占外资“半壁江山”！港资企业持续加码虹口

2023年开年之初，友邦金融中心就在北外滩正式揭牌，这项总投资额可高达87亿的项目，是友邦人寿成立以来最大手笔的资产收购。

来自虹口区商务委的信息显示，自2020年《北外滩地区控制性详细规划》获批以来，香港企业参与北外滩建设和发展的步伐不断加快。目前全区已集聚了近600家港资企业，累计实际使用外资达14.4亿美元，占全区实际使用外资总额的50%，成为推动区域高质量发展的“主力军团”。在全区跨国公司地区总部中，有四分之三的企业资金来源地是香港，充分彰显了香港地区对北外滩强化全球资源配置功能的促进作用。

港资为何如此青睐虹口北外滩？记者就此走访了瑞安集团、香港崇邦集团、友邦集团三家颇具代表性的港资企业，为大家揭示虹口对港资企业的魅力所在。

选择虹口，就是选择未来

说起虹口，深耕这里二十六年的瑞安集团最有发言权。

1996年，上海市政府提出“365危棚简屋计划”，虹口的虹镇老街是当时上海最大的“危棚简屋”旧区之一，居民要求改善居住条件的呼声十分强烈，虹口区委、区政府希望尽快改造这片棚户区，提升区域形象。瑞安集团主席罗康瑞先生应邀亲自到虹镇老街现场，走在老街里弄，他当即决定要响应上海改革开放引进外资的号召，做一些项目，能够对城市历史、社会发展有实质性的推动作用。

瑞安房地产有限公司执行总裁王颖表示，当时虹镇老街所在的区域虽然平平无奇，但从国际城市变迁的角度和经验来看，瑞安觉得这样一个区域，离外滩只有三公里的距离，离浦东陆家嘴也是近在咫尺，它未来的发展潜力一定是非常巨大的。于是，瑞安非常坚定地选择了虹口。

而同样慧眼识珠的还有香港崇邦集团。崇邦在上海拥有二十年发展历史，成功开发了大宁国际商业广场、思南公馆、金桥国际商业广场、嘉亭荟城市生活广场等大型商业地产项目。

公司高级董事总经理梁美芬介绍，崇邦在2003年成立时，发展重心放在当时的卢湾和闸北区，前者是成熟商区，后者土地资源丰富，是新发展地区。前者的代表项目是思南公馆，后者的代表项目是大宁国际商业广场。从 2015 年开始，崇邦的投资开发重点就转移到了虹口区，已经建成了上滨生活广场，并正在兴建总投资约130亿元的滨港商业中心。未来十年，崇邦将在虹口继续寻找发展机会。

在梁美芬看来，相比黄浦江沿岸其他区域，虹口开发最早，是中国人睁眼看世界的启航之地，现代中国第一家邮政通信机构、中国第一条营运铁路、中国第一座全钢结构铆接桥梁、近代中国第一家电力公司等等20多个第一都在这里诞生，可谓人文荟萃、文化底蕴深厚。同时，虹口北外滩区域是目前上海中心城区唯一一块可成片规划、深度开发的黄金地段，840万平方米规划建设体量、40幅优质地块虚位以待。

她说，地理位置优越、新旧有机交融是虹口独具特色的后发优势。

香港与虹口、港企与政府一起“win win”

城市的发展验证了瑞安集团的先见之明。随着时间的推移，虹口的区位优势越发突显：北外滩与外滩、陆家嘴共同构成了上海的“黄金三角”，北横通道连接起北外滩与虹桥、浦东国际交通枢纽，越江隧道构建了黄金三角“8分钟通勤圈”。在一江一河一港交汇处的虹口，“政府搭台、港商唱戏”，政企正合力书写着新时代的传奇。

外资企业最在意的营商环境要素之一是政府服务。“上海和虹口为瑞虹新城项目的发展提供了许多发展机遇。虹口区敢于啃改革的‘硬骨头’、敢于趟改革的‘深水区’，敢为人先地实现了许多机制创新、政策突破，为我们提供了很多支持，所以我们坚定地在虹口区深耕和发展。”瑞安集团对虹口的营商环境表示满意。

