：就在松赞林寺脚下，我的第一家酒店香格里拉松赞绿谷现在也都在那儿。俞敏洪：咱俩是同龄人，你童年时期的生活条件也肯定比较艰苦吧？白玛多吉：对，我是1964年的，我们那个年代的童年生活确实比较艰苦。白玛多吉：就在小村庄里上小学，后来到了县城里上中学，再后来到昆明去上学，最后上了一个中专就工作了。俞敏洪：那你真的很了不起，因为在我们那个年代，如果父母是农民，孩子一般读书都不会读得太好。你中专毕业后到哪里工作了？白玛多吉：我原来学的是兽医，就做了两年兽医。后来恰好有机缘接触到了电视，就在家乡的电视台，我就自己学习、自己做、自己摸索，后来做了差不多五六年，就去上了工业部当时和北京电影学院合办的一个大专。因为上学的作业都是给央视拍东西，所以1993年后就直接留在了央视。白玛多吉：也算不上才华，他们也缺人，我也能做点事情。在那儿干了11年，2004年我就离开了。俞敏洪：你觉得你在中央电视台，给你带来的好处是什么？你又感受到了哪些不足？白玛多吉：好处是我通过它看到了世界，不足就是，如果在那里待太久可能会变得比较慵懒，我觉得人还是要努力一些，所以后面就离开了。也是在这个过程中，我发现藏文化有很多精彩的东西，对大家一定都会有用，所以我觉得我或许可以有什么办法让更多人到藏区来了解藏区、藏族、藏文化。俞敏洪：你在拍摄纪录片的时候，主题就已经偏向藏文化和藏区自然山水了吗？俞敏洪：所以，在做松赞之前，你就已经踏遍了藏区的奇山异水？白玛多吉：起初有很多人看了我的片子，来到了我的家乡，他们就觉得什么都好，但真的是视觉上的天堂，身体上的地狱。白玛多吉：我去欧洲、东南亚的时候住过一些精品酒店(Boutique Hotel)，体验到从未体验过的住宿形式，就在这样一间小小的酒店里，我就能感受、体验到当地的文化，我就产生了一个想法，我是不是可以让人们来到藏区居住，通过在藏区的旅行进而了解这个区域、文化。俞敏洪：把心灵的天堂、身体的地狱改成心灵和身体的天堂？白玛多吉：对。起初也是在摸索阶段，1999年我就下决心，先拿我家在迪庆的地改建成了民宿。白玛多吉：对，没敢离开，就是在边工作边摸索这条路。2001年就开张了，当时有很多国际上有名的人，包括后来成为美国财政部长的鲍尔森，亚洲比较有名的李泽楷、郭鹤年家族，他们来香格里拉都会住在我那里。后来鲍尔森还给我推荐了好多客人。白玛多吉：那时候其实没什么宣传的办法，还是靠当地的接待方，确实当地也没什么特别好的资源，尤其美国大自然保护协会有一个机构在香格里拉，他们所有的接待都放在我那里。 不过我们价格特别便宜，160块钱一个房间，因为那个条件极差，就是一个客栈，但风景好。当时还发生过一个故事，李泽楷和悦榕庄(某精品度假村)的业主何光平夫妇住我们那儿，李泽楷跟何光平先生开玩笑说，你们的酒店都是一千多美金一晚，你知道这儿收多少钱吗？何先生说不知道，李泽楷就说，才160块钱人民币，结果大家都惊住了，因为对于他们来说，可能光是小费都会给到百十块钱。他们回到酒店后，就做了一件事情，他们把我们精品店里柜台上所有的首饰都买光了。当时办公室主任跟员工说，人家买那么多，你得给人家打折啊。他们说不要打折，你们标多少，我们买多少，我们就希望你们能赚点钱，我们真不理解你们160块钱的房费怎么赚钱。
说实在的，160块房费肯定不赚钱，但要做这样一个业态是需要培育的，好在那时候有个新加坡人，他住了酒店以后就要跟我合作，就满世界找我。我那时候在新疆拍片，他联系我，后来我到云南拍片，他联系我，因为我主要负责新疆、云南、西藏的边关行纪录片拍摄，也一直回不去北京，后来我拍完西藏回到北京了，他就来北京了，说一定要合作。在这个过程中，其实有人找过我做合作，但我一听就觉得不对，我想做的和他们想做的是两码事，所以我没答应过任何合作邀约。但这个新加坡人很有意思，他是做生态能源的，而且原来他做视觉控制，他的公司和专利被收购以后，也留了一些钱在手里，我俩就一拍即合，第一家他就投进来了，后来他又邀请了一个以前做过巴厘岛安缦酒店的总经理参与进来，最后就成了我们三个人合作。
