电影《她》（Her）走入现实，比ChatGPT更懂你
据The Next Platform消息，总部位于旧金山的人工智能初创公司 Inflection AI 在新一轮融资中筹集了 13 亿美元，投资方包括微软、英伟达和比尔·盖茨。本轮融资完成后，Inflection AI估值将达40亿美元，一跃成为仅次于OpenAI和Anthropic的全球第三大生成式AI独角兽。这笔资金将用于进一步开发Inflection AI 的首款产品——名为Pi的个人助理和伴侣。
Inflection AI的首款产品Pi
相较于当下最热门万能对话机器人ChatGPT，Pi既不能润色文章、制定旅游计划，也不能写代码，但它却是一款能读懂你、更具同理心的倾听者和“情商”更高、纾解心事的对话者。它的主要特征是富有同情心、简明扼要、幽默创新，不与人类在法律、财务、医疗等领域展开竞争，也从未以专业性与替代人工作为宣传。
Inflection AI自开发Pi开始，就确定了Pi将作为个人人工智能（Personal Intelligence），其创始人一直强调“我们很快就能为全世界数百万人提供智能且有用的个人人工智能”。
据悉，为了训练Pi，Inflection AI开发了一台配备2.2万个英伟达H100 AI GPU 的 AI 超级计算机，以增强其内部大语言模型Inflection-1。
根据官方所说，Inflection-1是其计算类别中最好的模型，在大语言模型的各种基准测试中，其性能优于 GPT-3.5、LLaMA、Chinchilla 和 PaLM-540B。
Inflection AI成立仅一年多就有如此亮眼的成绩，这要归功于它背后的三位联合创始人：原DeepMind联合创始人穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman）、领英联合创始人、OpenAI早期投资人里德·霍夫曼（Reid Hoffman），还有曾经担任DeepMind的资深科学家卡伦•西蒙尼扬（Karén Simonyan）。
其中颇具戏剧色彩的是，由于与Inflection AI存在利益冲突，里德·霍夫曼于今年3月份辞去了OpenAI的职务。从硅谷最有名的天使投资者之一到亲自下场做AGI，专注创业之路，里德·霍夫曼的传奇人生精彩不断。
里德·霍夫曼，来源：Markets Insider
他是众所周知的领英联合创始人之一。2003年1月，霍夫曼与他人共同创立了领英，并担任董事长兼首席执行官，并开始运营其产品。2016年6月，微软斥资 262亿美元收购领英，霍夫曼是控股股东，他在这笔交易中赚取了28.4亿美元。霍夫曼还曾投资过60多家创业公司。
里德·霍夫曼谈在工作中运用GPT-4的三大原则
里德·霍夫曼希望 GPT-4 和其他类似技术能改变工作世界，也希望它们能改变我的工作方式。在他尝试在工作中使用GPT-4几个月后，他在新书《GPT时代人类再腾飞》（Impromptu: Amplifying Our Humanity Through AI）中分享了一些如何有效运用这些工具的经验，并将其总结为以下三个关键原则：
原则 1：将 GPT-4 视为本科生水平的研究助手，而非无所不知的预言家。
如果你曾与本科生水平的研究助手共事(或者你在大学时就是一名研究助手)，你会明白这样的助手既具有强大之处，也具有局限性。
在某些方面，GPT-4 远超任何人类研究助手：它具有极为广泛的知识体系，反应迅速，并且随时可用(而不像人类助手需要备考期中考试)。
然而，它也具备许多其他人类研究助手的缺陷：它并非专家，对某些特定领域的了解相当肤浅，且容易出错。实际上，当它出错时，它的表现比人类研究助手更糟糕，因为人类通常会在不确定信息质量时提出警告。
尽管存在这些缺陷，但它赋予每个人的即时、高度匹配的研究帮助的能力确实令人瞩目，我们需要做的只是确保将结果与更深层次的资源和真正的人类专家进行交叉验证。
GPT-4，来源：Pixabay
原则 2 ：把自己当作导演，而非木匠。
在使用工具时，我们习惯于把它们当作自己的延伸。木匠挥动锤子，就离建成房子又近了一步。他或她知道每次挥动锤子会产生什么效果，并相应地进行操作。
当谈到 GPT-4 等工具时，这个比喻便不再成立。不同于操控实体工具以产生可预测且有计划的成果，使用 GPT-4 更像是导演一部电影中的某个场景。
作为导演，你需要与演员合作，以获得最好的表演效果。你不会对他们说：“把你的脖子弯曲 15 度，2.5 秒后看向对面的人。”相反，你会要求他们传递特定的情感：“让我们相信你正在陷入爱河。”
虽然GPT-4不是真实的演员，但指导它的过程却与导演极为相似。想要引导它实现期望的效果，你可能需要尝试多种提示，就像导演可能要拍摄同一场景的多个镜头一样。归根结底，这是一个合作的过程。
原则 3 ：勇敢尝试！
在大部分工作中，我们习惯于提前计划，力求避免失误。这是因为执行计划在时间和其他资源上都耗费巨大，“三思而后行”的说法指的就是这种情况。
但如果实施计划比思考它更加省时省力呢？
这正是 GPT-4 及大语言模型令人费解的悖论所在。在比讨论制订计划更短的时间里，GPT-4 能为你生成一个完整的回应供你审阅。如果你对回应不满意，可以直接丢弃并尝试生成另一个，或者一次性生成多个版本，获得更多选择。例如，在面对一项重大任务时，我已经养成了尝试使用简单提示的习惯。
编辑荐书
在对大规模快速解决方案的需求很庞大的时候，随着我们继续开发能够促进人类进步的人工智能技术，我们要如何应对风险，如何规避AI可能会造成的风险和挑战？
AI时代的悖论在于，随着当前不完备的大语言模型的改进，世界对我们的要求会越来越少，我们需要对自己有更多的要求。我们要坚持将ChatGPT、GPT-4及其后继者视为我们的协作伙伴，而非替代品。我们要继续探索如何在与这些新型AI工具的协作过程中，即使它们本身的能力越来越强大，也要将人类的创造力、判断力和价值观置于核心地位。
《GPT时代人类再腾飞》不仅展示了以ChatGPT、GPT-4为代表的AI大语言模型将如何颠覆教育、商业、创造力等诸多领域与行业，如何帮助我们放大人性的特质，释放全部的潜能，同时也对其缺陷和带来的挑战进行了深入的剖析，从中，我们将找到应对之法与破解之道。
这将是每一位生活在智能时代的人都要参阅的一部必读之书，是你开启与AI共生、协同进化历程的可靠指南与行动路线图。这注定是一部发人深省的前瞻性之作与未来之书。
这本书的成书过程，就像是明日各个行业日常工作流程的缩影，描摹预示了人与AI协同互补、生产力大幅跃升的奇妙未来。无论你是对人工智能感兴趣，还是想了解未来工作的变革，《GPT时代人类再腾飞》这本书都将为你提供深入而极具启发性的见解。
正如霍夫曼所说：“GPT的时代，创新和适应变革将成为生存的关键。我们应当积极拥抱它们，而不是被其吞噬。”与其犹豫等待，不如现在就勇敢踏上智能化的旅程！
注：本文部分内容摘编自《GPT时代人类再腾飞》一书，由湛庐文化提供。
参考资料：
https://www.nextplatform.com/2023/07/05/the-1-billion-and-higher-ante-to-play-the-ai-game/
https://mp.weixin.qq.com/s/VzyGGF2sTl7usb8LY1sDhQ
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