出狱后,61岁湖北前首富再创业
记者:谭丽平 编辑:米娜
来源:中国企业家杂志
头图摄影:谭丽平
兰世立的办公室有些空旷,办公桌上只有一份文件——他的工作从不积压。工作之余,站在深圳南山区湾科技生态园41层的办公室里,兰世立喜欢临窗俯瞰整个南山区——
摄影:米娜
“这里是中国最有钱的区,有200多家上市公司,”8月初,他指着大玻璃窗外的一栋栋摩天大楼对《中国企业家》逐一列举,“我的脚下就有TCL、创维、迈瑞、商汤科技、理想汽车……”兰世立背着手站在窗前,个头虽不高,却给人一种“于高处指点商场风云”之感。
如今,兰世立大部分时间都在深圳和香港。他对深圳并不陌生,在2005年他成为湖北首富之前的三年,他曾在这修建了一座东星大厦,并把整个顶层留作总裁办公室。但这些都成为过往烟云。现在他更强调的是自己有“两家上市公司”了,一见面,兰世立就向记者强调了这点。
这与当时外界所知的信息有出入,记者向他提出了质疑,“哪来的两家上市公司?”
听到这,兰世立的声音立刻提高了几个分贝,“没上市,我能说是上市公司吗?你这是对我的不信任。”他对外界的不信任有些敏感,且自我防御反应迅速。
随后,在谈及为什么选深圳而不是武汉创业时,他再度强调了“信任”这点,“深圳是创业者的腹地。在创业者的文化氛围里,很重要的一点就是:如果你不相信,根本什么都做不到。”
在后续的采访中,他向记者解释了两家上市公司的由来:一家是今年8月,港股上市公司Raffles Interior被武汉二厂饮料有限公司借壳上市,而武汉二厂汽水于2022年5月被兰世立收购;一家是兰世立创立的无人便利公司武汉秀生活,去年借壳港股上市公司天彩控股上市。这两家公司对应的是兰世立出狱后的两个创业项目——汽水和无人零售机。
除此之外,自称“任何时候都会做三个项目”的兰世立,如今已在深圳开了两家“宅家欢”门店,这是他的第三个创业项目——一种集烟酒副食,甚至房产、法律、家政服务于一体的“超级便利店”。听起来有些标新立异,但这也很“兰世立”——他习惯打破规则,他还计划在不远的将来开满500家店。
做到这些时,距离他被控犯合同诈骗罪一案宣判无罪,刚过去一年半。
兰世立于1991年创办东星电子,之后涉足过电子、酒店、地产、公路交通、旅游、航空等十多个行业,2005年因位列《福布斯》中国富豪榜第70名,成为湖北首富。但之后,他遭遇破产、几度入狱、被国际刑警红色通缉,最后被判无罪。2021年12月,重获自由的兰世立选择再次创业。
过往的企业家脱身囹圄后,泯然众人者多,东山再起者少。但命途多舛的兰世立仍然保持了对商业成功的强烈渴望和旺盛的生命力——恢复自由身后的第二天,他就在深圳注册了公司;在此后的一年多里,他举办发布会,接受媒体采访,每天更新抖音——他依然高调,懂得如何运用自己的影响力,重新闯入复杂多变的商业江湖。
从巅峰到谷底,回忆过去的一切,他曾有过反思或后悔吗?对此,兰世立想起了年轻时参加的一个企业家聚会,大家写各自的墓志铭,他写的是:庆幸这辈子没干过一件后悔的事。当时正是兰世立的人生高峰。兰对记者说,到今天他仍然这么想,“如果人生可以重来的话,我还是沿着原路走一次,我觉得值。”
兰世立很健谈,说起话来中气十足,丝毫看不出他已经63岁了。如果仔细翻阅兰世立过往的资料会发现,他保持了一贯的叙事风格——比如“从不后悔”“哪怕死也要死得像烈士”“我也想低调,实力不允许啊”。他的外壳坚硬得像个刺猬,至少从言语上看。如今初见他的人或许会感慨一句,兰世立还是当年那个兰世立。
