贝恩公司收购Rainmaking亚太
Satish Shankar
贝恩公司亚太区总裁
亚太地区已经成为一个蓬勃发展的创新中心,不断吸引着全球各行业的人才和跨国公司前来开展新业务。打造新的业务增长引擎已经成为客户的首要任务。在创新和创投建设方面,我们已有的Next℠业务成果斐然,对Rainmaking亚太的收购将进一步提升我们的创新与设计(Innovation & Design)能力,助力客户在这个创新为王的时代,验证、构建和规模化拓展新业务,在新兴技术掀起的颠覆浪潮里乘风破浪。
韩微文
贝恩公司中国区总裁
全球董事会成员
在中国市场,贝恩将围绕“创新战略及落地”为客户做两件事:
一是以用户为中心的设计思维,结合数字化产品的能力,帮助客户评估/优化现有业务的效率。
二是帮助客户选对赛道,实现从0-1的突破,从战略到落地,搭建第二增长引擎,建立新的商业模式。
收购 Rainmaking 之后,贝恩中国不仅能够帮助客户发掘与本业务相邻的增长点,还将借助强大的创投生态系统,拓宽到更加跳脱原本业务的大胆创新,帮助客户对冲现有业务风险、打造未来的护城河。
通过自建、合作及投资等手段,帮助企业从创新战略制定、业务落地增长和创新组织机制三方面搭建可持续的第二增长引擎。例如,创新增长机会扫描与决策、孵化和落地新兴数字化产品及服务、构建企业创新生态合作平台等; 帮助私募股权基金公司评估标的在数字化产品和用户体验中的表现,协助投资/并购决策; 帮助企业重塑现有业务面向消费者的核心卖点和价值主张; 帮助企业在新市场设计品牌定位(包括外资企业进入中国及中国企业出海); 用敏捷的工作方式帮助企业通过创新设计和迭代测试的方式找到关键增长机会,进而推进体验优化、转化提升。
关键词
中国
业务
战略
创新生态
贝恩公司
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