白玛多吉：对，我2004年已经离开央视了。过程中他们还带进来一个美籍华人，托马斯，他是阿里巴巴第18号员工。在那之前，我和他已经十年没见了，有次我去香港，就在一个酒店里偶然碰到了他。他参与进来后，我们就陆续布局了松赞香格里拉林卡、松赞奔子栏山居、松赞塔城山居、松赞梅里山居等几家酒店，整个迪庆的旅游环线也出来了。 其实这个概念来自于不丹，安缦在不丹做了一个安缦喀拉，就是在不丹不同的地方建了五家酒店，你能通过这五家酒店，做一个深度的不丹旅行，一站全包。当时托马斯就说，我们其实也应该用这样的思路做酒店。我就去了不丹，通过安缦喀拉走完了不丹，之后我就发现，迪庆州的面积和不丹差不多，而且因为迪庆州区域内有两条江、梅里雪山、普达措、高山峡谷，迪庆州的自然禀赋自然也远远超过了不丹。所以，我觉得按照他的思路在迪庆落地这么几个酒店，提供一价全包的旅行，应该可行，所以2010年我们就正式开始经营了。
俞敏洪：甚至路线设计、用车、住宿、门票全都放在一起了？白玛多吉：对，其实这个业态就是从那个时候开始的，我们到现在也还在坚持这个业态。白玛多吉：整体来说，一价全包的旅行是我们的经营核心，可能只有规模比较大的酒店会有一些空房可以提供给游客住。俞敏洪：如果想去香格里拉玩，你们就一价全包，带吃带玩是吧？白玛多吉：对，一般都是9天8晚、8天7晚，最少是6天5晚，客户什么都不用管，来就是了。而且我们的用车小团都用路虎卫士;三人以上用奔驰商务;大团有些会用丰田考斯特，原则上可以坐20个人，但其实坐12人会更舒服，所以我们最大的团就是12个人。当然，有的顾客会自己拼单，有的则通过我们的旅行顾问帮忙拼。白玛多吉：现在平均年龄在43岁左右，但逐步在年轻化。俞敏洪：随着不断地推广，你们的路线也从迪庆走向了西藏的其他地区？白玛多吉：对，沿着滇藏线，现在又开始连接川藏线了。过了盐井、到了芒康，川藏线和滇藏线就开始汇聚在一起了，芒康到拉萨是全程，我们这些年就是先从芒康的布局开始的，芒康的如美山区、来古山区都在昌都，然后波密林卡，就已经进入林芝了，然后是南迦巴瓦山区、巴松措的林卡，再到拉萨的林卡，全部都在川藏线上。川藏线上，只有芒康到成都之间，我们没有连接，现在亚丁已经在建了，将来我们的客人可能从成都出发，到康定，到贡嘎雪山，再到亚丁，最后到香格里拉，这样川藏线和滇藏线就完全连起来了。俞敏洪：松赞这种投资是重资产投资，相对来说前期的投入会非常大。这些年你们的估值也在不断变化吧？你现在在松赞里还有控股吗，还是失去控股权了？白玛多吉：对，我们大量的投资者、合伙人都是我们的客人，都是每次来旅行以后感觉特别好，跟我见面聊，他们就投资一下，到一个阶段以后，再深度沟通，因为我们这样的模式、这样的重投资，不是马上就能很好的盈利的。我们现在周期最长的还是程序，比如我们现在所在的巴松措酒店，走程序走了差不多六、七年，自然保护区程序、环保程序、规划程序、土地程序……这些程序都要走到国家林草局，一级一级走上去。俞敏洪：所以走程序会比较花时间，建设用的时间会短一些？白玛多吉：也会相对久一些，因为我们的酒店都是用这种手工的、具有当地特色的方式来建，就会麻烦一点，不像工业化建筑那么容易。像巴松措酒店的施工周期就有两年半，所以基本都是在两年到两年半之间。白玛多吉：拍不了了，根本没时间，更多时间都用在经营松赞上了。俞敏洪：你觉得你现在做松赞这件事，是在更加符合你人生发展的方向上进行完善，还是说，只不过因为有那么多投资人，你不得不往前做？ 白玛多吉：还是在完善自己的人生，实现自己更好的价值。
