过去的几年,很多人已经习惯了负重前行。
没风口、流量枯竭、品牌难做、机会难寻……似乎在大环境的谷底。这种情况下,企业的立足之本是什么,还有成长之策吗?那些心怀热爱,蓄势待发的创业者,还有机会吗?
这堂开年案例课给我们带来了一抹亮色
开山酒业,它驶入了一个格局已定,巨兽环伺的传统红海。臆想中的暴风雨没有袭来,它反而开创出了一条特别的航道。
创始人唐炜带领团队,仅用了四年的创业时间,就将白酒行业长期以来的十二大香型拓展为十三大香型,通过品类创新改变了白酒行业。
开山酒业开创了全新的“净香型酿酒技艺与香型标准”,并与中国食品工业协会共同推出了中国白酒行业的全新标准——“净香型白酒标准”(T/CNFIA143-2022)。
本次课程,我们邀请到开山酒业的创始人唐炜老师,讲述如何秉持开拓者的先锋精神,找到自己企业的“一”,并从自己的“一”出发,在资源有限的情况下,以小胜大,做出正确决策。
学习收获:
1、如何在红海利益分配已定的行业中找到创业机会;
2、如何找到公司的“一”,并不断舍九取一做出最合适的选择;
3、做强社交(精神)属性的社交工具产品方法论;
4、如何从自己的热爱出发,找到自己内心真正想做的事情并付诸行动。
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