王颖以瑞虹项目的开发为例，进一步解释了这个评价的来由。在开发过程中，瑞安遇到的最大困难就是动迁问题，时间成本和资金成本对于开发周期较长的房地产企业来说，资金链的压力不言而喻。最困难的时候，因为动拆迁，瑞安有70-80亿的资金沉淀在项目中。令王颖印象深刻的是，2011 年上海开始采用公开透明的新旧改模式，从动拆迁全面转变为房屋征收，使得旧改工作变得顺利。另一个转折点是在2013年，在虹口区的全力支持下，企业以“毛地抵押、动迁开发”的方式获得国家开发银行“危棚简屋”改造资金的扶持，瑞安能顺利启动相关地块的项目建设，自此之后，瑞虹新城的开发一路“狂飙”。

目前瑞安集团在虹口已经建成了享誉上海的国际级多功能复合型综合社区——瑞虹社区，共有30多个国家的高端人士、超过6500户精英家庭相继入住。随着瑞虹新城十期住宅产品臻庭的售罄，瑞虹新城长达26年的建设开发部分已圆满收官。55万平米的商业综合体“瑞虹天地”——太阳宫、月亮湾、星星堂、瑞虹坊以及商办楼成为了周边白领消费办公的向往之地。

与王颖有着同样感受的梁美芬表示，在虹口，政府和企业实现了“win win”。

2015年崇邦集团开始在虹口拿下第一块土地，接着在2018年又拿下了第二块土地。在两块土地的开发过程中，梁美芬多次与虹口的规划、建管、商务委、文旅、消防等部门接触，她用“非常年轻、非常积极、非常紧密”三个“非常”概括了对虹口服务的感受。虹口政府服务的团队年轻有活力，一改港商对政府部门坐北朝南的刻板印象，“他们工作日非常忙，就利用周六、周日休息时间和我们一起头脑风暴”，高强度、高节奏、高效率的政府服务让梁美芬惊叹不已。

崇邦集团2019年开业的上滨生活广场是一个典型的社区商业体，虹口区的有关职能部门和属地街道，都来关心他们的发展，大家一起积极引入进博会、文化等不同资源，为上滨生活广场持续引流，紧密的政企合作让崇邦决定不断加码虹口。

滨港商业中心的今潮8弄更是将双方的合作推向了高潮。虹口被习近平总书记誉为“海派文化发祥地、先进文化策源地、文化名人聚集地”。这里海派文化、先进文化激荡，得风气之先，文化名人资源丰富，崇邦集团与文旅部门在坦诚、深刻地讨论后，合力挖掘“这座富矿”，他们以文化艺术搭建平台，让里弄文化从档案中走出来，变成可触摸、可阅读、可互动的年轻人喜爱的新型潮流打卡地，8条弄堂内的60栋石库门也得以焕然新生。

好的营商环境就是给企业看得见的获得感

如果说北外滩优越的历史地位和地理位置让嗅觉灵敏的港资企业看到了商机，虹口服务让港资企业坚定了发展的信心，那虹口速度就进一步助推了港资企业加码虹口的力度。

从以月为单位，到如今以日为单位，港资企业在发展中可以清晰地感知到“虹口速度”。虹口正在以百米冲刺的精神状态，吸引着更多资本瞩目这块区域。

王颖告诉记者，虹镇老街改造从1996年2月谈判、4月签署《合作意向书》，到1996年年底完成第一期动迁及开工，虹口在没有先例可循的情况下，10个月内实现了“当年谈判、当年签约、当年动迁、当年开工”，可谓神速。

友邦保险1919年从上海外滩出发，走遍全世界。如今，他们怀着百年未变的上海情结归来。这次，他们将目光锁定了“北外滩”。

虹口没有辜负这份信任。友邦在收购上实项目之初，虹口就成立了专项工作组，主动指导、积极配合，为收购项目扫除障碍。在友邦递交工商变更材料后，第二天工作人员就将变更后的营业执照交到了企业手里。“太快了！” 友邦人寿首席客户官姜利民由衷感叹，各部门对外资企业的关心和支持，让人对虹口的“店小二”精神印象深刻。