俞敏洪：所以你觉得做这件事情是有价值的，这个价值体现在哪几个方面呢？白玛多吉：比如我们开始用“松赞”这个名字的时候，我的想法是希望能跟松赞林寺的“松赞”有关联，因为我从小在那长大，所以我们的第一个项目是在松赞林寺脚下，第二个项目在松赞林寺背后。但我们没法直接用松赞林寺的“松赞”，那个藏文拼法是五世达赖喇嘛取的，是他对风水的一个表达，整个风水有万马归槽之势，是众神居住之所。我感觉我要是用了那个“松赞”，可能这个事情就做不起来了，毕竟变成了一个众神居住之所，那不就空房了，没人住嘛？所以我就要找到一个词源，最后在藏文词汇里找到了现在我们用的“松赞，这个词汇刚好也有英文对应的词汇，叫Songtsen。现在我们用的藏文、英文、中文都是一样的。这个藏文的意思是第八世法王在600年前对“松赞”做的一个注解，意思是“在不违背世间法和出世间法的前提下，去践行一切善良和美好”。白玛多吉：所以我就很喜悦地取了这个名字。这也是我做松赞的发心，最核心的是，他山之石可以攻玉，你到藏区来，接触一下藏族人，了解一下藏族文化，可能对你的人生会有一些用处。对我来说，我对这些东西从小耳濡目染，上中学以后就被瓦解掉了，但到了20几岁的时候，我又慢慢发现，科学并不能解答所有的问题。到了30几岁，我就特别需要一些真的、能看通的东西，找到一种心灵的归宿，所以，我就再次更深入地学习藏族文化，而这段过程给了我很多营养，对于宇宙本质、生命本质的了解、表达和认识的方法等等。所以，我觉得到了36岁左右的时候，这些对我帮助真的特别大，我觉得我又回到了小时候的那个认知，但我已经有了论据和逻辑来支持。白玛多吉：我觉得大家可能都需要这个东西，比如当时到那个阶段的时候，我突然发现，在这之前我所有时间差不多都处在一种赶场的状态，赶不同的场。赶场的原因是什么？其实是你有一种危机，生怕错过什么。后来你再看的时候，会发现没什么可错过的，也没什么可得到的，因为生命其实是一个循环往复的漫长的过程。既然我得到了这个帮助，大家也都需要这个帮助，那最好的办法就是让人们在这个区域里接触这个文化、了解这个文化，他山之石可以攻玉。 此外，我一开始是拿自己家的地改成了我当时所想的Boutique hotel，但我钱不够，也不敢做太好，但最核心的是，我当时想，即使这条路走不通，也可以解决我几个妹妹的生存问题，因为她们都在农村，这样的话，父母也能被很好的照顾起来，否则我也没有精力和时间照顾他们。
白玛多吉：对，最简单的发心，后来酒店开起来以后，解决了她们的问题，同时解决了村里其他人的问题，做了第二家酒店以后，就有更多村庄的人在这里面工作了。俞敏洪：我发现你们每个酒店都是和村庄相连的，在酒店落成的同时，把村庄老百姓的生活也带动起来了。白玛多吉：对，我们团队在2021年初的年会上，自发提出了一个Slogan，叫“扎根乡村、连接土地”。为什么会说这个呢？因为那时候我们已经有600多，将近700号员工了，他们都是在自己的村庄里、自己的家门口就业。白玛多吉：对，基本都是，会对他们做培训。而且这样我也能带动乡村，加上那时候我们有一个项目，卖出去一个房间，就抽200块钱转移支付给村庄、村集体，那是在南迦巴瓦的山区。2021年3月17号，这个酒店开业了，后来由于疫情防控就没有经营，但即使这样，我们2021年也转移支付给那个村庄136万元。那个村庄一开始只有13户人家，后来慢慢变成了20户人家。白玛多吉：我后来经过完税后从银行取了115.4万现金送给他们，一共20户人家，分了不到6万。我还解决了他们村里17个人的就业，这17个人工作半年多一点，收入就有76万，我们还采购村里的农特产品，采购了259万。