寻找看似疯狂但正确的新想法丨5Y View

即使是学识渊博的人，想要产生更具创意的新想法，依然需要一定能力，很多时候我们将这种能力总结为创造力、想象力或者原创力。

本文来源于硅谷创业之父保罗·格雷厄姆的一篇长文《如何成就伟业》，我们节选了部分内容，关于“如何产生新想法”。保罗·格雷厄姆提出了一些方法，比如要寻找看似疯狂但正确的想法，保持严谨，但勇于打破规则，逆向思考，以及提出更具独创性的问题。

产生创意需要始终保持敏锐，当你注意到知识的表面存在一条裂缝，持续撬开它，就可能发现整个新世界。希望文章对你有所启发：）

原文

：“

How to do great work" 保罗·格雷厄姆

转载自：36氪神译局

如何产生新想法

人们常说，伟大的想法必须既是对的，又是新颖的。哪怕你已经学识渊博，到达知识的前沿，要有创意的新想法，依然需要一定的能力。

我们给这种能力起了一些名字，比如原创性（originality）、创造力（creativity）、想象力（imagination）。或许一个人在其他领域能力很突出，比如很多的技术能力，但在这方面可能也并不擅长。

我一直都不太喜欢“创意过程”这个词，因为它似乎有些误导性。原创性并非一个过程，而是一种思维习惯。那些具有原创性的思想家，对所关注的任何事物都会抛出新的想法，就像角磨机跟任何东西碰撞会火花四溅一样。

如果人们关注的东西自己还不太理解，那么产生新想法未必是好的想法。我不知道原创性有没有可能培养出来，但充分利用你所拥有的一切肯定能找到方法。比如，在你从事一项事务时，产生原创想法的可能性会大很多。原创想法并非来自于想有原创想法的尝试，而是来自于去做或理解一些稍微困难的东西。

谈谈或写下感兴趣的东西是产生新想法的好方法。当你试图把想法变成文字时，如果有遗漏就会形成真空，将想法从你脑中吸走。的确，有些思考只能通过写作来完成。

改变环境也有所助益，当你前往新的地方时，常常会产生崭新的思维。旅行本身就能激发创新的想法，但这并不一定需要远行，有时候散步已足以带来这种效果。

在不同主题的领域空间穿梭也有助于创意的产生。如果你探索各种不同的主题，就会产生更多的新想法，因为它提供了更多的接触面，而类比是产生丰富新想法的源泉。

不过，不要把注意力平均分配到很多主题上，否则会导致注意力的分散。最好根据类似幂次定律来分配注意力。对一部分主题保持专业的好奇，对更多主题保持一种休闲的好奇。

好奇心与创意密切相关，好奇心能够为创意的发展提供新的元素，同时好奇心本身也是一种创意。事实上，问题的原创性就是答案的原创性。在理想情况下，问题本身就是答案的重要组成部分，好奇心也是一种创造力的表现。

保持严格，并打破规则

当你看到一个新的想法时，你可能会觉得这个想法看起来很明显，那么为什么以前没人想到呢？

一个想法若看起来既新颖又明显，往往会被认为是一个好想法。

看见很明显的东西听起来似乎很容易。可是，凭借经验获得新想法是很困难的。这种明显的矛盾根源在哪里？看到新想法通常需要改变我们看待世界的方式。我们常常通过既有模型看世界，它既帮了我们又限制了我们。当你修复一个坏掉的模型时，新的想法就会变得显而易见。

但发现并修复坏掉的模型是很困难的。这就是为什么新想法既显而易见又难以发现：在你努力解决问题之后，发现它们就很容易了。

发现坏掉的模型的方法之一是要比别人更严格。坏的模型会留下与现实相悖的线索，但大多数人看不到这些。因此，他们会无视线索，不管那些线索事后看来有多明显。

要发现新想法，你必须抓住这些坏的迹象，而不是移开视线。爱因斯坦就是这样，他之所以能看到麦克斯韦方程组的巨大影响，是因为他更严谨。

还有，要乐意打破陈规。如果你想修正你的世界模型，成为那种乐于打破陈规的人是很有帮助的。从获得共同认同的旧模型的角度来看，新模型通常会打破某些隐含的规则。很少有人清楚打破陈规需要到什么程度，因为一旦取得成功，新想法就会显得保守。人类用了大半个世纪才普遍接受了日心说模型，甚至在天文学家当中也是如此，因为它最初给人感觉错得离谱。

事实上，一个好的新想法对大多数人来说一定是不好的，否则早就有人探索过了。所以你要寻找的是看似疯狂但确是正确的想法。通常看似糟糕的想法实际上也是糟糕的，真正疯狂的想法往往会令人兴奋，它们蕴含深远影响，而糟糕的想法往往会令人沮丧。

有两种方法可以让你轻松地打破规则：一是享受打破规则的乐趣，二是对规则漠不关心。这两种情况都是很有见地的，我把前一种叫做主动型，后一种叫做被动型。对于主动型的人，规则不仅阻止不了他们，打破规则还能赋予他们额外的能量，大胆的项目会让他们兴奋，并可以为他们提供充足的能量来启动行动。

