来自读者朋友“安先生”的提问：‍
奶爸你好，当前困扰点是职业路上两个贵人关系处理问题。A是第一个提拔我的，后来遇到B领导并一直培养我到现在。两个人在某种程度上是竞争关系。
前不久A托中间人同事问我愿不愿意过去，小道消息是他可能要负责我最想去的区域。我给中间人的回答是，人不能忘恩负义，现在跟随的B一直栽培也很信任我。
中间人给A的回答只有“我可能不愿意”，A说那看他自己吧。B可能已经知道了，但我一直没有提，怕他觉得我是在找后路。
请问我现在该如何处理，与两位领导保持好的关系。同时给自己保留调区域的最大可能。
感谢奶爸，关注很久你的问答，现在实在太纠结了。
奶老师答：
题主自以为是，实在不聪明。
玄武门之变中有一个最重要的角色，叫常何。
这个人决定了玄武门之变的成功与否，可以说他倒向谁，谁就能成功。
常何是看守玄武门的守将，一般能够被安排到这种重要岗位上的人，都经过了严格的选拔和审查，对皇帝对太子是忠心不二的。
但问题是，常何是是李世民的人。
整整七年时间，常何跟着李世民东征西讨，立下不少战功，两个人的友谊情分十分坚固。
因为常何表现出色，李渊破格将他提拔为玄武门守将。
结果就是两年后，常何在轮值玄武门时候，偷偷放进了李世民的大批人马，埋伏在玄武门内，对太子李建成一击成功。
李渊和李建成都对常何非常放心，认为常何是自己人。
但常何自始至终都很清楚，自己是李世民的人，是秦王带着自己东征西讨，创下战功无数。
这就是权力的效忠基本原则：
1，你最早跟的人是谁，你其实就是他的人，
2，你跟过的人之中，谁的能力更强，回报更高，你就是谁的人。
李世民完美符合了这两个标准。
如果李渊没那么昏庸，不体恤下属，给常何的待遇好点，常何也不会配合李世民工作。
然后我们来看看题主的问题：
A先提拔她，
B然后培养她，但也没提拔。
A现在要去负责题主最想去的区域，问题主想不想去，回报比B高。
题主拒绝了，理由是不能忘恩负义。
然而题主现在的行为恰恰就是忘恩负义。
彻底忘本，忘记了A的提拔恩情。
在古代知遇之恩是所有恩情里最大的恩，是需要以死来回报的。
题主没有这个觉悟不怪她，毕竟现在也不是古代。
但面对这么大的恩情，题主不是坚决的站队到底，而是始终想着观望，摇摆，想两个领导都保持好关系。
如果AB势均力敌，给出的条件资源差不多也就算了，问题是A都给提拔了，B不给提拔，且A还有更好的资源。
题主依旧不投靠不效忠，依旧摇摆观望，
而且一般观望的人都没什么野心，题主野心极大，还想得好处，想调区域。
这么差的人品，品性，认知，智商。
只能说当年A是瞎了眼，宝贵的提拔机会彻底给错了人。
孔子说乡愿，德之贼也。
什么叫贼？
就是只想要好处，但是又不想得罪任何人。
好处全占，风险全免。
这就叫贼。
不想要风险，那么就不可能得好处。
想要好处，就必然沾风险。
没有好处全占，风险全免这种好事。
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