所以2021年疫情期间，我们给这20户人家创造了将近500万的经济收入。白玛多吉：对，像今年，我估计南迦巴瓦至少会有200万分给那个村庄。俞敏洪：太棒了，所以你跟当地村庄的村民关系非常和谐？白玛多吉：对，我2005年到林芝选址的时候，第一个酒店的选址就在现在帐篷营地往里一点的位置，那是我偶然被别人带去“耍坝子”进去的。我当时觉得这个地方像秘境一样，我说我就在这里落一个酒店，但政府跟村庄沟通的时候，村民不愿意有个酒店跑到这里来。后来南迦巴瓦分成的事情被村庄听说，他们就要求去看南迦巴瓦，村民去了以后听到、看到了南迦巴瓦的故事，就要求政府一定要把松赞请回来建酒店，他们都配合。所以，2021年底，政府又来找我们，我们就在那儿落了一个帐篷营地，也是卖出一个房间，就分200块钱给村集体。不过，去年由于疫情的原因，我们7月1号开业，7月10号就歇业了。今年从3月份开始营业，截至目前，我相信那里至少会有100多万可分配收入。 我觉得这一点也是在实现我个人的人生价值，也在实现松赞团队的人生价值。现在对于我来说，15家酒店都在很好的位置，经营得也特别好，是重要的资源，但最最重要的资产可能是我们的团队。我们的运营中心在昆明，我们有很多很优秀的年轻人，都受过很系统的教育。当然我们也在摸索体系的建设、数字化，我也希望能把接力棒传给年轻人。他们为什么愿意来到松赞？因为他们都希望通过松赞来实现自己更好的人生价值。
俞敏洪：对客户来说，你认为最重要的价值是什么？如果大家来体验松赞的服务，和松赞一起欣赏奇山大水，你觉得松赞体系为什么跟其他体系不同，能提供什么样额外的价值？白玛多吉：我早期做这个事情的时候，我希望松赞能成为一条“觉醒之路”，但到2017年前后，我们真的要明确表达我们企业使命的时候，我没敢用“觉醒之路”，这个太大了，所以最后我用了“追寻快乐源泉”。俞敏洪：这个快乐源泉是什么？是一种领悟，还是一种享受？更多是偏于心灵还是偏于身体？白玛多吉：我觉得是心灵的。我来自于藏文化，整个藏区，每个老一辈的藏族人都向往能去香巴拉。香巴拉王国，传说是隐藏在青藏高原不为人知的神秘王国，现在量子物理说空间其实有很多维度，所以香巴拉或许不在我们所能感知到的维度里，传说地理坐标在冈底斯山那里，还有一种说法是，有很多隐秘之门能通往香巴拉王国，其中一个隐秘之门就在我们家乡，就是松赞林寺所在的这个地方，我们家乡以前叫“吉塘”。俞敏洪：原来在藏文化中，香巴拉是这么解释的？跟消失的地平线有什么关系？白玛多吉：消失的地平线其实演绎了香巴拉的概念，因为香巴拉在藏语里的标准叫法叫“向香巴拉”，最后詹姆·希尔顿在写小说的时候就变成了香格里拉，实际这是同根同源的。藏族人一直很向往香巴拉王国，为什么呢？因为香巴拉王国里的每个人都领悟了快乐的源泉，这是藏族人的向往。所以最后在藏区的人所追求的快乐源泉就依据《入菩萨行论》里的两句话，是寂天菩萨说的，用白话文说就是“世间所有的喜悦都来自希望他人快乐，世间所有的痛苦都来自希望自己欢乐”。白玛多吉：所以有很多藏族老人会祈祷，有的人爬到山顶祈祷，有的人在寺院旁祈祷，在寺院里面祈祷。每个藏族老人早上起来，先做的第一件事就是在自己的神龛上烧一点松柏枝，弄一点水开始做供养。做祈祷的时候，核心内容是两句话：“愿所有的有情众生远离苦及苦因，愿所有的有情众生不离乐及乐因”，祈祷的内容基本都是跟这两句话相关。白玛多吉：没有人会为自己祈祷，大乘佛教和小乘佛教也是这个区别，大乘佛教为众生，小乘佛教为自己。 从藏族的角度来说，最核心的祈祷词就是“愿所有的有情众生远离苦及苦因，愿所有的有情众生不离乐及乐因”。这两句话从哪里来？就是世间所有的喜悦都来自希望他人快乐，这是乐因，世间所有的痛苦是来自希望自己欢乐，这是苦因，这两句话有对应，所以藏族人在祈祷的时候其实是在播种快乐。
