在上海举行第二十三届工博会期间，西门子全新成立的德国电机和大型传动公司茵梦达（Innomotics）首次亮相，并带来旗下IE5（国标一级）能效低压电动机新品。

茵梦达公司全球首席执行官Michael Reichle在工博会现场接受了第一财经记者的专访。他表示，茵梦达作为西门子集团的一部分，有明确的目标，就是为客户提供一整套来自茵梦达的传动产品组合和解决方案，更聚焦更专注，持续为客户提供价值。
图：茵梦达全球首席执行官Michael Reichle
重新定义可靠传动
今年7月1日，德国工业巨头西门子将大型传动应用事业部、西门子数字化工业集团以及西门子法律上独立运营的Sykatec公司和Weiss Spindeltechnologie公司的相关业务拆分重组，成立了茵梦达。这家电机和大型传动公司整合了低压至高压电机、减速电机、中压变频器和电主轴等业务，并提供相关的服务和项目支持。
西门子在电机和大型传动设备领域拥有超过一百年的经验。Michael表示，在全球范围内，独立后的茵梦达目标是“重新定义可靠传动，创造更加美好的明天”。茵梦达公司会秉持持续创新的理念，继续探索传动领域的前沿技术，与客户一起实现绿色低碳、可持续发展。
茵梦达还推出了全新的公司标识，并换上了“青柠绿”的形象色。Michael向第一财经记者解释道，全新的企业视觉符号体系，旨在强调公司将以技术和创新为导向，利用“低碳化”这一关键市场趋势，助力行业高质量、可持续发展，真正实现 “绿色焕新，未来不同（Time for a new green）”。 
茵梦达的业务组合包括产品、系统、完整的解决方案和服务。利用这一业务组合，公司能够帮助客户提高工厂传动系统的效率，更有效地利用相关资产，从而减少碳排放，保护资源。这一业务组合不仅适用于新建工厂，而且也适用于现有工厂的维护、修缮和改造。
“如果你问我们的战略或目标方向，当然是做传动行业的创新领导者；而创造更美好的明天，意味着在这些高能耗领域，在温室气体大规模产生的地方，使用我们的先进设备，能够帮助我们的客户减少温室气体排放，与客户一起开创全新的绿色未来。” Michael对第一财经记者表示。
助力中国双碳目标实现
他谈到中国的投资前景和双碳目标时说道，茵梦达希望能够最大程度地在中国进一步加大投资、研发和创新力度，并希望深度参与到中国的双碳事业中去。
“放眼全球，中国对我们来说是一个非常巨大且具有增长潜力的市场，你很难再找到一个拥有中国这样规模体量且制造业发达的工业国家，而且我们所有产品都能够服务于本地的设备制造商和最终用户。” Michael对第一财经记者表示。
他还称，中国的双碳事业和减少碳排放的举措将为茵梦达带来更多的业务机会。“我们提供的产品大都能够帮助我们的客户减少能源消耗和碳排放，我完全相信凭借我们广泛的产品组合，在中国，未来我们会有更多的业务机会。”他说道。
在谈到未来绿色能源的发展趋势时，Michael表示，茵梦达也参与了碳捕获的项目。“这是一门即将发生但还未发生的‘大生意’，但该趋势一定会出现。”他说道，“在一些新兴行业，比如说锂电池、氢能等领域，我们的高效传动系统设备及应用也可以在其中发挥重要作用。”
在工博会期间，茵梦达面向中国市场首次推出INNOMOTICS 品牌的1LE8005 IE5低压电机，其能效等级达到GB18613-2020国标一级能效，这款产品也是茵梦达为双碳事业所准备的最新一项利器。
Michael介绍称，相较于上一代产品，IE5电机是更高标准的节能电机，能够帮助客户减少设备的能耗，节省更多的能源，缩短投资回报时间，降低更多的碳排放。
“从低碳化的角度看，未来中国企业对电机产品的能效要求会越来越高。我们在IE5电机这个市场的早期开发中发挥着非常重要的作用。客户采购我们的IE5电机，投入运营一两年后就能够看到回报，而且这款设备还拥有更高的可靠性，有更长的生命周期。” Michael对第一财经记者表示。
他表示，目前茵梦达在中国市场的客户大多数安装的电机还都是IE2或IE3电机。以茵梦达可以提供的IE4电机为例，IE4能效的电机与IE2相比，就已经能够提高2%至5%的能源利用效率，如果升级到IE5电机，可以进一步提高1%至3%的能效，仅茵梦达一家公司出售的电机，每年就可以为客户减少数百万吨的二氧化碳排放量。
“如果用IE5取代IE2电机，这意味着用户在1年左右获得的节能成本，已经足以支付电机的成本，这是行业内的专家已经计算证明的。” Michael说道。他还称，政策也推动了企业使用更高标准能效的电机设备，在中国追求实现双碳目标的背景下，预计未来这款产品在中国的需求量会很大。
坚持本地化与深度拥抱中国
茵梦达这款全新IE5高能效电机是由茵梦达位于扬州仪征的中国工厂研发和生产的，从立项到推向市场仅用了不到一年的时间，这个产品开发速度是非常快的，不但体现了茵梦达公司所积累的百年的电机制造技术和经验，也体现了茵梦达中国团队强大的执行力与创造力。
实际上，茵梦达的四座中国工厂都已经拥有了高度的自动化水平。Michael告诉第一财经记者，机器人等自动化技术在中国的增长很快，有了这些自动化设备的帮助，工厂可以缩短生产周期、提升生产效率和质量。因此，在过去的数年中，中国的四家工厂从未停止过自身的数字化和自动化改造。
他还表示，茵梦达不仅仅在中国制造，还在中国研发。目前该公司在中国拥有五个研发中心，分别在天津、西安、扬州、南京和上海。
在Michael看来，中国创新也将在全球供应体系中发挥重要作用。“中国工厂生产的设备目前也开始向全球市场供应，所以对我们来说，这不仅仅是我们在中国经营的业务，也是在为我们的全球供应链提供支持。这也带动了我们很多来自中国的供应链厂商走向世界。”他对第一财经记者表示。
不过在中国的低压电机领域，茵梦达面临的市场竞争也同样激烈。在Michael看来，获得中国市场的认可从来都不是一件容易的事。因此茵梦达总是致力于与客户进行良好的互动，以期更好地服务客户，从而得到市场认可。好在作为一家在中国拥有一百多年历史背景的企业，茵梦达在本地化方面有一定的优势。
“我认为茵梦达作为西门子旗下的公司，目前中国业务的发展状况以及与中国客户的关系都是非常好的，我们在中国或多或少也算是本地化的公司。”Michael说道。
积极应对挑战，创新驱动未来
Michael 也承认，未来茵梦达在中国还面对着许多挑战。“传动系统是无可争议的工业和基础设施的必备品，很多公司想要在这个市场上取得成功，这确实给希望在这个领域保持领先地位的我们带来了许多挑战，我们能做的就是坚持创新和不断进步，提供更有竞争力的产品组合，力争更好地服务客户以应对这些挑战。” Michael对第一财经记者表示。
对于茵梦达这样的大型工业设备制造企业而言，另一个挑战是不断增加的运营成本。为此，茵梦达正在大力提高自身的自动化和数字化水平，加大对创新的投资，因为这对于降低公司的管理成本非常重要。
Michael强调，目前阶段，茵梦达凭借自身的优势已经成为市场领导者，茵梦达作为独立实体运营意味着公司可以在市场上“更加自由地行走”，更加深耕专业领域，谋求进一步发展。他对第一财经记者表示：“未来是不断变化的，我们准备好了，让我们拭目以待。”
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