前两天写了个办法比困难多的文章，帮地方解困。

想了想，意犹未尽，就以慧泊市为例，由于事先没有精心策划精心组织，导致群众意见很大。

搞的市长都只好道歉：

凭心而论，惠泊的办法好不好呢？其实挺好的，深得用现金流折现的精髓，除了这个办法，地方有办法搞钱吗？加税行不行？好像也不行不是吗？
那么好好的事怎么办坏了？为什么说惠泊的组织和策划工作不到位，不精心呢？
因为明明可以做的更好，让这项工作有序，长久的开展下去，且不引起群众的非议，甚至会因为收费而得到群众的好评。
这就是工作方法和工作思路的问题了，没有思路，好事也能办坏，有了思路，坏事也能办好。
这篇是方法论，给有用的人看的，so。

（完）
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