站友说：挖石油、读哈佛、去创业，Never Settle！

作为一家长期支持优秀创业者逐梦的早期投资机构，真格基金从 2014 年开始举办「真驿站」系列活动，帮助海内外年轻人更好地了解国内的创业环境和创业文化。

为更好地兼顾海内外青年的日程，我们选择将第十三期「真驿站」的活动时间延期至2023年6月29日-7月2日 进行，届时有趣的灵魂将再次在这里集聚。若你想与我们同行，欢迎点击文末「阅读原文」进行报名，我们将滚动面试录取。

草长莺飞之际，我们还开设了一个全新的访谈栏目。我们将邀请往期真驿站站友分享他们当时在「真驿站」中的所见所得，以及他们在近期的新鲜收获与经验分享。我们试图通过挖掘他们多面有趣的经历，给正在创业或是正想迈出创业第一步的你，一些同在路上的勇气与启发。

“当时感觉差点把自己‘送’走”，回忆起 2014 年在芝加哥机场的那次转机，马慧娟（Luna）仍然心有余悸。

因为航班延误，她需要在 20 分钟内完成转机，虽然她拖着行李箱在航站楼狂奔，最后在 10 分钟内完成了任务，但她早已累得上气不接下气，心率飙高。踏上飞机的那一刻，她意识到：“才 30 岁，我的体能居然那么差？不能再这样了。”

很难想象，这位功能性运动时装 Sumday Athletics 的创始人，三十岁前经过健身房时会感叹：这简直是刑场！而如今，她是滑雪、攀岩、冲浪等各项极限运动的老手。“如果从前的我是‘龟系女子’、‘生命在于静止’，那现在就是‘生命在于折腾’。”Luna 说。

类似的反差和突破，不仅出现在 Luna 的生活中，更多的体现在工作上。翻开她的履历，你很难将一个消费品牌的创始人和这些关键词联系起来：“环境工程专业”、“能源公司现场总工程师”、“桥水基金高级经理”、“人工智能公司产品总监”……

Luna 却能将这些看似天差地别的经历拼接起来。对她来说，从多个顶尖公司的高管到哈佛 MBA，最后回国创业，这更像是寻找一片片拼图的过程。

作为「真驿站」第五期学员，Luna 和我们聊起了她完成这份拼图的故事。

创业，是我找的最后那块拼图

一开始，Luna 的职业道路就没有选“寻常路”。

大四那年，世界石油能源巨头公司斯伦贝谢来到复旦宣讲招聘，Luna 到现在还记得那份宣讲的 PPT：“屏幕上出现了一幅图片：阴暗的森林里有一个路牌，上面画着好几个黑洞。”

“这就是你们以后工作的地方哦。”宣讲官话音刚落，大厅里就有一批学生起身离开了。紧接着，宣讲官又放出一张图片，上面是一艘巨大的地震勘探船，通常用来在海上寻找石油资源：“每一次上船，员工都需要在海上‘漂’ 3 个月到半年的时间哦。”

这第二句话说完，又有一批学生起身离开了宣讲会，但 Luna 却是越听越兴奋的那一个：“我觉得太有趣了！这样的工作内容和环境，能让我接触到的事物，一定是普通的白领办公室里没有的。”

她递上了自己的简历，如愿进入斯伦贝谢成为一名现场工程师，经常去到远海和荒地的钻井平台作业。让人惊叹的是，仅仅用了两年半，Luna 就完成了从现场工程师实习生到总现场工程师的晋升。

Luna在斯伦贝谢

不仅是斯伦贝谢，在桥水基金、亚马逊、出门问问等公司，Luna 都做到了很高的职位。虽然这些公司有许多不同点，但也有相同的地方：都是行业里的顶尖公司。

对 Luna 来说，每一次跨行的决定，看似快速果断，却都是深思熟虑、不停补充“技能包”的过程：“一个人的技能包就像一幅拼图，我的每段路径和工作选择，能够在这个拼图上找到它的位置。”

