业财融合大趋势下,随着企业财务转型发展,越来越多的企业财务分析开始向经营分析转型。但在实际的工作中,很少有财务人员能够理解自己做的财务分析经营分析有什么区别。
财务分析和经营分析有什么区别?
财务分析是对企业当月、当年累计的筹资活动、投资活动、经营活动,重点分析企业盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力,并展开分析与评价。
经营分析建立在财务分析基础之上,通过获取财务、业务、市场、管理等各方面信息,对企业资源配置、使用和经济效益作出分析和评价,目的是实现企业资源的最优配置。
也就是说,区别于传统的财务分析,经营分析不仅要从财务数据上面做一些数据分析,同时还要求能从数据中揭示经营中存在的问题,从而推动业务解决问题。
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对财务分析而言,大部分人只会阐述财务数据表象,停留在数字的罗列和比例的计算上。
但真正有用的财务分析,应该建立在财务与业务相结合的基础上,运用财务分析工具,来研究财务数据背后真正的业务风险和问题,并给出相应的解决措施。
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  • 财务分析的框架建立
  • 如何从业务角度分析收入利润分析指标;
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课程大纲:
1)高手做财务分析的4个要点
2)8大行业经营痛点总结
3)名企案例拆解:精细化成本分析怎么做
4)3步从财报中精确定位企业盈亏的节点
5)如何结合业务做产品盈利能力分析
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