打造数字经济，企业战略布局新打法

• 自动化流程：数字化能够自动化许多日常运营流程，从订单处理到客户服务，从而减少人工干预和出错的可能性。
• 实时监控：通过实时数据分析，企业可以持续监控业务流程的性能和效率，及时发现并解决问题。
• 数据驱动的洞察：通过收集和分析客户数据，企业能够更好地理解消费者的需求和行为，为他们提供更个性化的体验。
• 多渠道互动：数字化支持了企业与客户之间的无缝互动，无论是通过移动应用、社交媒体还是在线聊天，都能提供一致的服务体验。
• 透明化：数字化提供了供应链的全面可视化，从原料采购到产品交付，帮助企业更有效地管理和优化资源。
• 智能预测：通过先进的数据分析和机器学习，企业能够更准确地预测需求和库存，从而减少浪费并提高响应速度。
• 快速迭代：数字化支持了敏捷的产品开发流程，使企业能够更快速地试验、学习并推向市场。
• 协同工作：通过数字工具和平台，跨部门和跨地域的团队能够更紧密地合作，共同推动业务创新和增长。

• 基于数据的决策：数字化允许企业收集和分析大量数据，从而更好地理解市场趋势和客户需求，为战略规划提供坚实的依据。
• 更灵活的战略调整：数字化提高了企业对外部变化的响应速度，使得战略调整更为灵活和及时。

• 鼓励探索和试验：数字化技术如云计算、人工智能等提供了低成本的试验和探索环境，激发企业的创新活力。
• 新商业模式诞生：数字化推动了多种新的商业模式的创造，从共享经济到订阅服务等，为企业开辟了新的增长途径。

• 多元化行业服务：新钛云服累积了服务于不同行业、不同规模企业的经验，无论是金融、医疗、教育还是零售等领域，都有成功案例。
• 定制化解决方案：凭借实战经验，新钛云服能够理解不同企业的具体需求，为客户量身打造符合业务特性的上云方案。
• 危机处理能力：丰富的实战经历也让新钛云服在遇到突发问题时能够迅速反应和处理，最大化减小企业运营风险。
• 一站式服务：从云迁移、部署、管理到优化，新钛云服提供全过程的技术支持，降低企业的运维压力。
• 灵活的费用模式：根据企业的具体需求和预算，新钛云服提供多种灵活的收费模式，确保客户在实现上云目标的同时，控制成本。
• 严格的安全标准：新钛云服遵循国际和地区的安全标准，保证客户数据的安全性和合规性。

• 现有资源难以满足业务高质量快速发展。
• 资源管理松散，利用率低下，IT管理组织不健全。
• 业务连续性无法得到有力保障。
• 安全风险高，安全体系需要进一步完善。
• 不成熟业务的潜在需求难以预测。
• 资源利用率低。

业务连续性得到有力保障

• 混合云项目落地后，业务连续性可以得到了有力的保障，异地容灾能力得到增强。
• 如遇主业务系统系统性故障，碰到地震等极端情况，在异地启用灾备业务系统。
• 灾备级别从同数据中心升级到异地；核心业务可以做到小时级别的异地恢复。

安全体系进一步完善

• 按照等保三级、ISO27001标准对安全进行建设后，使金赛业务系统达到相应的安全法规要求。
• 进一步完善金赛的安全体系，杜绝98%以上的安全风险。

降本增效

• 混合云建设完成后，逐步整合各项目组分散的资源，避免金赛集团各项目组基础设施资源重复投入，根据业内实践，可提升资源的利用率30%以上。
• 混合云可自助化提供服务，业务人员可以更专注业务应用，根据业内实践一般可节省10-30%的时间投入。

服务能力升级

• 通过云平台的建设，使用私有云的PAAS服务可提升资源的快速交付能力。
• 资源的申请使用从月级别提升到分钟级别，能更敏捷的服务各业务项目。