从去年到今年，如果有什么盘可以称得上全国范围内现象级红盘的话
一个来自华润置地成都的项目就必须要跟各位分享下，这个项目到底有多特别
它从拿地到首开前后只用了5个月11天，中间还有接近1个月的疫情封城
首开认购还是直接超10亿，毫无疑问成为成都主城区认购榜首
关键这件事还发生在2022年这个楼市焦虑期
但就算如此这个盘还是开一次清一次，后面加推的几批次无一例外被抢空
我算了下，这个大盘前后3个月就推出了全盘货量的70%，并且推出来就几乎清盘，这个速度让人叹为观止
这就是来自成都多年未见过的现象级超级红盘
锦江悦府
现象到什么程度呢，除了市场反馈爆了，更让人没想到的是这还是个B、C端通吃的项目
它几乎成了全国地产同行今年必打卡的项目，450组房企区域总甚至总部总经理带团队来学习
来就来嘛，这些团队还全程录像、来一次不够还要带队来3次以上
现场销售还很奇怪为什么有的同行还带着尺子趴地上量地砖尺寸
这大概是行业内极为少见的一次产品输出
而当我看过整个产品的时候更是头皮发麻
01
从哪开始说起呢，第一个让人怎么也没想到的地方是
这块地
锦江悦府所在的这块地有些特别，特别的点有三个
首先这是来自成都主城区的核心区
主城区意味着能出的地块太少，就算出来也是那种城市更新里的小地块，而这也是锦江悦府这块地特别的第二点
这块地不仅核心，而且体量超百亩，对未来土地市场来说几乎不会再有
更让人没想到的是这个百亩地块的容积率居然只有2.0
这个容积率比主城区降容后的2.5还要低，放在点式建筑为主的城市界面里更是罕见
就是这么一块核心+低容+大体量的地块，各位知道
华润置地在拿到这块地之后做了件什么事
首先...拒绝做高低配
在我看来高低配是几乎所有开发商拿到这类地块后的首选，拒绝高低配意味着拒绝利润最大
但利润似乎不是华润置地考虑的第一位
你也一时弄不清楚为什么华润置地会这么做，我们暂且看下这么做了之后带来什么
第一个直观的不同就是产品形态，百亩地块加上2.0容积率，还不做高低配
于是你可以看到地面全是这种洋房加小高层，清一色的纯板式产品
要知道对于成都、重庆这样的内陆城市来说，高容积率带来的点式住宅才是更普遍的存在
但这里却每个户型都是南北通透，每个户型都做了面宽最大化处理
更为重要的是社区里的景观
地块体量和容积率的极限反差，让项目单楼栋视距都很罕见，最大的景观视野可以拉到400米
原本的地块体量也决定了项目的绿化景观基数，同样的35%绿化参数，这里是100亩的35%，也就是将近35亩的绿化体量
这个基数就决定了这里的景观体量，无论整体还是单点都难得一见
而且成都的小伙伴可能看出来了，整体景观的呈现在体量和丰富度基础上还非常巧妙的融入了在地文化
——来自成都从唐宋就形成的每月专项集市和每一部分的项目景观主题的紧密融合
不过这就结束了么，并没有
不仅拒绝了高低配，华润置地在这个项目做的另一件事也一下没让我看懂
他在社区内部建了5000平的实景展示区
从很远的地方就能观察到那种竹编和蜀绣细节带来的建筑质感

走进去这种十字纹细节搭配原木质地带来的宋代极简美学，更是勾勒出了既东方又川西的独特韵味
内部的亭台回廊、绿化景观也融合了成都杜甫草堂和九寨沟喀斯特地貌自然景观
整体就呈现出那种独具巴蜀特色的一关五进院落
不知道各位发现了没
关于在地文化这件事，一个项目从整体景观到局部实景展示，都在体系化向外输出
于是就算是里面的健身房、类会所这样的会客空间
无论建筑氛围还是空间细节，都可以有这样的实景效果
