你好,我是周宇霖,天禹数智创始人。
我13年专注企业营销操盘,756个董事长,人均为我付费几十万。
我发现,所有见过我的人,对我的印象,都会分3个阶段:
始于嫌弃:看到我的“娃娃脸”,于是先入为主,误认我“初出茅庐”。
陷于表达:只要我一开口,就会变成人群的焦点,身边围绕的是众多A股上市公司董事长,行业头部大佬,让他们现场主动掏钱,和我交个朋友。
我28岁,担任华一世纪营销总裁,仅拿一支麦克风,就把我的“会销招商课”年营收做到破亿。我带出30个销讲高手,全国收钱,年营收干到6.7亿。
忠于实战:我让企业家具备一个能力,一对多舞台招商会销能力。帮助他们一场活动完成过去一个月,乃至一年的业绩。有人学会了融资、有人学会了招商、有人学会了批发式卖货,全国上万名企业家,尊称叫我一声“周老师”。
大蓝、比尔盖南、CC、肖厂长、陈晶等商业IP,都喜欢和我探讨搞钱,我给他们的体系,同样能帮他们多赚几倍。
他们说,和我探讨商业,就像是学习一个赤裸裸的,与“钱”有关的数字公式。
“人、货、场、人性、情绪”等,就像我设计好的剧本里,一个个尽职的演员和道具。
之所以我能够成为头部IP及头部品牌董事长的营销顾问,得益于13年的从业经历和3个转型。
6年营销操盘手,5年营销讲师,2年营销公司CEO。
三个转型,让我从幕后走到台前,从员工成为老板,从行业新兵到教培行业无人不知,无人不晓。
而今天,我将再次出发,解锁第四个身份,到线上做IP,并且把我行业公认最强的“会销”与“销讲”能力,面对知识IP们进行分享。要知道,这个能力,让我一年突破一个小目标,这个能力,让我28岁,玩出了一个赛道的冠军企业。
当我要把这个能力,向更多人公布的时候,一定会遭受众多陌生人的攻击与批判!
因为这世界存在很多“莫须有”的偏见,特别对“销讲”和“会销”。
99%的人经历的会销,都是1.0时代的“糟粕”:打了鸡血的成功学大师,嘈杂的音乐,手舞足蹈的助教,一套套洗脑的话术……难免让大众误解,销讲就是“骗术”。
我不愿看见,原本真正有效的「2.0逻辑性销讲」被埋没,成为无数创业朋友追寻一辈子,却始终无法触达的“真经”。
何为「2.0逻辑性销讲」?
你一定知道,乔布斯、马云、雷军都是科技行业的“灵魂人物”。
但你可能不知道,他们个个是“巅峰”的销讲专家。乔布斯的一句“one more thing”,就能让苹果新品全球脱销。
再透露个内部数据,最近请我做内训的,90%都是上市公司和知名企业。
这些老板都意识到,不会一对多变现,流量就是浪费。
不懂销讲的企业,只能依靠堆时间,一对一签单。懂销讲的,线上直播和线下会销,一次搞定一对百,一对千成单。
不懂销讲的IP,卖着“1W/小时”的咨询,还沾沾自喜以为高收入。孰不知,懂销讲的IP(大蓝、天禹、华一等),一次线下就是500万+营收。
不懂销讲的品牌,一家家代理商老板亲自谈,全国奔波找客户。懂销讲的品牌(辉煌卫浴、依诺瓷砖、蔓奇拉红酒等),一场直播就能邀约全国有意向的加盟商,一场会销就能做到千万、上亿的加盟和订货。
“全行业内卷”的时代,销讲2.0,必将成为企业的制胜关键。
今天是我从业13周年,也是我全新出发,做创始人IP的第一天。
通过这封7000字长信,我想跟你一起回顾:
我和一群品牌创始人的心路历程。我们如何,从不懂销讲,周而复始一对一,到厚积薄发,一同成为“行业印钞机”。
各位品牌老板、创始人、IP,特别是那些,今年想十倍、百倍提升收入的,请花10分钟看完我的故事,一定会大有收获。

01  

23岁被打入冷宫,到28岁升任集团总裁

只靠这个能力,我的人生实现“财富自由”

