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和十万投资人，分享别样人生
看到一个让人哭笑不得的新闻：
近日，某大型国有保险公司发布的一份内部文件，要求展开“学习董事长金句，激扬奋进力量”的学习活动。
要求学习，熟读并背诵董事长的金句集锦，并且还要闭卷考试。
这突然让我想到鲁迅，曾经那个语文课上让我厌恶了很久的男人，因为他的文章篇篇要背。
没想到走出学校那么久，跑到工作岗位上还要背诵某个人的名言金句。
有点梦回青春的感觉。
不过话说回来，鲁迅的文章只能让我看到社会的阴暗面，但无法解决问题，而董事长却是给我发工资的人，他让我看到社会最光明的东西——钱。
从逻辑上看，背诵董事长的金句似乎也在情理之中。
就算看在钱的份上，大家的抵触情绪也不要那么大嘛。
说正经的，像这种向上负责的风气，这两年是愈演愈烈了。
让领导舒服，已经成为了一些人的工作重心，天天揣摩上面领导的心思，然后托着屁股舔。
话说“让领导舒服”这件事情本身，也是有水平高低的。
第一层，表象上的模仿。
比如上述保险公司这种背诵金句，或者盯着领导的兴趣爱好，要求所有员工一起参与。
这种low穿地心的舔法，明眼人一看就能看出来，让人的生理感到不适。
在一些小企业这么搞搞也就罢了，而这种大型国有企业，还用这种不入流的手段，就显得非常没档次。
这不，被内部人员捅了出来，现在连个屁都不敢放，辟谣的勇气都没有。
第二层，把个人崇拜主义融入企业文化。
这种就档次稍微高一点。
之前的文峰不晓得大家还记不记得，就是充值卡剪头发的那个。
人家想当土皇帝，把会议室都装修得像人民大会堂一样，整个企业文化就跟个政府机关一样。
第三层，把对领导的崇拜，融入平时的行为模式中。
其实长久来看，光从表象上表达，是很难讨到领导欢心的，因为大家都知道领导好这一口，舔的人多了，领导的菊花早就结茧了。
继续用同样的方式舔，最多引来领导的微微一笑罢了。
想要做到完美的向上负责，就必须把领导的言行举止融入到工作中去，让领导有家的感觉。
我以前呆的那个外企，下面的人就把这套东西贯彻的非常彻底。
总监是个喜欢推卸责任以及明哲保身的人，能少干一件事绝对不插一句嘴的那种，所以下面的人做事情个个都是这样，明明是他的事情都能推到你头上去，明明是他的错误，他硬是能拉出来几个其他部门的人背锅。
就这样的人，放哪里都是搅屎的棍，但偏偏被总监重用，副总监高级经理位置占满。
这种感觉，就好像你生了个儿子，人家说这个男孩一看就是你生的，行为举止跟你一模一样，你听了会特别舒服，特别有那种当爹的成就感。
第四层，无论领导放什么风味的屁，都能给它圆回来。
这不是普通人可以做到的。
上面三个层次，无论对错，它都有个明确的方向，让你知道该怎么做。
但是达到第四层境界的人，他要冒着自己被反复抽耳光的风险，帮领导擦屁股。
比如某些叼盘的狗，它们的行为举止可以180°转身，并努力洗白。
独立人格？不存在的。
这种人活着的意义，就是向上负责，只要领导舒服就可以，甚至这种来回叼盘的行为已经融入了灵魂深处——领导的话永远正确，我只负责叼就行，其他的领导会帮我搞定。
当然，这里的领导你也不要很肤浅地理解为是某一个人，或者某一类人，它可以是任何符合条件的，更宽广的定义。
而这种向上负责的人或者态度，会随着经济的萧条，越来越多。
因为这些人很清晰地意识到，到底是谁才是自己的衣食父母，是人民吗，是技能吗，是市场吗？
都不是，是领导，或者说，是那个可以给你带来利益的人或者组织。
只要他在台上一天，就有你一天饭吃。
至于向上负责后，引发底层人民的不满，完全不用在意，因为下面的人根本不可能威胁到你的根本利益，顶多也就逞逞口舌之快。
就好像我之前外企的那几个副总监，他们的宗亲一天到晚被同事们亲切问候。
有用吗？没用，人家照样年薪五六十万，你恨地牙痒，却又无可奈何。
这种人才是真正的聪明人。
而那些顽冥不化，坚持原则，独立思考，说话总是一针见血却又不带修饰的人，他们才是这个时代的逆行者，真是令人讨厌。
所以，作为一个聪明人，我想去考公务员了。
▲ 我是七叔，一个亏了大钱，又爬起来的男人
这个人，有点风趣，也有点骚气
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