对话优艾智合创始人张朝辉：机器人时代何时到来？

我们很早就开始关注机器人领域，2019 年，我与张朝辉在真格精酿活动中相遇，被他对机器人行业的热爱和热忱吸引。看到电影《流浪地球2》中优艾智合提供的移动机器人，为他们的出圈感到高兴。电影中所呈现的未来已照进现实，优艾智合的移动机器人在半导体、锂电、电厂等领域已规模化应用。

机器人未来的发展是什么样的？又有什么挑战？希望这次分享能对大家有所启发。

—— 优艾智合投资人

真格基金合伙人尹乐

尹乐：电影《流浪地球 2》中出现了大量的机器人取景，机器人的时代会很快到来吗？

张朝辉：过去几十年，机器人产业化进程是非常迅速的，工业机器人、服务机器人和特种机器人落地迅速，遍布工厂、商场、家庭等等，也有陆续上市的机器人公司。

机器人的前世今生

但机器人在大部分领域也仅仅是刚刚被接受，在绝大部分行业的渗透率低到没办法用数据统计，低到令人唏嘘，同样低到令人兴奋。

我们距离“和机器人和谐共生的世界”仍旧非常遥远，迎接我们的不仅仅广阔的天地，更是一个个等待我们去跨越的鸿沟。

尹乐：机器人未来的发展趋势有哪些？优艾智合目前是怎么做的？

张朝辉：当前，机器人普遍被当作一种自动化工具，比如代替某一个工序的作业（焊接、拧螺丝、抛光打磨等等）。事实上，我们正在经历机器人从工具到生产力的转变，从工具到生产力不仅仅是机器人技术的跃迁，同样也是应用场景的爆发。

从“机器人是生产力”的逻辑去理解这个行业，会有很多新的思路和理解——“协同”是构建生产关系的关键。当前，机器人和应用场景的生产关系普遍是单一且薄弱的，更应该在这方面下狠功夫。

比如，在巡检运维场景应用中，从机器人形态到调度写作系统，延伸到智能巡检管理系统和智能管理平台，如何让机器人不再是一个单点，而是生产关系组成的一个矩阵。

优艾智合机器人做了很多身体力行的实践，从机器人硬件底层搭建，逐渐延伸到软件管理系统；从行业认知 know how 到企业自动化物流服务，构建价值链贯穿的系统，将独立单元变成连接广泛的生产力系统。

电影中的巡检机器人

在现实生活中也承担着重要的作业任务

尹乐：如何从思考到落地，推进机器人的产业化？

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张朝辉：从思考到落地，这段路程其实并不好走。过去几年里，在机器人进入产业化过程中，很多企业或者机构喜欢拿一些噱头当做产品，拉长时间看，产品生命力很快就会枯竭，会听到从业者抱怨环境不好，客户需求早期，需要教育等等。其实不然，真正真实的需求一定是有生命力的，我们应该不断地探究这份生命力的种子，用尽全力使其枝繁叶茂。

打造一个好的机器人产品并不容易，交付好的机器人项目同样有曲折。行业有差距，需求有不同，项目要求变化，没有标准等等，从前端进来的问题，必然会延伸到后端，比如供应链生产、交付等等问题。

克服困难的方法很多，但我觉得理念和态度最为重要。我们始终坚持“长期承诺，客户成功”，力求 100% 的项目交付，不做烂尾项目，要对得起承诺给客户期许。经验会有的，方法也会有的，但理念和态度是错的，事情就做不成了。

尹乐：中国在机器人产业中是什么样的角色？

张朝辉：未来机器人产业，特别是移动机器人产业，中国拥有丰富的工业场景和需求，最领先的智能化技术以及最快的迭代速度，我相信一定会在中国孕育出全球领军的企业。

尹乐：优艾智合经历过一些转型，创业过程中有遇到哪些困难，是怎么面对并解决的？