回顾我的前半生,是一条“凹”型的曲线:
我生在一个潮汕的富裕之家,从小就与“钱”打交道。
而在我12岁时,父亲患肝癌去世。失去至亲的痛苦、治病的百万负债、3个孩子读书和生活的费用,都压在了母亲一个人身上。
我已经记不清,母亲到底吃了多少苦,又是如何把我们拉扯大。
只能羞愧地想起,姐姐早早辍学,曾被视为“全家希望”的我,高考750分,只考了398,勉强够到大专录取线。
看着眼前日益消瘦的母亲, 我万分心疼,暗地里咬紧牙关——我一定要活出人样来。我要自己搞钱,交学费。
潮汕人骨子里的经商基因,加上18岁少年觉醒后的拼劲,在我的人生中慢慢产生化学反应:
情人节,我去情人坡逮情侣卖花;
36度的夏天,我拉着泡沫箱,去篮球场卖冰镇饮料;
新生开学,我逮住师弟师妹,卖入学用品,四级耳机……
虽然都是草台班子的创业,但面对形形色色的人,我练就了“敢说话,能吃苦,做事狠”的性格。
22岁,我进入华一世纪,因为能吃苦,能加班,我很快在渠道岗位风生水起。
但我也很迷茫,我知道,即使再兢兢业业,面对百万负债,一两万的月薪,依然只是杯水车薪。
我,周宇霖,如何能让母亲过上好日子?
在一次团建酒局上,我得知,集团有个岗位,一年能赚成百上千万,上不封顶。而且地位相当高,公司老总都得供着。
他们就是销讲老师,专门从事会销工作,去陌生城市,面对几十个客户,课程讲完,手起刀落把现金收回来。
别说一个月3、5万,一天收入10到20万,都不是难事。
这不就是我一直期待的工作?于是我决定,尝试销讲。
就在我幻想着,凭我创过业的嘴皮子,稳稳年赚百万时,却被现实狠狠打脸——
第一次试讲后,我就被雪藏了。
哪怕我一天上课8小时,哪怕老板掌声不断,却无人愿意为我要冒烟的咽喉买单。我很卖力地上课,结果却是占着资源,收不到钱,合作伙伴出不了业绩。
我真的要感谢当时的领导,他不仅没有埋怨我,还给了我改变命运的3句话:
“宇霖,你必须去学销讲。
销讲能力,是通过演讲和会销的形式,一对多把产品卖出去。
如果你口才好,但不能卖货,努力十年也没用。
与其自己瞎琢磨,不如去和有结果的人学习。如果你想当讲师,就得省吃俭用去报课学习吧。”
但很快,我又再次犯难了。
对老板来说,花3-5万学习,不过零花钱,而对我这个家里负债百万的“打工人”,简直就是疯狂。
但换个角度想想,你不愿为脑袋花钱,看似省了好几万,也意味着你人生的财富格局,已经被定型。
万一,我掌握了销讲的方法论呢?
省钱学习的日子,我看到女人都想躲,怕自己找个对象,把钱给折腾没了。
遇到心动但买不起的课程,我就申请当助教,一手本子,一手签字笔,1:1抄录老师的课件。
每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。
我白天工作,晚上琢磨。上百个商业培训场、品牌招商场、会销卖货场,都被我一一拆解吃透,总结出了它们的共性逻辑,最终总结出了「销讲六段式」。
这里送个福利,如果你迫不及待地想掌握「销讲六段式」的精华,识别二维码,进入「销讲变现2.0直播营」就能领取。
学成归来,我自认可以创造价值。但鉴于过往的“成绩拉跨”,我只能从没人要的的“烂场”二次出道。
这里解释下,什么是“烂场”?
主办方是随时倒闭的培训公司,来的是从来不买后续课的“铁公鸡”,每场只有3-5人,分享一天最后0出单,是家常便饭。
当所有人都不看好你时,往往是你走向成功的开始。
接下来,我用300多天打磨的销讲课件,讲到成交率破60%,3人活动成交2人,10人活动成交7人,高出集团销冠2倍有余。
公司所有人都目瞪口呆,很快就给我安排50人的场,我拿下40万。安排100人的场,我签单100万。
