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ChapGPT 自发布后，引来极大关注。讨论焦点，集中在 AI 与人的交互关系：
AI 取代人类，很多人失去工作；
人类如何运用 AI 高效学习与工作，提高生产力。
硅谷资深产品高管 Peter Deng，刚宣布就任 Open AI 消费者产品副总裁 VP of Consumer Product。他将专注于为这些问题寻找、或定义答案。
在 Open AI，Peter 将率领团队，进一步开发和完善 Chat GPT 内容生成、互动对话功能，使其更高效准确，并将其应用到更多行业领域。同时，应对与 AI 相关的行业限制、偏见，以及规则制定。
在 AI 引发巨大震动的关键时期，接任如此核心的领导职位，究竟需要什么样的经验和能力呢？
很多在硅谷长大的孩子，其实很喜欢人文课程。但因父母在高科技公司有很好的工作，从小听到大，都是科技如何改变生活。所以在专业选择上，在自己的爱好、父母的建议、行业的发展之间，反复踌躇。
Peter Deng 的故事，可以带来很多启发。
Peter Deng，斯坦福大学符号系统专业本科，传播学媒体研究硕士。
先说斯坦福大学的 Media Studies / Communication 传播学媒体研究专业，研究媒体如何获取资讯，如何产生传播性，以及如何影响政治、社会、经济、文化，以及个人心理和观念。课程内容涵盖大众传播、文化研究、修辞学、哲学、西方文学理论、社会学、社会心理学、媒体影响、人类文化、影视研究、博物馆学、美术史、美术评论等等。
显而易见，这是社会科学与人文科学重要核心专业之一。
而斯坦福的 Symbolic Systems 符号系统，是一个典型的跨学科专业。
其核心课程横跨符号逻辑学、哲学、语言学、认知心理学、编程、计算数学、统计学、人工智能和跨学科认知科学等等学科。以观察人类和计算机如何处理符号为核心，内容涵盖计算机程序、自然语言、人类思维和互联网等。研究问题包括，计算机和计算机语言，与人类和人类自然语言之间，有什么相似之处；如何使人机交互更加便利有益。
这两个专业，虽然不是计算机、电子工程、工商管理等最热门专业，却为 Peter 在多家硅谷独角兽的一系列卓越工作经历，奠定了强大基础。
这是被社交媒体广泛传播的 Peter Deng 工作履历：
  • 2005 年，在微软实习，产品经理。
  • 2006 年，加入搜索引擎巨头谷歌 Product Marketing。
  • 2007 年，加入当时最受欢迎的社交平台 Facebook 产品部门，为 Facebook Messenger、Chats、Events、News Feeds 和 Groups 等核心应用的早期开发、推广领导者之一。
  • 2013 年，加入快速增长的社交媒体平台 Instagram，担任  Director of Product 产品总监。在他的带领下，Instagram 用户指数级增长，扩展到数百万人。
  • 2015 年，加入 Oculus，担任 Head of Product Management 产品管理负责人，负责推动虚拟现实 VR 和相关技术的开创性工作。
  • 2017 年，加入 Uber 担任 Rider 负责人，负责所有客户产品的开发及推广。
  • 两年之后，加入云协作服务 Airtable 担任 Chief Product Officer，帮助公司实现了 100 亿美元的估值。
  • 2023 年 5 月 31 日，宣布加入 Open AI 担任 VP of Consumer Products 产品副总裁。
Peter 曾在采访中说，
There are very few companies that have the opportunity to define the future of how we interact with each other and with the world.
对于人与人之间如何互动，人与世界如何连接，只有极少数几家公司能有机会，为我们定义未来的答案。
而作为一个“文科生”，Peter 参与领导了几乎所有这些公司核心产品的早期开发和市场推广。
这份履历，以及多年积累的创新产品管理和团队领导经验，自然是 Open AI 选择 Peter 的主要原因。
另一个原因，是他基于对最前沿高科技如何影响人类文化与社会的多年观察和理解，而造就的独特理念和愿景。
Peter 始终强调以人为核心，建立富有积极意义的人机互动。让人与人之间更能互相关心，增加理解，培育更富同情心和同理心的数字环境。
科技的迅猛发展，自然为实现这些愿景带来很多挑战。在这个因 AI、ChapGPT 而引发人类强烈生存焦虑的时刻，Peter 的人文底蕴，远见卓识，和战略洞察力，确实是这个核心职位急需的。
人文素养对生活和工作的影响，体现在很多细节上。
比如关于语言，Peter 曾在演讲中说，语言，除了用于交流，还是创造、甚至改变环境的强大工具。
改变其他人很难，但我们可以做的，是在交流中，想清楚要达到的目标，进而仔细挑选用词用句，有意识地创造一个交流空间，以此来影响其他人的思维和行为。（和孩子交流也可以借鉴。）
关注对于人的心理和行为的影响力，对于 Peter，已成为日常习惯。他曾讲过一个小故事：
在 Facebook，每间会议室都有一个有趣的名字。Peter 常和员工开会的会议室，原来的名字叫 UMADBRO 疯狂兄弟。很难想象，在这里和老板做升职评估，会是什么心情。
长年练习正念冥想的 Peter，打报告申请改名。新名字为：
This Moment 此刻。
奇妙的是，改名之后，进入这间会议室，就会明显收敛思绪，把注意力集中到眼前、此时此刻的团队身上。
这个名字，也让员工交流更加有趣。比如开会的时候，先到的员工会发信息：
In this moment 就在此刻。
而 Peter 回复：我马上就到。
You stay in the moment 请你留在此刻。
简单一个名字，就有如此影响力。最前沿科技创新产品，更是带来翻天覆地的变化。
很多人，因为害怕，因为没有能力跟随，就被屏蔽在外，离日益发展的新世界越来越远。
硅谷有很多超级大脑工程师，日思夜想的，是如何推动科技创新。为了人类的进步与发展，我们也需要大量对社会、人文有深厚底蕴，对科技、创新如何影响人类生活保持强烈关注和高度敏感度的优秀人才。
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