打破规则的另一种方法是不在乎规则，甚至不知道规则的存在。这就是为什么新手和局外人往往会有新发现，对某领域的无知是他们有见地的根源。

严格和打破规则看似是一个奇怪的组合，在流行文化里它们是相对立的，但流行文化并不一定合适。对于琐事而言，严格和打破规则可能是对立的。但在真正重要的问题上，只有打破规则的人才能真正做到严格。

逆向思考寻找新想法

一个被忽视的想法往往能够撑到半决赛。虽然在你的潜意识中已经洞察到它，但你另一半的潜意识却会否定它，因为这个想法太奇怪、太冒险，需要太多工作，并且可能引发太多争议。这实际上暗示了一个令人兴奋的可能性：如果你能关闭此类潜意识的过滤，就可以看到更多新想法。

你可以问问其他人有什么好的想法可以探索，这样你的潜意识就不会因为保护你而将那些想法过滤。你还可以反向思考来发现那些被忽视的想法，从掩盖它们的东西开始着手。每一个被看重但却是错误的原则周围都有一片区域，那里遍地都是有价值的想法，但因为与原则相悖，所以没有人会去那里发掘。

在一个领域里，人们往往对某些东西很虔诚地坚持，对某些原则过于执着，但事实也许并非如此。如果你敢于无视这样的原则，会发生什么？

问题独创性比答案独创性更重要

人们在解决问题的时候表现出来的创造性，比决定要解决问题时高得多。即便是最聪明的人，在决定要做什么时也会出人意料的保守。那些从来没有梦想过引领潮流的人，反而无意间解决了流行问题。

人们之所以在选择问题时比解决问题时更保守，部分原因在于问题本身所带来的赌注更大。一个问题可能会耗掉你数年的时间，而探索解决方案可能只需要几天的时间。即便如此，我还是认为大多数人过于保守了，他们虽然在对风险做出回应，但也是在对流行做出回应，但那些不够流行的问题被低估了。

过时的问题中有一种最有趣，就是大家觉得已经被充分探索但还可以继续挖掘的问题。出色的工作往往能够把一个已经存在的东西的潜力展现出来，丢勒和瓦特就是这样。因此，如果你对别人认为已经没有东西可挖的领域感兴趣，不要让人们的质疑阻止你的脚步。

解决一个不流行的问题可能会非常令人愉快。没有炒作，也无需匆忙。机会主义者和批评家可能都在忙着攻击其他地方呢。相比之下，已有的工作往往有种老派的可靠性。而培养原本会被浪费的想法，会带来一种令人满足的感觉。

但被忽视的问题中最常见的并不是过时了的问题，而是那种看起来并不那么重要的问题。怎么才能找到那种问题？你得任性，让好奇心信马由缰，至少暂时不要理会脑子里面那个反对的声音，只研究重要问题就好。

不妨试着问问自己：如果你打算从严肃工作中抽身出来，纯粹因为很有趣而去做某件事的话，那件事是什么？答案可能比看起来更重要。

选择问题的独创性比解决问题的独创性更重要，这就是发现全新领域的人的独特之处。因此，尽管决定做什么看似只是第一步，在某种意义上却是整个游戏的关键。

真正的洞察往往体现在问题之中

很少有人明白这一点。对新想法最大的误解之一，是其构成当中问题与答案的占比。大家认为伟大想法就是答案，但真正的洞察往往体现在问题之中。

我们之所以低估问题，部分是因为学校对问题的使用方式。在学校里，问题往往只存在很短一段时间，就像不稳定的粒子一样，然后就得到解答了。但一个真正好的问题可以远不止于此。一个真正好的问题是不完全的发现。新物种是如何产生的？让物体坠落地球的力与让行星保持在轨道上的力是一样的吗？即便只是提出了这样的问题，你就已经进入到令人兴奋的新领域了。

整天被无法解答的问题困扰可能会让你觉得不舒服。但你的未解之谜越多，发现解决方案的机会就越大——或者更让人兴奋的是，注意到两个未获解答的问题是相互关联的。

有时你会被一个问题困扰很长时间。出色工作往往来自于回溯，回到你几年前，甚至是小时候第一次注意到且无法停止思考的问题上。人们经常谈起保持年轻时的梦想的重要性，但不忘年轻时提出的问题也同样重要。

这是专业人士与大众对问题看法最大的不同之一。在大众眼里，专家是没有疑问的。但实际上，你越困惑越好。具有足够专业知识的人常常会对某些事情感到困惑。某种程度上，困惑也属于创造性的一部分。你必须对这个充满困惑的世界感到足够自在，自在到你愿意看到问题，但又不能自在到不想解决问题。

有很多得不到解答的问题是件很棒的事情。可能会出现疑问越来越多的情况，因为获得新问题的最好办法就是尝试回答现有的问题。问题不仅会导致答案，也会带来更多的问题。