大家好，我在公众号开辟了一个新栏目《职来职往》，专门来回答大家对于职业发展的问题。今天是第六篇，欢迎后续大家可以给我后台留下问题，我会以我将近二十年工作经验给小伙伴做一些参考。
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Ray，你好，
我是一名MBB咨询顾问，也是一名pointer，但是我不希望公布个人信息，所以选择发邮件来投稿，希望Ray能帮我回答这个问题。

进入M府是我职业生涯的关键里程碑，除了能接触到更优秀的人才，更体系的方法论外，单是带来的个人光环就让我受益良多。

自从我进入M府以来，身边小伙伴明显热情了很多，常常会来咨询我是如何进入这家顶级咨询公司的。除此外，靠着M的身份，我在小红书、知乎这些渠道上结识了不少职场人士。大家会热情的邀请我采访，写文章，给我带来了不少人脉与曝光。
虽然我知道他们感兴趣的是我背后的公司，而非我个人
。但不得不说，这道光环带给了我不少的实实在在的收益，也满足了我个人的虚荣心。

然而，最近我萌生了离开M府的想法，一方面是因为工作实在太累了，身体有些扛不住；另一方面，在ChatGPT的冲击下，咨询顾问一周了解一个行业的竞争力很容易被替代，有深深的不安全感。

所以我想请教Ray两个问题：

1、我离开M府，就失去了这个光环，很可能就没那么受欢迎了，这种落差我该如何面对？
2、未来咨询行业的前景如何？我还适合继续待下去吗？现在我手上有一个外资药企做企业战略分析的经理offer，收入比当前的工资高20%，我该不该去？
Isabella

Isabella，你好，
人贵有自知之明，要学会取舍
你能够意识到自己在社交、职场中获得的各种关注和资源与M府平台光环有关，单这一点就已超过很多人了。人在职场的发展，既要有个人的能力，又要有平台加持，两者缺一不可，各有侧重。
一般来说，平台像"颜值"，像"敲门砖"，是拿来做背书，获得别人关注的资源和手段；而个人能力才是最终获得他人认可的决定性因素。做个比喻，前者偏获客，后者偏留存。
其实即便你离开M府，这段工作经历依然还会为你持续带来收益。你可以看看那些离开MBB的顾问，不依然因为过去的经历而获得大家关注？所以说你担心失去光环后有落差大可不必。毕竟你不可能一辈子待在M府，而M府的光环已经牢牢嵌入到你的职业经历之中了。
反而你当下的重点应该是提升个人能力，做好自己的品牌，
让那些因为M府关注你的人，真正为你本人的能力所吸引，这才是正道，是可持续发展的关键。
外资咨询在国内的发展将越来越艰难。‍‍
前段时间我和德勤的同事吃饭，因为众所周知的原因，现在国企严控外资品牌的咨询项目。很多四大咨询顾问上不了项目，不得已纷纷从四大离职，转投中字头的咨询公司。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
MBB似乎在国内的项目还可以，毕竟还有一些大型民营企业愿意为MBB这块金字招牌买单。但不管怎么说，外资咨询在国内的发展是慢慢收窄的。
咨询本质上是一个“买经验”的生意模式。以往国外发展比较领先，所以靠着搬方法，搬经验，咨询业务很容易做的风生水起。可眼下是数字化时代，所有企业都是从零到一在摸索，想要靠经验吃饭变的越来越难了，这也在一定程度上制约了咨询行业的发展。
如果你决心在国内发展，现在离开是一个好时机，可以避免未来咨询顾问跳槽时的相互"踩踏"。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
国内很多行业对外资是设限的，但医药、零售快消这些行业似乎还比较友好。所以，如果你有机会能够跳去一个外资药企做战略，工资还有涨幅，我认为是非常好的机会。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
同时，在企业内工作比咨询公司会更"接地气"，也有利于你深耕行业，向着行业专家的路径发展。届时，我希望大家介绍你时，不再强调"M府咨询顾问"，而会说"医药行业专家"，这时你个人的IP也就建立起来了。‍‍
希望以上的建议对你有帮助~
Ray
END
如果大家对职业发展、团队管理、职场政治方面有什么问题，欢迎来信，我会在后续的文章中陆续解答。我的邮箱：[email protected]，来信前请谨慎考虑，因为意味着只可能在微信平台公开回复，并授权我用于图书汇编。
如果觉得发邮件的方式，不够直接，也可以发给林佳，她会转给Ray
备注：投稿来信，没有备注不予通过
我是Ray，工作十余年，在IBM、德勤、甲骨文等外企做过技术管理以及咨询顾问，也在TOP互联网带过技术团队和数据团队。用严谨、风趣的文字，刮起一阵旋风，吹开职场中的迷雾。
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