是的,坐了3年冷板凳,周宇霖终于爆发了!
从海南到哈尔滨,从福建到新疆,从国内到马来西亚,我拿着一只麦克风,给公司创造了1.4亿的回款。
也就是那一天起,我发现了一个「商业现实」——
你不是没有流量,而是缺乏把流量变现的能力。只要你变现能力强,有流量的人排着队和你合作。
当时我主讲股权激励,学员都是资产2000万以上的老板。
其中不少人对我的销讲能力蠢蠢欲动,愿意开出20万/天,给他们做内训。
这以后,我开始帮品牌方老板和实体工厂老板,做线下会销,做招商会。效果是出奇的好:
广西品泽酒吧老板曾泽,当年创业失败,就是用我的方法,融资重启第一家店。今天,16家店,地方头部。
温州博世电器负责人郑建余,用我的方法,一场订货会收了1200万,拿下片区的半数订单。
蔓奇拉红酒创始人张俊兰,之前1对1卖白酒,每年忙到没时间休息,一年也就几千万。后来,我教她用会销模型,年业绩干到1.8个亿。
▲  郑建余和张俊兰的线下发布会
这下,我更火了。全国各地的品牌老板,传统线下的IP讲师,纷纷登门请教。
2018年6月,我开始了第一期《总裁演销兵法》,助力传统企业,从一对一低效的销售,转向一对多的会销模型。
一套从没讲过的课件,纯粹就是把多年销讲方法和实操经验做个总结分享,会务还是十几个身价千万的老板协助完成的。
没想到,课程爆了,200个会员纷纷转介绍,现场几十个老板追着,希望找我定制咨询服务。
第一期课程结束不到72小时,学员群里传来了此起彼伏的“喜报”:
广州富万代,用“黄金八问法”,拿下了3个月没拿下的18万订单;
深圳美轩月饼,用“故事演绎法”,一场活动卖了300万月饼;
河南德行天下,用“舞台感召法”,现场卖课成交额翻了6倍;
贵州90后姑娘罗许薇,回大学招员工,90分钟让160人报名面试……
于是我趁热打铁,38万的陪跑业务,也在筹备半年后上线,成为“首年破亿”的爆品。
直到今天,我依旧庆幸,在25岁时,掌握了销讲能力。
让我28岁,个人连续两年销讲破亿;让我操盘的公司年营收6.7亿;让我在深圳南山买下了300平房子;也让我后来创业,公司起步估值2亿。
如果没有它,我可能还在还债路上。
这两年,我看见很多擅长销讲的老板,每一分钟都和收款挂钩,都在高调发财,每一场活动,都在累积势能,沉淀流量,他们的规模越做越大。
相信你一定发现了,我一直都在强调“老板”。
为什么?
因为员工职能是卖货,学会了,顶破天,也只是成交翻几倍。
而老板学会销讲,则直接撬动3个“商业杠杆”,足以支撑业绩翻上个50、100倍。
但是我也看见,很多IP和老板,意识到了销讲的重要性,但却学了“成功学式”的销讲,嘈杂音乐,夸张的肢体,乱七八糟的煽情,让自己人设尽毁。
学错了方法,一切白费。
真正的销讲,是心理学,是逻辑学,更是销售学。是把产品讲清楚,让用户理性中做决策的学问。
我认为我有必要帮行业,重建认知。
所以我闭关2个月,在年销过亿的“总裁演销兵法”基础上,深度融合发售、短视频、直播等前沿玩法。迭代出一套适用于当今实体、品牌老板和IP的「总裁销讲2.0」。
10月10日-12日,我将为你带来一次3天的免费分享——「销讲变现2.0直播营」。
我会把过去13年积累的教学经验和精华,帮几千家企业做会销、招商和融资的底层逻辑,全部分享给你。
这里汇聚了我过往踩过无数坑,帮大量企业营收破千万的一线操盘心得(很多是之前的付费内容)。只要扫描上方二维码进群,就可以免费学习。
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02  