只有极少数时刻,他会卸下防御性的面具,让人从中看出他的另一面——他会感激和感恩曾经帮助过他的人,比如一直追随他的下属、去狱中看过他的企业家、创业路上继续帮助他的人,以及曾为他发声的媒体;对事情亲力亲为,大到公司业务规划、小到汽水瓶盖的设计。与记者见面那天,他注意到了会议桌上的灰尘,叮嘱下属后,自己拿纸把桌子擦干净了。
追随兰世立15年,仍在他的公司担任高管的单传龙形容他:哪怕再小的环节都要让自己满意为止。但经过这么多事,身边的人觉得兰世立还是发生了一些改变:比如他在管理和为人处事上没有过去那么“刚”了;曾经出门都住当地最好酒店的兰世立,再创业时,甚至会亲自充当司机去拉货送货,亲自把卡车上的货一件件卸下来;与过去的大生意相比,兰世立开始关注“小生意”了……
如今的兰世立,还会关心外卖员的生计,也会跟身边人感叹网约车司机这些普通人生活的艰辛——这听起来不太像一个曾经风光无限的首富会去关心的事。在人生历经坎坷过后,兰世立学会了如何与命运和解。
01
我会沿着原路重走一次
02
目标不是东山再起,是要超越过去
03
看到的和听到的
可能不是一回事
《中国企业家》:在监狱的环境,当时有没有让你产生自我怀疑?
兰世立:我从来没这么想。我现在做的这些东西,都是在看守所被关的几年时间想的。我想我一定会出去,把这些目标实现。所以走出来第二天,就在深圳马上注册了公司,开始实施项目。
我看到很多人,被关了几年,出来休整很长时间都没调整过来。最近,也见了一些这样的人,问我怎么能这么快就恢复起来,我说因为我进去的那一天,就想到我出来要干什么,从来没想到被他们禁锢,也没想过他们会把我打败。我就像冲锋陷阵的战士一样,哪怕前方是子弹炮弹,会把我打死,我也一直向前;哪怕死也要死得像烈士,绝不会停,绝不会退。因为当烈士也是很荣耀的事情。
《中国企业家》:目前工作状态是怎样的?有什么爱好吗?
兰世立:如今公司很多高管都是早年就跟着我,在一起快二十年的老同事,除了大方向和一周一开的例会,他们很少有事需要找我。我也烟、酒、茶不沾,不爱唱歌、跳舞、打球、打牌,除了工作,其他顺其自然。
《中国企业家》:你与很多企业家打过交道,你有特别敬佩的企业家吗?
兰世立:在中国没有。敬佩也不是说看哪个企业能创造多少财富、有哪些地位,而是他的为人处事、风格,做人的原则,我觉得这才叫敬佩。是敬佩人,而不是敬佩财富地位。
《中国企业家》:那你有没有一些坚守的为人处事的原则?
兰世立:第一,不犯法;第二,做企业家的本分,不要去介入政治。
《中国企业家》:你有没有一些信仰的人生哲学?
兰世立:我从来不信这些,也不搞个人崇拜,干好自己事,用业绩来说话。没有业绩,一切都是空谈,因此我们开会就是报业绩——这个星期、这个月的收入如何。
《中国企业家》:以前遍地都是机会,但是现在每个行业其实都会有很多竞争对手。
兰世立:你说错了,我觉得那个时候才是竞争对手多。今天有竞争对手吗?很多企业是能活下来就不错了,汽水这个行业我也没看到竞争对手。
你看,这个地方叫粤海街道,是全中国最有钱的街道。如今,就在我的脚下,你不觉得在这里,有点一览众山小,这些公司曾经的对手——过去的一些很著名的企业,现在也看不到了。
我觉得我现在挺好。起码你看到,今天的我没有负债。今天就一句没有负债,就可以打败无数的企业,多少企业都是负债垮了。
很多人觉得我胆大,其实没发现我胆小,我不敢负债;很多人觉得我很高调,但是你看我在这个地方藏着,谁都不知道,是不是很低调?所以,很多东西你们看到的和听到的,可能不是一回事,是不是?
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