站友说：顶尖公司归来，依旧很乐意从零开始找到那个让我兴奋的事

为帮助海内外年轻人切身了解国内的创业环境和文化，真格基金从 2014 年开始连续举办了 12 期的「真驿站」创业预备营活动。

在此次四天三晚的「真驿站」中，有真格合伙人同吃同住的全程陪伴，并带你探访真格被投公司；也有行业专家和创业前辈分享如何招人、如何融资、如何避坑的干货经验，让梦想与现实接轨。截至目前，已有近 400 位怀抱创业梦想的海内外青年成为我们的「站友」，其中数十位获得真格基金投资，并带领公司成长为细分行业翘楚。

今年 3 月 7 日，第 13 期「真驿站」开启招募，并将于2023年6月29日-7月2日正式开营，全程免费。这段时间，我们很欣喜地收到了来自全球各地的 200 多份高质量申请。如果你也不想错过这个绝佳机会，请尽快点击文末的「阅读原文」链接进行报名。

与此同时，在过去九年里曾参与「真驿站」的站友们后来有着怎样的探索之旅？我们选择将这个访谈栏目留给他们——无论他们此刻是意气风发，还是处于迷茫低谷，真格都如相逢的第一天那样充满支持和鼓励，希望与他们同行，甚至产生更多的故事。

当郭涛再一次穿越廊桥，回到中国，他的人生与脚下这片土地都已和从前大不相同。

2022 年夏天，他主动选择离开了美国。留在身后的是一段相当顺利的职业生涯：在专业排名高居榜首的卡内基梅隆大学拿到计算机科学的硕士学位，毕业第一份工作就在顶尖的科技公司 Google，而后加入了深受海外年轻人喜欢社交应用公司 Snapchat。甚至在离开美国之前，郭涛带领的团队规模刚刚翻了倍，但他还是做出了这个决定：“我想回到中国，去读商学院”。

这是一个不那么寻常的决定。它意味着一切重新开始，七年在美的职业生涯可能全部归零。

谈起做出这个决定的原因，郭涛说：“做软件工程师、做技术，不能满足我的愿望，我觉得好像有一颗关于商业与科技改变生活的种子在我心里，让我无法安于现状，只能一直往这个方向走。”

缘起真驿站：一颗关于创业的种子

“只是 12 个月没回国，回来之后突然发现，好像一切都变了。”

2014 年扫码支付在中国大规模蔓延开来，便利店、咖啡馆都收起了零钱匣子，印出两张二维码贴在柜台上。出国前用现金，在美国习惯了信用卡，读硕士一年后回国的郭涛狠狠经历了一把反向文化冲击。

带着这种兴奋又震撼的感觉，他建立了一个列表，记录下每一项在具体的日常生活中感受到的商业与科技带来剧烈冲击的事物。这个列表一共列了二十几项，其中还包括共享单车。

2015 年毕业之前，还在读硕士的郭涛在卡内基梅隆大学中美创新创业峰会上认识了真格的投资人郑朝予，听他分享了当时中国大众创业万众创新的情况、真格的投资案例和「真驿站」这个项目。得知「真驿站」有机会让他密集地拜访真格被投企业时，郭涛隐隐地感觉到，自己即将接近那些让他感到激动不已的事物的内核。

“我想这些企业可能就是促使我列表里那二十几项改变的原因，创业者在行业中做出的创新，真真切切地改变了人们的生活方式。”

学习计算机的时候，郭涛会有意识地汲取一些产品逻辑和交互相关的知识，但他也说，自己关于商业方面的逻辑思考的不是很多。在「真驿站」，他觉得自己的商业思维得到启发、变得活跃，并且开始飞速成长。

“很多创业公司的商业理念在当时非常超前”，郭涛认真地讲，他拜访过 NICE，一家用图片+标签的方式做图片社交的公司。“给图片加标签这件事情现在来看非常超前。不管是现在的社交媒体上给照片中的朋友加名字的标签，还是淘宝的自动识别商品，应用都非常广泛，但其实这件事在 15 年就已经有了。”

谈起当时拜访过的几家做短视频的公司，比如小豆，郭涛也觉得如今回想起来，印象非常深刻。“抖音的大火是近几年的事情，但很早就有公司在认真做短视频了。”

关于商业思维，他们还拜访了京东金融，那是他第一次了解到，从商业的角度来看，众筹是一种预售。

在接触这些创业公司的过程中，郭涛参加了两场面试。他和 NICE 的负责人聊了两个多小时，HR 听说他有意向加入公司，就立刻问他要了简历并且联系技术负责人来面谈。郭涛被创业公司的速度震撼到了，即使是刚拿了谷歌 Offer 的他在当时也没能适应得了这么快的节奏。

另外一场是渡鸦科技，当时还在做音乐播放 APP，虽然郭涛有正式地参与面试，但是他还没有考虑好是不是要在硕士刚刚毕业的情况下就加入创业公司，去做自己不够熟悉的领域。

经历了如此天翻地覆的两个星期，认识了很多不同背景的优秀同侪，接触了许多超前的创业公司，大家在一起讨论的都是商业，让理工科背景的他迅速接触到大量商业思维。他说，自己像是读了一个迷你商学院。

回想起真驿站，郭涛说，自己对于一切的思考好像从那时候起就被种下了一颗种子：日常生活中体验到的那种令他兴奋不已却模模糊糊的感受，在「真驿站」中迅速被揭开面纱——商业与科技改变生活——这令他如此向往。创业，是这一切的源头。

真驿站合照

从 Google 到 Snapchat：意义不止于此

2015 年「真驿站」结束，郭涛行至两条岔路口的交汇处，一边是指向创业公司的风光险峰，另一边是指向大厂的平坦通途。

郭涛在当时选择了后者。

去年入学时，他在清华 MBA 官方平台发表了关于此前职业生涯的感想：“我在 Google 接受了最好的工程师培训，做了最规范的工程设计和编码。”而在面对真格的采访，郭涛则愿意坦陈，谷歌的规范有其优势，也有其优势的背面。

再度回想起这段经历，他不认为一切都像表面看起来那样顺利：“谷歌习惯于把新来的员工安排到一个非常细分的小领域。”他的第一个项目成果改变了谷歌用户搜索餐厅时显示结果的排序，改动程度“只能说是微调”，而这个关于“微调”的项目持续了一年多。“如果我是一个躺平的人，我甚至可以不用了解我的代码是被哪个服务调用，就可以在这个小领域里躺得很舒服。完全不需要担心有没有用户用我们的产品，他们又会不会喜欢。”

当郭涛是用户时，他为扫码支付、共享单车，这些科技让生活更方便的实例而感到兴奋欣喜。当他做软件工程师时，他也强烈地希望能为用户做到这样的事情。仅是调整搜索结果的顺序，他觉得远远不够。

他任职的时候，谷歌有近十万员工。公司规模如此大的时候，为了不出错，会有一些繁琐的程序：一切想法诉求都要通过邮件并抄送领导；任何代码改动进代码库时都需要用两三个小时，比对改动前后谷歌搜索结果有什么不同。“这样做很严谨，但对于开发来说影响很大。”郭涛对于这些繁琐程序的评价并不好。

在谷歌一共度过了两年零八个月，这段时间的中后期，他非常想去规模小一点的公司，看看小公司如何做产品和开发。当时 Snapchat 的规模大概是 3000 人，他入职了这家雇员只有谷歌 3% 的公司，负责广告业务。