全民IP时代,用销讲能力做“绝杀”,

比努力10年更容易。

我知道,有人会质疑:现在早就是短视频和直播的时代,做线下销讲的,不过是被淘汰的“前浪”罢了。
但事实恰恰相反,今天的我,比10年前更加被需要。
知识付费行业的头部IP,“世界抬杠冠军大蓝”,早在21年就为我付费300万。
大蓝坐拥800万+粉丝,是当之无愧的“抖音王者”。
内容能力极其强悍,每条视频都是几百万、几十万赞爆款。而且直播能力一流,300个线下课,几次就能卖光。
因此,在得知大蓝要向我请教时,我是很意外的。
直到和他见面后,我才发现,在线上“张狂”且看似只为赚钱的大蓝,其实线下极其低调务实。
务实到什么程度?有人给他送上搞钱的方法,都被他一一否决。
他表达自己对线下会销是抗拒的,因为,他接触的会销,正是1.0的成功学式会销,亢奋鸡血演讲,嘈杂情绪音乐,高端客户极其反感。
大蓝说,他希望星辰会,是高端的,有调性的,让用户自己在理性判断中决策,是不能动摇的“底线”。
但每次300、500人的线下课,也就20-30人下单,还是让他十分沮丧。
于是2021年9月,世界抬杠冠军大蓝,银河商学创始人CC,薇娅合伙人等人,亲自带核心骨干来到深圳,听我为知识付费行业开的第一课。
我详细讲解了8年总结的销讲结构技巧,现场帮他们梳理课程思路,设计演讲框架,从早上9点讲到晚上8点。
第二天,CC和大蓝直接来到我办公室,直截了当地提出,要我亲自出山,为他们重塑线下会销体系,训练他们所有的老师和会务团队。
我想着,一个线上王者,如果打通线下体系,是多么可怕。
在他们等待我的回应中,我竖起了3个指头:
要我亲自出手,300万!我为你构建“线下会销9大系统”。
从此,一个让无数同行模仿、借鉴的“剧本式成交模型”诞生了。
你一定想不到,我给大蓝的第一个调整,不是销售培训,而是把他的线下定价体系,全部推倒重来。
这是大蓝的早期产品:
直播课,19800;短视频课,19800;私董会,69800。
我一眼就看出了这个模式的问题,一个学员来到会场,有人推短视频,有人推直播,有人推私董会,客户要做3次选择,每次都要重新买单。
有钱升单是面子,多次买单有障碍。所以,我把产品定价调整成这样:
直播课和短视频课,还是19800,但私董会价格涨到89800。
先买课程的可以补差价升级,但是可以通过买课补差价升单。
当客户看到价值后,只需要付出1~3万,就能升单。虽然看起来贵了,但比起花同样的钱,买单新产品,决策难度是完全不同的。
第二个行动:线下课程结构重塑,拉满价值感。
“自己讲半天,邀请几个嘉宾一人半天,前后逻辑顺序没有章法,拼凑感强”,这是不少知识付费新手的通病。
早期大蓝的课程设计,也没有逃过这些问题,于是,我很尖锐和大蓝提出:销讲玩转的是团队,不是个人。
讲师不能踢友谊赛,必须踢接力赛、如何给后面的嘉宾铺垫,如何塑造产品,必须要破除哪些障碍,埋下哪些伏笔,做哪些产品预埋,都必须提前固化。
▲  看明白这张图,你就可以走向交付满意和后端变现双收。
第三个行动:给银河商学所有IP老师及团队,植入销讲体系。
无数真实案例证明,会演讲,仅仅可以获得掌声。从商业角度,一个企业没有二转,三转,四转,利润撑不起来,自然难以为继。
因此,我给所有(划重点,是“所有”)知识IP和团队分享了「销讲六段式」的基础版,深度剖析了“为什么有人一开口,就想主动给他交钱。有人嗓子都沙哑了,就是收不到钱”。
并给知识付费行业留下了两个金句:
1.专业是收钱的天敌。自认为专业是一切的人,你永远不懂得,让客户买单的,是解决问题的希望,而不是解决问题的方案!
2. 价值是用价格论证。同样一杯水,你朋友无偿给你,和商店的老板标注清楚10元价格后送给你,你感觉是不同的,很多人不懂得如何把自己的知识价格化。
不得不说,大蓝天然具备超强的学习力和营销逻辑。于是,仅用1天时间,我们就完成了千万级营收线下课程的梳理。
回头看大蓝的团队,如果我能手把手,沉浸式训练他们3天,直到每个IP都能按我标准,达标后才能毕业。我估计,银河团队的20倍增长,可轻松实现。
语言结构的调整,至少会带来3~10倍业绩的提升,这对全行业是通用的。
如果你想找到适合你行业&产品的语言结构,请立即报名「销讲变现2.0直播营」,我会从上千个案例出发,教你如何精准匹配话术,做到张口就收钱。
第四个行动:植入会务体系,从讲师、桌长、谈单手到主持人执行严格训练。
“一个会务,13个岗位。每个岗位5句关键话术,每个话术配备相应眼神和动作。”这是我700场演讲后,总结下来的方法。
可以这么说,你看到的顾问式营销体系,大概率都是从我这里学出去的。
我有20多个付费38万的会员,在我这学习2-3年后,他们都成了专门帮知识IP和品牌做线下课和活动的专业会销公司。仅一个会务体系,就可以报价30~100万。
为了帮大蓝打造同样效果的会务体系,我派了最得力的干将,前往成都,并且下了“死命令”:
第一,全程手把手,让线上王者大蓝,也必须成为线下销转王者。成交业绩不能翻3~10倍,不许回来。
第二,如果对方不配合,继续佛系成交。我们的人,必须把钱收在他面前,告诉他,什么是会销!
之后,行业爆出了重大消息——银河商学,大蓝单场活动,破千万营收。

