0从底层逻辑聊日报设计与公司治理
作者:叶小钗 TGO鲲鹏会成都分会会员
导读:
高含金量长文,以实际案例和公司管理角度入手,分析“一分钟日报”设计的底层逻辑,语言逻辑性强,图文结合,阅读体验感满分。

摘要:
管理动作就是为团队注入能量,能量停止系统就会开始退化,这种持续为组织注入能量的行为、有效的熵减动作,正是领导力的核心。

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02 等一下,也许他能自己站起来
作者:陈锡言 TGO鲲鹏会北京分会会员
导读:
下班的时光,街边的父子,一双善于发现的眼睛,细腻的笔触。从温暖的小事联想到工作感悟,引发了读者的共鸣。

摘要:
人生很长,要经历的风雨还有很多,提早经历并懂得面对比一受挫就惊慌失措好,公司也想继续干下去,有战斗力的团队更重要。所以,不要过早地干预和提供帮助,等一下,也许他能自己站起来。

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03为什么花大本钱培训后,
研发团队的表现还是很差?
作者:高山Sam
导读:
培训,是每个公司高层又爱又恨的事情。爱,是因为从心底知道,没有培训,员工技能就无法提升,高层的意志就得不到传达。恨,是因为公司项目多、员工忙,公司抽不出空闲时间和闲钱去做培训。这位主管为了公司长远发展,专门抽出员工时间和投入资金做培训,但是效果却不好。本文分析了企业培训遇到的问题及原因,从而给出针对性的解决方法,引人深思。

摘要:
培训的目的是提升人员的知识和技能,从而保证员工更好地完成其本职工作,最终实现公司的商业目标。培训不是简单地做了,就能起到效果。而是需要培训的组织者和高层有针对性地对员工进行培训,同时对培训的效果针对期望的结果进行评价,从而达到培训的目的。

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