而这样的一个空间未来也会以运营方式交付到项目，也就意味着华润置地还得为这个会所投入人力物力，这件事一般开发商不会做
从增加实景展示空间最后交付到项目，到拒绝高低配，这一增一减两件事都有一个特点
都是可做可不做的事情
但华润置地做了
这也是华润置地这家房企最特殊的一点，我理解为这是一种责任
换句话说，被华润置地放在第一位的永远不是利润，而是其他，过去华润置地的责任可能更多是在于城市共建、多元业态
但今天你会看到华润置地的责任感正在向下渗透，渗透到社区
不过如果仅仅是这些，还远不足以让我头皮发麻
02
这大概是我第一次见到华润置地来自产品端的质变
并且是实体已经呈现出来的
最先让我注意到的是阳台，正面看过去似乎只有面宽比较惊人
但当你走近一点就会看到阳台凸出来一部分，这是一个喝茶聊天烧烤聚会都可以容得下的情景阳台
每个角度都做了很好的切割，直线负责功能、曲线负责场景
而当这个凸起部分，遇到这种175平户型全部边套设计的时候，你就会看到一个超级面宽阳台、外加情景阳台✖2的情景

每个户型都是边套，每个户型都是双倍的超级阳台融合，这就是城市的空中花园，整体视觉被牵引到极致
而且所有产品细节都在呼应极致视觉这个点
阳台背后的客厅做了完整的端厅处理，加上阳台这里的空间面积达到了惊人的81㎡
端厅的边缘连接了动区自带社交属性的X空间
室内X空间对市场并不是最新概念，但华润置地的X空间不再是不置可否的多余空间，而是和客厅融为一体的场景延伸
客厅边上这样的吧台空间，上空区域做吊柜，可以放置藏酒、酒杯，消、洗、餐饮、储藏一体化
还有客厅旁边这样的书房，因为它们的存在整个空间活力似乎被摁下按钮，场景感和氛围浓度被拉到极致
从阳台到客厅，再到串联空间的X空间，所有空间将视觉拉到极致
与此同时阳台之外的空间是什么，400米的楼栋距、以及社区景观最大化
整体空间感，从室内到室外就像相机开启了全景模式
头皮发麻就在这个地方，它的内外细节相互呼应且极度聚焦
这也是为什么同行来参观的时候会觉得120多平会有140多平的效果、175平左右的户型会有市面上超200平的视觉
整体空间在动区空间感最大化的同时，完全不牺牲主次卧空间
同行带尺子来参观是有道理的，华润置地这次展现出来的产品力，在我们已经看到的实体展示出来的近乎超配的空间已经来到体系内最高
对比市场上同面积段设计的中规中矩，显然这次华润置地跑在了前面，这一次的产品本身也被戏称为很不像华润置地的产品
而自黑的底气就来自于产品本身的质变，华润置地这次在试图重新定义空间
而这个变化的背后我看到的是华润置地对于人居社交理念的深度思考
03
上升到成都城市层面，这样的华润置地似乎总在领跑
相比于大部分开发商，华润置地在成都似乎每次都会多走一步
当别家开发商还在纠结单个项目不成规模的时候，华润置地开始造城
当别家开发商还在纠结引入什么配套的时候，华润置地自己建了万象城，还有成都的大运会场馆的配建代运营
当别家开发商开始造城的时候，华润置地又进阶到了下一步
生活方式的营造
百亩地块只有2.0的容积率，于是有了景观视野的最大化，可建可不建的实景示范区未来连人带场馆都会交付到项目
连带对室内空间的无限推翻无限思考带来的情景阳台、270°视野全景阳台，还有室内不止一处的X空间，以及主卧空间、次卧空间的尺度拿捏
那位带着尺子来参观项目的同行是对的
一个175平的户型，即使客厅和阳台占用将近80平之后，主卧还能坚持小家化功能，连最小次卧也可以达到开间3米