03

是不是所有的人都能学会销讲?

我的回答:95%的人,一定学得会。
但大部分的人,学不好,学不会,无非以下两个缘由。
第一个:认为自己没有天赋,学不会销讲,这是绝大多数。
很多失败,归根到底就是思想的失败,一点尝试没有,先给自己贴上“失败者”标签。这种人,别说销讲,学啥都不可能。
我有756个38万的私董,如果你认识他们其中哪怕一个,了解他们的过去。你就知道,他们哪有啥天赋?
如果真需要天赋,为何这些早年一上讲台,双腿就发软的老板,最后成为舞台上最靓的仔?
如果你问他们,怎么学会的?他们会默默拿出我给他们整理的语言公式本。
1分钟自我介绍:名字+专业+成果+背书+价值。
5分钟势能背书:名字+经历+数据+背书。
30分钟案例解说:讲结果+抛场景+立价值+破抗拒+讲方法+留伏笔+做确认。
是的,我从来不让任何人背话术,但必须反复背公式。因为公式符合心理学结构,内容符合过往经历。
一旦叠加,就是随时随地都可以“用亲身经历,讲有感染力的故事”。
所谓天才,就是重复次数最多的人。所谓天赋,就是一直重复。
你阅读的这篇长信,80%也是我用公式创作的。
我也会在3天直播公开课,分享最精华的几个,听完你就知道,60秒发言,就能让70%加你微信,是多么神奇的力量。
我经常在想,如果我在21岁的时候,遇到26岁的周宇霖,学会了这套销讲体系,那如今我的财富和事业,估摸翻个10倍,是有的。
同时也庆幸,自己当年敢投资几十万,去追寻这套方法。
所以今天,我才真心希望希望,您一分钟都不要耽误,一分钟都不要停滞马上拥有这个能力!
第二个:有行动的勇气,但学错方法,这是最惨的。
我当年见过无数实体老板,对洗脑型的“销讲1.0”,极度追崇,甚至下跪拜师,感觉很可笑。
一群没有任何操盘公司经验的讲师,张口闭口都是“口才改变命运”,其思路和推销中老年保健品无差,主打制造情绪的冲动,让用户在非理性条件下单。
然后给你会销三件套:一篇演讲稿、一个音乐包、一套成交话术,教你煽情,走心。然后你就懵圈的跪下认师父了。
久而久之,大家对会销和销讲,产生了误解。甚至根本没有了解过,“销讲2.0”。
销讲2.0:理性派,聚焦某个领域,从“思维-框架-方法-表格-话术”,真正创造价值。
不要嘈杂的音乐,不要一堆托。不要虚假的案例,必须让商业回归商业。
有价值的商业,是基于产品优势,基于模式盈利,基于战略愿景,基于行业趋势。
所以,会销和销讲,不能背离事实的依据,更多是把产品价值点,讲明白。
究其本源,想做好销讲,最好的方式只有:
1 学习科学系统的方法论,先迈出第一步,然后不断重复。
2 进入核心圈子,结交正直的名门高手。
以上两条,我都给你准备好了「答案」。
接下来,请迎接我为你准备的「总裁演销2.0·销讲兵法」3天2夜线下大课「品牌5.0:全域营销」线下课。

04

品牌营销新时代,

我如何帮你找到成交密码?

