本届星球大会2022 于 12 月 17-18 日落地杭州·天目里·目里空间，挖掘和呈现品牌的创新之美。我们将邀请到 20 多位品牌伙伴，以「回归原点」为主题，现场分享他们对于品牌长期价值塑造的思考和探索。
依据不同嘉宾对「品牌原点」的解读，以及品牌星球的洞察和视角，我们将「回归原点」分为七大议题方向，详情介绍可点击上篇文章👉《品牌的原点是什么？与 20+品牌伙伴共同探讨「回归原点」》。
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回归产品：以产品诠释品牌原点

当我们说到品牌时，自然离不开它的产品。
产品是品牌表达的基础和根本，也是品牌和消费者沟通过程中最直接的载体。但产品的创新绝不仅仅意味着做出一款质量更好的产品就可以了，它意味着你要理解消费者的需求，懂得利用所在资源和优势去匹配市场，更要将产品作为品牌战略规划的一部分。
我们从产品，不仅能看到一个品牌对市场和用户的理解，也可以从产品的身上去了解一家企业的风格和价值主张。
星球大会2022 回归原点，我们以「回归产品」作为议题方向之一，邀请到柠檬共和国、幼岚和小猴科技，从产品的角度解读「回归原点」。他们将以自身实践的经历和感悟，带来以下内容的分享。
欢迎大家在评论区留言：你如何看待产品和品牌原点之间的关系？
或是你对「回归产品」这一议题有更深入想要交流的话题，欢迎联系我们大会内容负责人欣然（微信：13162007013，邮箱：[email protected] ）。
我们欢迎更多品牌方、服务商、平台方等，加入这场对于「回归原点」的讨论，我们可以尝试以播客、采访对谈、短观点输出等形式，与大家做更深入的交流。

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嘉宾分享内容

不是每一个抓住「细分品类」

机会的品牌都能成功

作为一名连续创业者，Simon 有十年果汁饮料领域的创业经验，最初从业于英国的「innocent果汁」品牌，与果汁结缘，回国后自创了主打 NFC 果汁的「果析实验室」，并于 2020 年创立了「柠檬共和国」品牌。
「柠檬共和国」专注于柠檬饮料研发，产品上线不到一年，便成为了当年天猫双十一风味饮料类目第一名。「柠檬共和国」围绕着「柠檬」风味横向延展，目前已上线 10 余款柠檬风味饮品，品牌已获得了三轮融资，产品复购率高达 28%。
但「柠檬共和国」并非一开始就这般顺利，在过去的八年，Simon 曾有过三次果汁饮品的创业经历，两次失败后，才找到现在「柠檬专家」的定位。
这个时代在给到新品牌更多的机会，但并不是每一个抓住「细分品类」机会的品牌都能成功。
怎样摸索出与市场、用户匹配的产品最佳形态（Product Market Fit）？怎样准确定位自己的产品价值，并得到市场验证？这是新品牌永远都需要问自己的问题。
基于这个主题，星球大会2022 邀请到了柠檬共和国创始人 Simon 来和大家分享处于早期阶段的消费品牌，如何找准自己的产品和市场定位？
相关阅读：柠檬共和国：在甜味饮料为主导的市场，酸味柠檬饮料的机会在哪里？｜品牌首发

如何让「品牌共识」具体化

并用来指导产品开发？

九月毕业于香港大学西方美术史专业，毕业后在香港做了一年的策展助理。回到上海后，九月接手家族企业的工作，但工业类的行业环境令她有想出去闯出一片天地的冲动。用九月自己的话说，创的「业」就是自己价值观具象化的载体。创业最吸引人的地方，是从零开始按照自己的理念创造一样事物，并通过创业遇到许多志同道合的人。
2017 年九月创立了植物基童装「幼岚」，幼岚专注用现代技术提升植物材质的性能，基于孩子在日常、运动、居家等各个场景下的真实需求，为孩子创造更舒适、环保以及他们喜欢的衣物，陪伴他们勇敢、自由地探索世界。
在品牌星球 7 月发布的《为什么做品牌》的视频中，九月回答说到，「品牌的本质是一种基于独特产品主张的共识聚合」，即品牌是某种共识的实体化，而产品则是对内明确标准，对外让用户与品牌达成共识，感知品牌的最优载体。
但品牌内部的共识不是天生具备并一直稳固的，九月提到，在幼岚成立的初期阶段，「大家通过一个眼神就可以懂得彼此」，但在品牌成长起来后，仅靠默契就完全不够用了。
幼岚是如何通过建立内部共识来指导产品开发的？在团队扩张后，幼岚又是如何一步一步让共识具体化，落实在产品研发和产品沟通层面？九月将在星球大会上，为大家分享幼岚是如何用「品牌」去指导产品开发？
相关阅读：幼岚：品牌因「共识」而存在——如何构建品牌共识？
把「放在储藏间的工具」
变为「想拥有的科技配件」
钱晟旻是同济大学的工业设计学士和伦敦艺术大学中央圣马丁学院的创新管理硕士，曾任德国设计咨询公司 designaffairs 创新研究团队总监，服务客户包括奥迪、博世、三星、海尔等全球知名公司，积累了丰富的项目经验和研究心得。作为小猴科技的创始团队成员，她先后负责产品规划，品牌市场等工作，现为产品事业部负责人。
HOTO小猴科技成立于 2016 年，通过将传感、互联、无刷电机等新技术应用到传统行业，高效整合中国供应链，致力于打造「新生活方式工具」品牌。迄今为止，产品销至全球 56 个国家和地区，爆品单品累计销量突破 400 多万。
当人们对工具类产品的联想还停留在「使用某个具有浓厚工业气息的工具完成某一任务」时，小猴科技凭借「工具类产品」获得了 91 项产品专利和包括德国iF、红点及日本 Good Design 在内的 33 项国际设计大奖，并获评 iF2022 全球 TOP3 工具品牌。
小猴科技洞察到，随着 DIY 动手以及家庭互动的场景增多，家庭工具产品的关注度显著提升。但传统工具类产品杂乱的功能定义、笨重的持握感以及粗犷的外观设计却给用户的使用造成了门槛。
在此背景下，小猴科技用一套自己的产品研发与设计原则，通过对家用工具产品进行全新的定义与设计，把「家用工具」在用户心目中的定位，从「放在储藏间的工具」扭转为「想拥有的科技配件」。
作为「工科生」的小猴，具体是如何实现这种概念和定位的转化？我们邀请到了小猴科技联合创始人钱晟旻，来聊聊小猴科技是如何在小众和低频的品类中，以「产品」打造出了品牌？
星球大会2022 议题内容陆续公布中......
围绕回归原点，探讨品牌创新的思考与实践。
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2022.12.17-18

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