俞敏洪：我第一次知道藏族人祈祷的时候是不为自己祈祷的，这太了不起了。白玛多吉：所以，什么叫追寻快乐源泉，就是因为人而获得快乐。有情众生是什么概念呢？有自我意识的都叫有情众生。宇宙里有无以计数的有情众生，这个数字都无法衡量，哪怕一个小虫有自我意识，它都能追求快乐。 但恰恰有的人追求快乐的方法基本都建立在一种获得感上，而这种获得感所能得到的快乐其实会像一个饥渴的人喝盐水，喝了解不解渴？解，但过一会儿又开始渴了，越喝越渴。实际上我们经历了很多事情。当时在80年代真的不敢想象中国人每个家庭后来都会有一辆私家车，90年代的时候大家看到了希望，而且可以买一个夏利车、捷达车、桑塔纳，再往后是奔驰、宝马，现在这些车都无法满足了，那你有了这些东西以后，你快乐吗？其实不快乐。
俞敏洪：追求物质上的自我快乐，就像无穷无尽的欲壑难填。白玛多吉：是的，可能最快乐的人还是那些没有太多物质追求的人，而是在追求心灵。我希望我的员工、我的团队通过藏族文化的学习追寻快乐的源泉，也希望所有松赞的客人能通过松赞追寻快乐的源泉，我们完整的介绍是“推开隐秘之门，追寻快乐源泉”，这个隐秘之门其实是你要去学习、要去寻找的。俞敏洪：如果万一哪天你的隐秘之门打开了，香巴拉就来到了你的心中。俞敏洪：这种理念非常震撼，也让我内心有特别多的感悟。我刚才也在对照自己的生命之路，我到底是在尽可能的通过自己的努力为别人的快乐而努力，还是在为自己的快乐而努力，我发现我达不到你说的这种境界，我可能还不如一个普通的藏族人。俞敏洪：但我也是在追求自己快乐的过程中来做这件事情。白玛多吉：但你在做的是快乐源泉，你在帮助很多人，为什么你快乐？因为你利益了很多人，因果关系就是这样的。我们说“不忘初心，方得始终”，这句话就是从佛法里来的，这是因果关系，你有了好的初心，你所有的东西一定都可以实现，所有的快乐都可以得到。白玛多吉：很多人做好人没问题，但做得不彻底，他们会觉得做好人会吃亏。实际上你吃亏的原因是你没做彻底，你如果能把好人做彻底，就绝对不会吃亏。 整个宇宙和生命运作的规律就建立在因果关系上，你了解了这个规律，就顺应这个规律去做，所有的事情特别是世俗的事情其实是极容易的。比如新东方，本来前两年碰到了特别大的困难，但有那么多人来帮助你。
俞敏洪：是，有一句话是“有人希望你好，你才会变得更好”。白玛多吉：对，这个叫愿力。一个人能活多久？这可能是有一定的定数，但如果你这一生做很多很好的事情，你的寿命都会变长。有一种说法叫，你的寿命取决于有多少人希望你活得更长，这叫愿力。俞敏洪：冥冥之中有一种场，这种场决定了一个人的一生。白玛多吉：对，有多少人希望你好，取决于你的好和坏，如果你做了很多坏事，也一样，有多少人希望你坏，你也是逃不过的。俞敏洪：富有深意，我也深刻认同，只有有人希望你好，你才能变得更好。而有人希望你好的前提是你对众生好，有人希望你坏，你也逃不过，不管你怎么想逃，最终因果报应还是会来的。俞敏洪：过去三年，我这边遇到了巨大的困难，但你们遇到的困难比我要大很多，你是怎样熬过这些困难的？白玛多吉：我觉得还是坚持。这三年活下来不容易，但为什么活下来？其实是我做对了，不是说旅行、酒店做对了，而是说我的发心对了。白玛多吉：因为有很多事情真的没有逻辑，你怎么去测算？你这个商业模式能做下去吗?我们很多决策都是单向的，一个店投下去，你就出不去了。所以我觉得背后寻找的依据和逻辑就是初心，你不是唯利是图，你不要迷失掉，你不要以为你很厉害，觉得自己可以呼天唤地，最后你会死在你的呼天喊地里。你每做一件事情的时候，一定要跟自己的初心连接在一起，你为什么要做这个事情？