“我选工作的时候，看中的是它培养的底层能力。”而做选择时，Luna 从不会被已取得的职位和高薪干扰：“我有信心，在下一份工作里依然做到最好。”

在斯伦贝谢，高强高危的工作环境，使她能够在高压下保证工作细节的完美；在桥水基金，公司对大局观的要求，让她对不同行业都能快速做出上层思考和判断；在亚马逊，全世界最大的电商平台，让她一步步学会如何用严谨的数据做出战略决策；在出门问问，Luna 负责管理人工智能项目的研发，参与了初创企业从 0 到 1、从 1 到 10 的过程，见证了多个智能产品的诞生。

抗压能力、细节把控、管理思维、数据化决策、多任务项目管理与开发……随着一块块拼图搜集完成，Luna 也在世界工作了一圈：中国、美国、英国、中东、马来西亚。

在国内结束了出门问问的工作后，Luna 决心找完职业生涯里的最后一块拼图：是时候创业了！

回国：当一群敢折腾的人聚在一起

有关创业的事，Luna 其实也想了挺久。

除了丰富的工作经验，她还在哈佛念完了 MBA，对于创业有了非常直观和全面的了解，但是她明白，创业不只有表面上的光鲜亮丽，更多的是辛苦。“这是一条伟大的路径，但需慎重。”因此，从哈佛毕业后，Luna 依然没有直接创业，还是决定再工作几年，寻找属于自己的那条赛道。

2016 年，国内的移动支付已经很便捷，街头巷尾的绿码和蓝码随处可见。而一次休假回国的机会，让在国外多年的 Luna 感受到深深的震撼，毕竟当时美国线下消费还得靠 VISA 卡或现金。

“我感觉自己的状态像‘山顶洞人’，已经等不了两三年了，我要马上回国！”Luna回忆。

坚定想法后，她立马展现了能折腾的本性：回美国、辞职、搬家她只用了不到一个月。

回国之后， Luna 却变得既兴奋又迷茫。出国太久，她对国内发展、行业起伏、政策动向的认识都趋于空白。“接下来该去哪呢？”这时，Luna 看到了真格真驿站第五期的招募信息。

这并不是 Luna 与真格相识的起点，早在 2013 年冬天，真格创始人徐小平老师和方爱之 Anna（真格基金创始合伙人兼 CEO）、尹乐 Emma（真格基金合伙人）曾去哈佛商学院宣讲。当时的「真驿站」项目刚刚开始举办：一个旨在帮助海内外年轻人更好地了解国内的创业环境的创业预备营。

只不过，当时的 Luna 还在寻找的路上，而这一次，她决定报名参加第五期的真驿站活动。

Luna参加真驿站活动

“对我来说，第五期「真驿站」就像是我的窗口。”Luna 说道。

一方面，这是她认识国内创企的窗口期，以体验者视角真实地去了解创业、认识创业。通过真驿站的参访环节，Luna 实地探访了国内各式各样的初创公司，涵盖了游戏、直播、金融科技、大数据等多个当时的热门赛道。

让 Luna 惊喜的是，真格将被投公司“出门问问”也安排进了真驿站的参访环节中。

“这是因为在报名的时候，Emma 问了我有没有感兴趣的公司。”Luna 说，作为一名曾经的工程师，她对 AI 技术的发展和应用一直很感兴趣，而当时的出门问问正准备发布第二代的 AI 智能手表，Emma 对她说：“你得线下去看看！”

这也成为 Luna 加入出门问问的契机，参访之后，她对这家 AI 初创公司更加跃跃欲试：“几乎是真驿站结束后的一周内，我就入职了出门问问。”

窗口的另一面，是让她认识了一群“相似且有趣”的人。在真驿站的活动中，Luna 和组员既可以进行严肃的商业讨论，又可以在活动间隙和主办方举杯共饮。“活动过程中，大家都不会拘泥于工作中条条框框的规则，每次交流都充满着善意和创造力”。