先说说「总裁演销2.0· 销讲兵法」3天2夜线下大课。
我认为,对时间宝贵、琐事缠身的老板而言,最好的学习状态一定是“线下氛围+专注集中+学员讨论+现场答疑+讲师陪跑”。
特别是学销讲,学会销,学招商。只有在近距离接触顶级讲师,亲身感受过「销讲2.0」的理性逻辑说服的威力,你才能对“一对多成交”建立正确的认知。
这对你提升提高转化率和变现效益,至关重要。
更何况,我还对整个课程体系进行了巨大升级,用七大板块,全方位覆盖关键节点问题,学习以后,你可以已掌握一套高级不让人反感的收钱、收入、收心方法。
▲  3天2夜大课·7大核心板块
为满足不同行业的刚需,我匹配了海量的场景演绎,包括但不局限于:精华开场、故事演绎、直播销转、舞台感召、情绪调动等等。
我和我的团队全部在现场,有问题直接问,直接给你具体的落地建议。
第二个产品,是「品牌5.0:全域营销」线下课。
总裁演销2.0」给你的是全套销讲和会销技巧。而「品牌5.0:全域营销」则赠你可360度全方位应用的融资思维、招商思维、产品思维。
▲  哪怕你不做销讲,也必须了解这些知识
这门课程我邀请了中国战略界天花板级的人物,年咨询费3000~5000万的百亿级品牌战略顾问,徐廉政先生共同担任主讲。
还有多位神秘幕后大佬亲临现场,带你打通“融资-招商-卖货”全链路。
如果这两门课加一起,都给不了你答案,那在别的渠道你也难以获取。

05

出道13周年之际,我决定2个产品, 价格打到底,买1赠1

总裁演销2.0· 销讲兵法」3天2夜公开课,定价是49800/期。《品牌5.0:全域营销》一个定价9980/期。
考虑到很多正处于转型期的实体老板,品牌企业和IP,日子的确难过。同时又恰逢我创业13周年,经多次讨论,我决定给朋友圈的你,2个特大福利。
特别福利1:总裁演销2.0· 销讲兵法」3天2夜线下大课,现首发特惠16800。
特别福利2:发售期报名3天2夜线下大课,「品牌5.0:全域营销」免费送发售结束后,将不再赠送,我们只送给最早合作的朋友。
也就是2个产品,买1赠1,价格一共是16800,让你绝对学得起,没压力。
更何况,16800元,从费用而言,您只花费了我早年70万学费的40分之一,从时间而言,我能帮你拿结果的时间,提前3年。
如果你不能像我一样,把100%的时间,全年无休,从早到晚,都在研究怎么销讲,怎么会销。
那么建议直接过来,复制我的方案,就是你面对销讲2.0时代的「最短避坑路径」和「最佳变现选择」。
注意,10月12日24点之后,所有福利全部消失,你只能用高于16800的价格报名。
趁现在,扫描二维码,抢占首发名额!

06

最后,回应江湖上关于我的2个疑问:

  • 凭什么周宇霖卖什么,都能卖成品类冠军?
  • 为什么头部知识IP找我合作,头部实体商家找我合作,头部品牌方董事长找我合作?
特别是这2年,与其看同行费尽心力,不断来我公司卧底,却仅能学到皮毛。不如我主动公开核心所在,这也是天禹系的3大“玩命特点”。
第一,敢赌结果,无效退款。
很多同行喜欢用洗脑、PUA、画饼、虚假宣传来促单,但我坚持打造真正可落地、可执行的实操体系。
2021年,我提出“营销找天禹,结果式付费”。第3天结束时,对课程不满意,资料留下,可以直接到后台退款。
试问,今天在中国,有多少人,敢面对几百人的场合,如此宣传执行。而天禹,就做到了。
第二,方法落地,操作细化。
天禹所有的课程,都会输出落地流程,操作细节,落地话术。我可以很骄傲地说,把话术照背,都能超越你80%的同行。
第三,坚持创新,必须月更。
很多跟我几年的老会员,评价都是“周老师的体系和内容,永远都是最新,每次复训,感受都完全不同,绝对YYDS!”
这一次,我把这3大特点,也带到了销讲变现2.0直播营」中,学完9个主题课程,你就能深度体验。
我建议,实体老板、线上IP、操盘手,一定要亲自来听听,或许你的一句提问,或许就会给你带来意想不到的收入增长。
我本人大号也在课程群中,真诚的邀请你,免费参加我的3天销讲变现公开课。
看完我的故事,如果你有启发,欢迎右下角,点个有用,并分享给更多朋友和社群。
我是周宇霖,期待在销讲2.0时代,助力1000个中国品牌,成为世界知名品牌。
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