所以，我觉得因为有很多人希望松赞好，所以这三年松赞活下来了，这是一种无形的力量。当然，我们也很幸运，2021年还创造了我们营收的历史纪录，2021年疫情那么糟糕的时候，我们整个营收将近2.5亿，还有差不多三、四千万的利润。白玛多吉：对啊！今年跟预期的有点不一样，特别是上半年，可能大家都没精力、没时间旅行了，有的可能安排一些国外的旅行，各种原因，所以上半年我们运营得不太好，下半年又好起来了，我觉得今年到年底，也会还不错，能完成我们的预期。俞敏洪：太好了。发心正，更大的目标在远方，并且是一个特别好的目标，人就自然容易坚持下去。白玛多吉：对，你真的只是想做好一个酒店，你可能就迷失掉了，你只是想做好一个旅行，也会迷失掉。我做旅行最核心的目的是希望我的客人能得到更好的利益，是建立在这个基础、逻辑上的，也同时希望我的员工、我所在的村庄更好。反过来说，世间所有的喜悦都来自希望他人快乐，他们都好了，你说我能不好吗？我的事情不就捎带办了吗?俞敏洪：所有的一切都是你坚持正确理念带来的附带结果，包括财富、地位、名声，如果是特意追求财富、地位、名声，很容易就迷失掉了，因为那些东西很容易把你带歪，但如果你发心很正，以众人的快乐为自己的快乐，通过帮助众人来帮助自己，如果用这种发心去做，就不会太迷失掉，即使犯错也是犯小错，而不是方向性错误。俞敏洪：国际范围内有没有哪个酒店系统是你学习的榜样？还是说你这个系统基本算是比较独特的？白玛多吉：我觉得真的没有，但我们整个产品的结构和模式，有开始在学一点迪士尼的运营模式。我们跟迪士尼有点像，我不是单做酒店，其实最核心的是做旅行，有一种旅行是点和点之间有很多可以自然撬动的东西，可以游览或者体验，但有一些是目的地特别好，比如巴松措、香格里拉，但它们并不是顺手拈来就有产品，所以你得做产品。比如八宿营地，里面有非拉达、树上穿越、野骑，为什么会有？因为你去了营地以后，客人总得干点什么，你也不能天天讲藏族文化，我们会在里面做很多可以玩、可以体验的项目。所以，我们的整个运营体系有点像迪士尼。俞敏洪：以活动来丰富体验，但我觉得你让大家静思、学习、体验的活动是一定要有的，能通过某种课程形式或者活动方式，让大家有这样一个修心的过程特别重要。白玛多吉：对，我们现在在香格里拉松赞林卡、波密林卡、拉萨林卡都有学冥想的课程，我们接下来会把比较系统的课程拿到昆明做，因为昆明海拔门槛比较低，否则松赞大部分酒店，除了普洱和丽江以外，都在较高的地方，都在2600米以上，4200米的都有，我们在阿里那边的酒店可能在4800米左右。俞敏洪：今天跟你对谈我很受教，现在时间差不多了，你再对大家最后说几句。白玛多吉：希望大家能找到快乐的源泉，也希望有缘人到松赞一起交流、分享、共同的学习，扎西德勒。俞敏洪：感谢各位朋友，今天我们度过了一个愉快的上午，欣赏了像翡翠宝石一样的巴松措湖，看到了高耸挺拔、雄壮燃烧的火焰圣山、雪山。我们从原始走向现代，我们游览了依然保存着非常深厚的工布藏族传统的结巴村。结巴村的意思是隐秘的世界，或者是被遗忘的角落，这是一个在奇山异水、高山大水之间所存在的、但今天已经开始复活的美好村庄。同时我们来到结巴村深处，靠近巴松措湖边的松赞巴松措林卡，这是一个房间比较多、在雪山之下、在圣湖之边的修身养性之地。 今天更多的收获来自于白玛多吉老师，他用他心灵的语言告诉我们怎么做事、怎么做人，他的做事做人之路到底是怎么完成的。未来他将带领松赞走向何方，我相信这个未来一定是非常美好的，也一定是非常光明的。
非常感谢大家的陪伴，也希望我们在神山圣湖圣地之间，让我们的脚步更加轻盈，让我们的心灵更加干净，让我们的生活更加美好，让我们更多的愿意为别人付出，也给我们自己带来更多的快乐。
谢谢大家!
