【第4讲】竞争策略：我的优势是什么？

探索创业疆域，引领梦想破浪！

截至美东时间7月9日23:59, 本次创业孵化营收到了接近200份来自创业者与准创业者的高质量报名申请。为了保证孵化营的沟通效果，活动组委会经过慎重筛选，最终录取了42位小伙伴，一起开启本次的两个月旅程。对于其他对本次孵化营感兴趣但是不能参加每一期课程的朋友们，我们也将于每次课前，开放单次课程少量的旁听名额。感兴趣的读者，请联系小助手申请名额。

2023 MIT CEO 创业101第四季第4讲将于美东时间8月4日周五晚9点开讲。现在我们向你发出邀请，一同探路，一起成长！

美东 8月4日周五晚九点

竞争策略：

我的优势是什么？

创业之路充满挑战，你是否已经找到了自己的独特优势和竞争策略？如何找到并差异化自己的优势，建立护城河，在竞争激烈的市场中突围而出？

在本期课程中，我们将深入研究以下主题：

· 如何定义竞品并清晰认识竞争格局？

· 如何挖掘和强化你的优势，巧妙转化为竞争策略？

· 如何抵御竞争压力，让你的创业项目走得更远？

· 如何看待商业竞争的本质？

我们有幸邀请到Mujin牧今科技创始合伙人、MIT刘欢学长，与我们分享自己的创业经历，并和我们一起讨论如何找到和利用项目优势。

创业路上的竞争无处不在，但记住，你的优势就是你的不败之地。不要错过这次的学习机会，让我们在美东时间8月4日一起迎接挑战，找寻你的核心竞争力！

刘欢

Mujin牧今科技创始合伙人

刘欢在2011年拿到美国麻省理工学院计算机本科和人工智能硕士学位后，从2012年起在东京协助创办Mujin牧今科技，致力于降低工业机器人应用门槛，提升世界生产力。

牧今在2017年协助京东打造全球首个全流程无人仓；2019年11月，牧今同优衣库母公司迅销达成全球战略合作，全力协助迅销对优衣库在中国最大的仓库进行全面自动化升级改造。

19年Mujin成立了广州公司，服务了不少国内各行业的龙头企业：海尔，周生生，宝马，日产，南方电网，星巴克等等。21年Mujin成立了亚特兰大公司拓展美国业务。

旁听名额开放！

如果暂时没有创业想法/时间不合适无法报名，别灰心！我们将于每节课前开放少许的旁听名额，请联系小助手进行报名。添加小助手微信后回复：旁听。机器人将自动引导您进行旁听席位的注册报名。

MIT CEO 小助手二维码

以下为本次孵化营的详细介绍：

课程目标

1）系统梳理和建立创业认知框架

2）提高创业中种种现实问题的实操能力

3）理解投资机构的逻辑并提高融资成功率

4）建立创投圈人脉网络，深入交流与沟通

4）聚起“创业大学”同期生，寻找创业路上的导师、知音和同行者

课程概述

MIT CEO 年度旗舰活动——“创业101”公益创业孵化营，

从最基础的创业认知框架搭建开始，系统而透彻地讲解如何理解风险投资和技术创业，帮你规划创业发展，解决创业路上的绊脚石问题。

集结顶级创业者与投资人，十周陪伴，面对面为你拆解创业过程中的核心问题：什么样的人“适合”创业；从学生/职场人士成为创业者应该如何准备；从idea到startup该从哪里开始；如何定位产品和市场；如何决定远期发展战略；如何组建有战斗力的团队；如何融资和分配股权；BP怎么做/投资人怎么谈；如何保护/规划知识产权等等.......

除此之外，为了更好地帮助入营小伙伴与同伴和导师取得更良好的互动，我们精心筹划了各类线上/线下互动沙龙和有趣的团建活动，以及和嘉宾1v1的Office Hour（具体的时间和导师设置将在孵化营开始之后内部通知）。让学员们能够以更加沉浸式、更加放松地状态和同期小伙伴和导师们探讨创业中具体实操情况，包括不同行业的市场策略，公司发展中的管理调整，技术路线产品调整，危机应对等。

同时活动最终的9月10日 Demo Day路演日，我们将根据报名者所在的领域赛道来合理设计路演环节，以确保每一位报名上台的团队和他们的项目得到充分的讨论和交流，千里马遇伯乐，最大程度惠及参与者本身，而非走马观花，没有沉淀与收获。

所有课程均以Zoom 线上形式参与。