第五期真驿站合影

而这场活动打开的窗口，其实还远没有结束。到了2018年，Luna 找到了那份“非创不可”的事业：运动时装。

当时，国内的运动服装市场大多以国外品牌为主，一方面，中国的设计力量和品牌势能难以在国外品牌中展现；另一方面，国外的服装设计也很难贴合亚洲人的身型，在运动时总让人觉得不够舒适。因此，能够发扬国内设计风格、适配国人身型的国产运动时装市场存在空白。

Luna 带着这个设想再次找到真格。这一次，她又发现了一些她和真格的共同点：“Anna（真格基金现任CEO）做决定的时候也是果断又坚定。”Luna 回忆，她准备的 PPT 只讲到了一半，Anna 就告诉她，真格准备投多少钱。

随后的一周，一切都发生地快速又清晰，上 IC 会、签合同、打款，一气呵成。

除了 Luna，同期的真驿站学员中，也有好几位同样走上了创业的道路，甚至也成为真格被投的一员，“当时是一群敢折腾且会折腾的人，聚在了一起。”

希望每位女性都有「Never Settle」的勇气

Luna 接受采访时，已经接近晚上九点。从北京出差到杭州的她，下午刚刚参加完商业活动，又马不停蹄地赶往杭州的直播基地参观，为品牌寻找合适的拓展渠道和机会。

作为 Sumday 的创始人，Luna 不断“折腾”的勇气和力量，也是品牌 Slogan「Never Settle（不将就）」最好的诠释。

Luna在工作中

对 Luna 来说，折腾有两种意义。

一种是身体上的折腾：“通过运动，提升体能和技能，让自己能不断追逐更高的目标”。

另一种折腾则是精神上的：“对自己做的事情不设限且不将就，把一个愿景分阶段逐步地实现”。

Sumday 则要做消费者“折腾”路上最好的陪伴。传统的运动服饰，不少缺乏设计感，沉闷单调之余，也难以适应都市快节奏的场景切换，消费者只能在舒适度或美感中二者择其一，妥协将就。

根据这个现状，Luna 与团队以不同的女性特质为思路进行产品研发和打造，推出了舞蹈元素的 Dancer 系列、花卉元素的 Flora 系列、超级女英雄元素的 Power 系列运动时装，每个系列都兼具着功能性与时尚感。

“我们希望通过好的产品，让大家更愿意走进健身房锻炼，建立更好的生活习惯，在运动的同时也拥有更多对生活的掌控力。逐渐的，女性其实会有更多的话语权，有不将就的选择和勇气，对很多事情‘say no’。”

随着 Sumday 的不断发展，「Never Settle」也体现在公司策略中。

在产品研发上，Luna 不追逐爆品，也不盲目参与同行竞争。“消费行业中很容易有 easy money（快钱）。”在 Sumday 刚刚入驻某电商平台时，“爆汗裤”曾是多数品牌中最易成为爆款的产品，但进行调研后，Luna 发现这个产品是传说中的“智商税”：从面料到设计都不科学，于是她坚定地否决了推出类似的产品。

在品牌打造上，她非常有耐心去探索新零售的形态。“我们抱着实验的心态去看新零售的发展，再在这个过程中不断地进步和尝试”。作为曾经的 AI 行业从业者，Luna 认为，“人、货、场”的理论后，市场和品牌对于新零售的概念已经有普遍的认识和了解，但近期AI技术的爆发式发展，将给新零售行业带来无数革新的机会。

现如今，Sumday 走到了一个从小众面向大众的关键

节点。这意味着品牌已经走过了“从 0 到 1 ”的阶段，但也意味着从产品设计到落地推广的每一步都需要进行更多的调整和打造。但好在对 Luna 来说，“从 1 到 10 ”的技能她早已有过积累，而且这次，她可以在属于她的这幅拼图上大胆实践。

“生命不息，折腾不止！”Luna 说。

第十三期「真驿站」将以滚动面试方式录取。如果你热爱创新创业，勇于挑战，想成为这些优秀站友们的同行者，请扫描海报二维码或点击「阅读原文」报名。