作者@地里匿名用户GBNRZ
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这是一月份的帖子，关于我们的L8依靠多快好省建设社会主义，在亚麻混得风生水起。
承蒙各位兄弟姐妹打赏，时间过去了三个月，这里上后续供大家一乐。
书接上回，自从上次一个月内launch了一个“朴素”的CX，并且在weblab证实profitable之后。L8就开始致力于把这个饼做大做强，并且包装成米其林三星大餐。
除了之前提过的迅速全球推广（ETA < 1 Month），还有各种华华丽丽的升级包装。最近两个月，每周都收到至少一个新的需求，CX越来越花哨， 每天都要和PM拉扯。当然这些都不影响develop的进度，因为，下周就要上线啦！
前端， 后端， 数据，模型，服务器中任何一个都没有做完呢，但是，下周就要上线啦啦啦！真是飞一般的感觉。
自从做这个项目以来，每周常见对话：
大头兵：这是最后一版需求了吗？别的需求下次更新再加吧，要不风险太大了。
L8：这个项目领导很重视，新需求也必须加上。这样吧我再给你两个人。
然后在下次stand up上就会突然出现一两个生面孔：
异乡人：你好！我们XX组的，L8叫我先放一放手头项目加入这个会议。这是哪？你们在做什么？我来这里要做什么？
大头兵：你好！我们在做XX，你之前听说过吗？
异乡人：... 没有。你们有doc或者wiki吗？
大头兵：我们正在写，你有啥问题直接问我就行。
异乡人：code base能不能给我看下？
大头兵：我们也还在弄。（evaluation metrics和QA当然更没有，知趣的就别问了）
异乡人：好的，项目timeline和milestone呢？
大头兵：也没有，不过下周就要上线了。
异乡人：！！！你们都已经做好了吗？（那叫我来这里干嘛？）
大头兵：能做的事可多了！看，这，这，还有这坨shit，都赶紧继续往上堆啊。
当我逐渐习惯这样的日常，以为这就是 move fast 的极限了，今天和L8会议又刷新LP的新高度。
L8：好，这一版就是最后一版了，不加新feature了，尽快ramp up吧！
大头兵：感谢领导和各位同僚！我们会站好最后一班岗，全满完成launch，之后大家就可以休息一下了。
L8：不不不，launch完之后马上expand， 覆盖隔壁org的产品线 （隔壁被抢项目的过程见上集）。这次比较急， 5/1 上线。
大头兵：隔壁的产品和我们完全不同，两周时间风险实在太大了。能宽限几日不？
L8：上线时间不能耽误，我已经和Doug说好了。
大头兵：...（啥米？谁？）
L8：就是我们的CEO （L12），他对我们的产品设计和开发进度非常满意。
大头兵：...（为什么L12会知道这破产品？领导们到底对上面画了什么饼？这破烂一上线就挂掉的话（大概率事件）我是不是就可以卷铺盖走人了？）
L8：总之，各位的努力我都看在眼里，那我再帮你们争取宽限一下，5/7，不能再晚了。明年各位都是LP的rule model，前途无量！
大头兵：... 谢谢领导，为人民服务！（今天回去还是先把简历准备好吧）
在这个org我学会了很多新的定义：
人工智能 -- contractor手动组合
半自动pipeline -- 每个星期local生成一个cache，放在s3里，ping前端的兄弟说货好了拿去更新吧
deep learning -- 哪怕只有两行代码的rule base model, 都命名为XX_Net
技术原创 -- 什么别人做过了？我们不知道就是没有
前端兄弟可负责了，每次都提前两天提醒我开始processing cache，一开始还觉得挺暖的。
后来才发现是因为半自动pipeline太多，忘记更新家常便饭。所以前端有自己的calendar，哪天去催谁的债。有月结的，有周结的，目前暂时没有日结的，因为你日结就不能“半自动”了 😂
感觉他们可以做高利贷催债的副业。
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