几天前，腾讯总办为今年的「99 公益日」发了一封全员信，这是腾讯一年一度的大事。

我想夸夸这件事儿和这些人，但又感觉千头万绪，有太多值得写的地方，只怕是「夸一漏万」。
今年已经是「99 公益日」的第 9 个年头，这也是中国互联网公益的一个重要时间节点。在过去的 8 年，作为一名参与者，见证了中国互联网公益的从无到有，从小到大的发展历程。
腾讯在 2015 年发起首届 「99 公益日」，寓意「久久」，主题为「助力公益机构」，希望通过互联网平台连接个人捐助者、企业、公益机构和宣传资源，推动全民参与公益，以腾讯的数字化连接能力，快速地推进平台升级，向「人人可公益」迈进。
一家互联网企业，为什么做这样一件事？以我的理解，为了更好地践行社会责任。能力越大，责任越大，这件事，也适合腾讯来做。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
那时候，互联网公益对于公众而言还是一个相对陌生的事。根据官方数据，首届「99 公益日」的活动，共有 205 万人次参与，用户捐赠额达到 1.279 亿。第一次尝试，证实了互联网公益有潜力，但这还远远不够。
做一件好事不难，难的是坚持一直这么做。不但不打折扣，还年年持续加码，掏钱配捐。长长久久，现在已经到了第九年。腾讯公益平台上注册的公益组织数从 4300 家增至 17000 千家，线上筹款的公益项目从 2 万个增加到 8.5 万个。在过去的八年间，「99 公益日」共带动 2.8 亿次捐款，共捐款 130 亿元。捐款人次和捐款数额，分别都增长了 100 多倍。
互联网公益的理念，如今已被更多人接受。这篇文章的每位读者，可能就是「99 公益日」的参与者。借助一年一度公益日活动的推动影响，已经使更多人认识到互联网的力量可以被用于更广泛、更深远的公益事业。
虽然还有很长的路要走，但我相信量变终能引起质变，
回顾过去这 8 年，我国数字化技术已经得到更广泛的普及与应用，数字基础设施也得到了不断完善，互联网用户也有了快速增长。「99 公益日」依托数字化能力，也促进了公益数字化的进程。
公益，其实离不开创新和开放。一方面借助移动支付的能力，一方面是借助社交平台的网络传播效应，把活动有效扩散到更广泛的受众人群，极大程度降低了用户参与的门槛，当然，这也需要更好的产品体验能力。每一年，作为参与者，都可以感受到产品和活动的持续的打磨和迭代的效果，可以说，一年比一年好玩儿。‍‍‍‍‍‍
今年的各种新玩法儿
在过去，公益活动的产品体验是最容易被忽视的一环，而这，则是腾讯公益团队的强项。技术和产品的持续打磨与投入不仅提高了公益活动的效率，也为公益带来了更多的可能性与想象力。
比如今年微信支付联合腾讯公益上线的轻公益产品「分分捐」就是个很好的例子，微信支付用户付款金额含有小数的时候，用户可自行选择将不足整数的部分捐至公益项目，每次最多 0.99 元，真是顺手做好事。捐赠完成后，可以将「小红花」设置为微信状态。产品场景恰当，设计巧妙，流程又相当顺畅，而且还通过微信状态具备了社交推广的机制。这就是创新能力在公益上的体现。
一般而言，用户支付后的页面是很有价值的「流量位」，过去是大家抢这个位置挖掘商业价值，如今是大家对这个场景设计公益入口。这也是团队价值观的一种呈现。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
今年腾讯集团发动了全线业务持续参与 99 公益日，从去年的 60 多款产品增至 80 多款。用户在使用产品的过程中，即可参与公益活动，比如可以腾讯新闻、QQ 音乐、腾讯会议等产品场景中通过小红花互动，助力不同公益梦想落地。大家要注意，做公益并不是都要大家捐款，像小红花这种其实类似「投票」，更多网友关注的项目更值得快速推进。
有些公益的玩法我之前是想不到的，玩游戏也可以参与公益，很是开脑洞。《和平精英》上线「大熊猫秘境」全新区域，玩家可在游戏内化身巡护员打卡，全服巡护步数达到目标后，腾讯基金会将与合作伙伴共同守护 4000 万平方米大熊猫国家公园。而《王者荣耀》玩家可在游戏内通过长江巡航防护活动收集小红花，腾讯基金会将助力 2.5 万名水上巡护员保护长江。这其实也是一种创新。
公益与技术的结合，在未来依然会有成长的空间。期待有更多有公司、更多团队、更多产品、更多有能力的人才投入到其中。‍‍‍‍‍‍
把一件事情，重复 9 年是容易的，把一件事情，在 9 年间持续的迭代改进，则是难的。做公益，其实也有挑战，也有难度。
如今，「99 公益日」已经从一个公益活动发展成为中国互联网公益的重要标志。这已经不只是一家公司的活动，腾讯不但开放了平台能力，还把「数字工具箱」开放给社会公益组织，形成了健康可持续的行业生态。
期待未来「99 公益日」能够推动中国互联网公益走得更远，为更多的人带来希望和温暖。
科技向善，善莫大焉。
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