今天看到一位朋友在社交媒体上的一段话：
别天真地以为内部创业和外部创业一样，觉得产品是自己一手带大的，就是亲生的，然后投入所有的精力。
但无论你倾注多少心血，最终你就是个打工的，说不让你干就不让你干，说给别人就给别人，并且能给你无数冠冕堂皇的理由，哪怕拿走的人根本不在乎。
我完全能理解这种情绪，但不赞同这样的做法。对我而言，如果也面临这样的场景，那么我的选择可能还会投入所有精力去做。哪怕最后可能又是被拿走。
我更不能赞同的是，在这条内容下面网友的一些情绪化的留言。比如有人说：‍‍‍
永远要有意识的把劳动价值沉淀到自己身上，而不是沉淀到公司的文档里，是时候学习技术写无法交接出去的诡异代码了，一会我去创建一个写摸不着头脑的产品文档，大家群策群力，让产品交接难度翻倍。
看第一眼，还以为是反讽，但看了后面的互动，发现人家是认真的。可以说让我颇受震撼。因为有很多人附和并且赞同这个说法。‍‍‍‍
如果真的有人这么做，恐怕不但对团队里的其他人造成困扰，对自己也没什么益处。今天在网上讨论职场话题的时候，这样的情绪化留言很常见。‍‍‍‍‍
类似情绪其实是下面这句话的变形：
公司给多少钱，我干多少活儿。
我总觉得这样的想法「有毒」。有时候看到，还忍不住说两句相反观点，但我说的观点属于现在职场中的「政治不正确」，会被骂。当然常见的批驳我角度是说我现在是所谓的「老板」了，屁股决定脑袋。可拉倒吧，有我这么惨的老板吗？
多年前，有本畅销书叫《把信送给加西亚》，写的是这样一个故事：
美西战争期间，美国总统想要联系在古巴的起义军首领加西亚，以获取他的合作。总统需要一个人去完成这个任务，有人推荐了陆军中尉罗文。总统要亲手将一封信送到在古巴的加西亚手中。这封信的内容将决定战争的命运。然而，问题在于，没人真正知道加西亚在古巴的哪个地方。尽管面临巨大的困难，罗文接受了任务，并成功地找到了加西亚，将信安全送到他手中。
这个故事在商业和军事环境里很流行，有很多正面的解读，确实激励人。但在今天的职场里，曾经的「鸡汤」现在会被当做「毒鸡汤」。
比如说，如果你是罗文中尉，完全可以抱怨：
  • 我的老板是个白痴，加西亚在哪里他自己都不知道，你让我去送信？开玩笑呢吧。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
  • 能不能先给我路费？有了路费我再去送信，没路费免谈。
  • 送完了信会给我晋升吗？
  • 我特么出门就把信扔了。

回想起来，这么多年过去，前前后后和很多人共事过，但自己职场里认可的、愿意继续合作的那些人，都是做事认真，有信誉的人。这里说的信誉是通过日常的一件一件普通的事情上积累起来的。
我也愿意向别人推荐这样的人。
我不知道有多少人给我加过信誉分向别人推荐过我。因为我知道自己在职场里搞砸过一些事儿，但是后来也曾搞定过一些事儿。还有些高标准严要求的失手过，但身不能至，心向往之。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
因为工作全情投入，之后被公司调离或是因为办公室政治而出局受过伤，这样的事情在职场里并不少见。受过伤后，有人开始保持警惕性，玩世不恭，敷衍了事。有的人会继续保持激情，全情投入到下一份工作。总会有人欣赏认可后者这样带着乐观心态的人，愿意找他合作。这就是一种形式的 Karma，积攒了人品分，或者叫「靠谱」。
能被合作过的人评价「靠谱」是非常难得的。‍‍‍
如果一个人，有专业能力，但工作中经常推卸责任，不愿意配合同事的工作，私下里各种吐槽同事，工作交接的时候代码不写注释产品没有文档，这样的人即使生活中和你是不错的朋友，恐怕你也不会愿意和他进行工作上的合作。如果是从他人的角度看自身，也是类似道理。如果过去职场里某个阶段给人留下不靠谱的印象，那么人家也不会愿意来主动找上来。
大多数时候，两个人的合作机会只有一次。一次如果没搞好，以后再也不会合作。
我知道自己肯定搞砸过很多这样的机会。不知道大家搞砸过没？‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
在工作中，你愿意和什么样的人合作？谁又愿意和你合作？‍‍‍‍
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