里里外外这次华润置地带来的居住体验是前所未有的
锦江悦府也只是一个代表
成都的小伙伴应该还去看过「中环天序」、「天府九里」
天府九里同样的近百亩地块上，只在上面规划了18栋住宅，总建筑密度约15.23%，于是你可以看到这种尺度感带来的公区氛围
还有中环天序对公区不计成本的公区投入，景观、会所可以直接对标标杆豪宅
此外还有东三环的「时代之城」、东安新城的「未来之城」
在未来之城旁，华润置地仅用23个月的时间，为成都打造了世界级的4万人体育场，1.8万座的多功能体育馆、小球馆和游泳跳水馆
四个月后，世界大运会将在这里盛大开幕，而在未来之城，你可以看到雪山下的公园城市，也可以亲历俯瞰成都的世界舞台
从城市基建到城市公建，从场馆运营到城市商业综合体，从住宅到长租公寓
所谓生活方式营造大致如此，不仅是城市生活全维度场景塑造，更是当这些场景呈现后你会看到它对人居生活的思考
深耕成都21年的华润置地，一直是那个低调又高阶的角色
市场数据也能反应这点，去年除了锦江悦府的惊人成绩，整个华润置地在成都房企销量榜单里妥妥排位第一
翻过年来的这个一季度销售数据依然遥遥领先
为什么华润置地可以做到这些
如果说从城市建设到社区营造，华润置地就是能领先一步，那这背后是不是还应该有一个为什么
有一个细节蛮值得跟各位分享的，成都近二十年来发展方向一直是“向东向南发展”，而这也成了华润置地的重点发展方向
在城东，华润置地打造了翡翠城、二十四城、时代之城、未来之城，在城南，华润置地打造了凤凰城、天府幸福里、天府九里
2022年，“回归中心城区”成了成都的主流选择，于是华润置地就开始布局主城，在三环内拿地
于是去年华润置地在成都中心城区拿了8个项目，还有了包括这次锦江悦府的呈现
华润置地的选择背后，他的核心意志一直是来自城市发展层面
而且不仅能承担使命，还能做出成绩，不仅锦江悦府被打造成了现象级新盘，整个成都华润置地销售业绩更是做到成都第一
而且你看它的布局力度，几乎将体系内所有产品进行了全维度落地
成都是华润置地继深圳之后，第二个将华润置地体系内所有业态进行全落地的这么一个城市
住宅、长租公寓、商业、物业、酒店、文体…

本质上，华润置地其实早已将自己和成都深度绑定，也是如此你才会看到它的发展轨迹会和城市如此同频共振
同频共振这件事如果再上升一步，华润置地其实一直以来都走的根正苗红的发展路径
全国范围来看，从杭州奥体中心、到深圳湾布局，再到西安奥体中心，还有今天我们看到的成都大运会场馆
你会看到几乎是国家需要什么、城市需要什么，华润置地就去做什么，并且还能做好，这样的华润置地真的不简单
也是真的让人看到今年华润置地提出这句口号背后的诚意
有华润置地在的地方
就是更好的城市、也有更好的生活
04
所以今天想跟各位分享的这件事
原本只是一家房企体系内一条产品系的惊艳落地，原本看到的更多是产品层面的没想到
但当我们去细细摸索背后整条发展脉络的时候，你会发现所有的改变都是由内而外的
华润置地今年在城市层面的所有发力，背后都有着过往体系发展的城市布局，更有着来自体系内部的价值观外化
一边是坚持长期主义深耕城市，一边是用深耕的方式与城市共进，我们理解好的产品可以穿越市场周期，好的企业更是如此
这一切最根本的动力还是来自这家企业为更好的城市所承袭的决心
这种“特别”的决心，难能可贵，却也难得一见
以上为正文，来自巧克丽丽
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