From:自元字语
ID:Awesomechan316
本文作者:我不是一元
这段时间,每一天都在被许家印刷屏,仿佛许家印就是点燃全国人民欢度国庆炮仗的那抹火星子,烧得霹雳吧啦的。但是许老板的热点,作为一个佛系更新的人,我并不太想蹭。
倒是想借此契机谈谈我心中的俞敏洪——最让我钦佩和欣赏的“中国式”企业家,毕竟没有对比就没有伤害,干这种事多刺激。
既然提到俞敏洪(接下来就简称老俞吧),就自然绕不开新东方,我和新东方结缘要追溯到十年前自己做了出国求学的选择。那时我的首要任务无非和大多数准留学生一样,先攻克语言关。
我向一个早在孩子初中时就把孩子送出去的前辈取经,“对于我这种菜鸡,您说这个语言关应该咋整呢?” 她说要去新东方上课,而且最好立刻买张机票去北京的总部上课。我最开始对这个“安利”表示不解,后来才恍然大悟,这其实就跟吃螺蛳粉一定要去柳州吃,喝老火靓汤一定要到广东,那味儿才够正宗。
于是在北京黄沙漫天的季节,我没有迟疑,二话不说就飞去上课。那时候的老俞大概不会想到K12教培会在后面短短十年内面临来自“双减”的毁灭性打击,转而去卖农产品反哺主业。要知道,老俞可是在一次公开会议上对当时同样如日中天的马云放过话:“10年内,阿里巴巴可能会在,100年后肯定不在。而100年后教育会在,新东方也会在。”
老俞更不会想到当年充其量是新东方人才济济的梯队储备里一员的董宇辉能在后面的流量时代下大放异彩,靠着横竖都溢出来的才华在早已被“三俗”裹挟的直播间中杀出一条血路(也可以说是一股清流),甚至以“一已之力”带火了自己的转型救命稻草——东方甄选。

那么说起董宇辉,我对他如今的出圈其实并不会感到意外,因为早在上课的时候就领略过新东方老师们百花齐放的能力和魅力,中肯的说,至少我在北京是这样的感受。仅仅是我们的一个托福初级班,就安排了哈佛、剑桥、南加大和北大的老师去分别教授学生听说读写,绝对称得上是走心的配置。但我认为相比起他们投身教育的理想主义,再高的学历无非是锦上添花罢了。按照他们自己的话,就是冲着老俞的人格魅力去的。其中最为让我印象深刻的新东方老师是老孟,也是阅读项目的老师,我们至今都保持着联系。
老孟是位八零后,北京生人,正儿八经的在皇城脚下长大。从小就是那种“别人家的孩子”,均以全国数学物理奥赛二等奖进了北大物理系。然后因为喜欢唐吉柯德的缘故,想干点跟唐吉柯德一样理想主义的事情,硕士就跑去了美国南加大修了个哲学。一心想用哲学去普渡众生的老孟回国后才意识到,读哲学在国内连工作都找不到,是没法普渡众生的,但教育可以。老孟总喜欢在我们面前调侃自己,“我是个‘颜值负分’的屌丝,但是又比老俞帅那么一点。” 
除了平时在封闭校区上阅读课,老孟特别爱给我们讲哲学,讲世界,还有讲他留学时每天去超市蹲美国人不吃而廉价出售的鸡脚故事。尚未成年的我在金句频出的老孟身上,不光看到了一份自洽的平和、自黑的勇气,更看到他兼具理性逻辑和人文情怀下那份不甘做池中物的特质。再后来,老孟果然像他那些从新东方走出来创业的前辈们一样,走出了一条属于自己的路。如今的老孟不仅成为了北京城教培圈小有名气的人物,而且气质越来越不“屌丝”了。
在《出埃及记》里,犹太人领袖摩西带着一群年轻教书匠从一无所有走向了财富自由。而新东方的“出走者”便如同摩西身后的教书匠们,站在老俞的肩膀上成长,又带着理想主义重新出发。“三架马车”中的王强和徐小平创建的真格基金无需赘述,天使的种子早已撒遍了半个创投圈的土壤。罗永浩、李笑来、陈向东等星光熠熠的名字虽然都曾陷入过舆论和争议的漩涡,可也曾先后造就过自己的辉煌,并且一直在绝地反击的路上。
我们不可否认的是,包括老孟在内,在这些新东方“出走者”的身上,都有一种独特的精神烙印:不断折腾,不断寻找希望。就像老俞说过,“有一种能力,是持续不断的努力。”
不过话说回来,即使老俞早已是大家心中的“折腾教父”,而手下的“折腾门徒”也都遍布天下,要么功成名就,要么各占一方。当他处于2021年K12的至暗时刻,面临新东方市值3个月缩水2300亿港元,个人身价缩水200亿,一边用捐八万套桌椅给乡村小学的方式跟灿烂过去告别,一边积极响应国家乡村振兴的号召发动数百位新东方老师直播带货农产品的时候,他在彼时的六十岁决定重新出发,迎来的却还是一片质疑和喝倒彩声。
有人嘲讽他一个集团下场做直播创收可能都比不上李佳琦一个IP,也有人抨击他用直播捞快钱无疑是亵渎了严谨的教育。但老俞表现出来的能量场反而应了他颇为欣赏的苏东坡的人生态度:“竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?一蓑烟雨任平生。” 项目初定,他一边马不停蹄的在各地对农产品展开考察,一边真诚的在公众号“老俞闲话”上一字一句的写着随笔。毕竟,热爱生命还是比赚钱重要。
平心而论,我很钦佩于老俞的这份豁达跟断臂求生的坚忍,同时我认为这是并行不悖的,因为他知道只有“下场开干”,做直播带货,才能结清员工们的工资,才能还清家长们的学费,才能承担退租上千个网点的风险,才能新建业务增长曲线。但更让我由衷敬重的是,他从最开始就没有定位带货更好出量的快消和电子产品,而是偏偏找了块硬骨头——“谷贱伤农”的农产品,这样的选择不仅出于他来自农村的乡土情怀,更像是出于一种“明知山有虎偏向虎山行”的登险峰心气。
前阵子,一口气看完老俞写过的好几本书,此君书中最强调的两点莫过于感恩和生命力,而这些都在他商海沉浮数十年后,六十岁再次出发,回归乡村,助力振兴乡村经济,扶持乡村教育上体现得淋漓尽致——“归去,也无风雨也无晴。” 而在最新的东方甄选财报中,2023年目前营收约45亿元,净利润近10亿,商品交易总额达100亿元,终于实现“创业”三年来的扭亏为盈。而除了董宇辉、王若顿等人之外,东方甄选更多有亮点的主播已经欣然登场,这跟老俞的正面影响和带动自然是分不开的。
人都是复杂的、有多面性的,我们都不可能面面俱到,更何况是充当一个管理者、企业家、公众人物,或者是更多的角色,自然没必要过多评头论足。但是我想老俞无论是作为一个鼓励着无数门徒折腾出一条新路的“折腾教父”,还是作为身陷危机力挽狂澜的企业家,又抑或是二次创业重新出发的创业者,对比起隔壁被国民嫌弃的许家印,他都做得足够称职,活得足够真实。
最后,我诚心祝愿这片以乡土为社会底色的土地能多一点“老俞”,少一点“老许”。只有心为沃土者,方能滋养大地啊。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
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