文/ 爆品战略研究中心
经历了3年疫情,不少人或许还有些悲观萎靡。

那么是否有一种向上的、确定的、底层的力量,能够击碎关于不确定性的低沉情绪,让你加足马力,脚步笃定?
在刚刚过去的三天,150位CEO、总裁、操盘手正在迎来一场特殊的、“无比硬核”的爆品大课。
哈佛大学校长普西曾经深刻地指出:
一个人是否具有创新能力,是一流人才和三流人才之间的分水岭。
乔布斯说过:领袖和跟风者的区别就在于创新。
美国商业偶像第一人艾柯卡说:不创新,就死亡。
金错刀说:爆品创新,要学会把自己逼疯,把对手逼死。
而爆品战略总裁营作为爆品战略输出的最核心课堂,也有了赫赫战绩。
2013年开办至今在全国各地开课超过90场共计 12000多位创始人走进课堂,得到180 家行业冠军的认可,辅导见证5000 多个爆品案例的产生。
金错刀开创了中国企业爆品的新时代,爆品战略方法论也成为中国商业史上里程碑级的理论。
在这次课堂上,我们看到了很多来复训的老朋友——九阳、分众传媒、酒仙网......
还有喵铮铮猫粮、兰谷科技、益客食品、德源生物、舟歌鱼水饺、上海日远饮品、连云港华萌宠物、义乌微星百货、汕头贴身服饰、亚马逊餐饮管理集团、梵蒂诗服饰设计、初雪化妆品、乐邦家居用品、植物主义等100+企业创始人齐聚杭州。
1、够死磕。
产品差异不大,细节决定成败。
所以,打造爆品,从来不是一句话的事,而是系统工程。
系统,意味着不能放过每一个细节,从方向的选择、赛道的切入方式、用户的深度研究、产品的精准定义、定价的极致合理、设计的最优解、渠道流量的最佳选择等等。
课堂上,金错刀给学员布置了一个作业:思考大众最可感知的价值锚。
怎么分辨用户最关心的痛点,怎么在大众市场进行推进,从普通产品做到爆品,需要的是先回到原点思考。
只有把每一块都做非常细的拆解,且拆解后都有科学化的工具和流程来落地,才能满足做爆品的基础。
打造爆品,从来不能只用传统方法,而要有新思维、新打法,才能抓住新机遇。
2. 够实战
在三天两夜的训练中,学员积极记笔记,巩固刚学的知识点,当场学以致用。
在实战环节,学员带着自己的产品,用一句话讲清楚痛点,各组学员做PPT展示,犀利解答用户为什么要购买你的产品?
按照爆品战略总裁营的惯例,每期还会邀请落地能力强悍的爆品实战大咖,向新学员分享爆品战略方法论落地实践过程的心得和成果。
这次的大咖是会参谋创始人付向南,亲身分享实践成功的经验,细致分析企业如何做爆品。
3. 够落地
开营当天,其实很多学员是带着“睡不着觉”的问题来的,比如:
自己价值锚不清晰,在怀疑到底能不能做爆品?
深陷工厂思维,只做代工无品牌,在产业链低端苦苦挣扎,白白为他人做嫁衣。
找不到风口品类,如何实现快速增长?
他们之所以陷入困境,是因为打法过时了。传统企业的人海战、渠道战、价格战正在失灵。
很多老板会增长瓶颈归结于疫情,其实真正原因是老板的惯性思维。
时代变了,他们还在沿用老路径——传统的商业模式、营销为王等模式。
爆品战略的本质是“战略+爆品+爆营销”三位一体的增长战略,是对传统的供应链、产品、营销、研发、渠道等关键环节的效率大升级。
更为核心的是,爆品战略是品类冠军战略,打爆一个品类,一阵捅破天。
传统企业不是没有活路。在过往的学员中,很多老板将爆品战略上升到公司战略层面,打造品类爆品,实现指数级增长。
爆品总裁营不为别的,
只为了爆品落地。
这是因为爆品战略是一套未来企业的系统打法,已经被上千亿销售规模验证过的方法论!
讲最极致的实战干货,给最高效的落地方法,这就是爆品战略总裁营的终极目标。
来爆品战略总裁营,爆品战略导师金错刀带领大家模拟案例实战,头脑风暴一级尖叫点,深刻体会爆品的力量!
除了金刀,每期爆品战略总裁营还会请来各行业的爆品大咖,为学员分享打造爆品的心得和成果。
一起来爆品战略总裁营,拿到互联网时代转型升级的第一门票吧。
研究用户,升级产品,是企业的必修课!
口碑爆棚,很多学员已经复训三次了,
真的“改变”,需要真的“行动”
2023年4月20日—22日
地点:广州
93期爆品战略总裁营
火热招生中
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