受到大环境影响，很多企业为了能够减少不必要的开支持续稳定发展，纷纷选择降薪裁员。即便是对于一些国内知名的企业来说，他们也进行了多轮裁员，一时之间让企业员工人人自危。
华为算得上是民族荣光，虽然华为内部的运行也受到了广泛关注。外界对任正非颇有争议的便是他说的那句：就算赔掉10个亿，也要把7000名老员工开除。这到底是怎么回事？这种行为难道不会让老员工寒心吗？

一、华为裁掉7000余员工

根据劳动法规定：如果一名员工在一家企业连续工作了10年，或者是连续签订了两次合同后，那么企业就要与他签订无定期限的合同，简单来说就是企业以后没有权利将这名员工辞退，即便是员工每天摸鱼也不能辞退。
法律在极大的程度上保证了劳动者的权益，但对于企业来说可不是个好消息。针对于这一情况，华为也做出了新的变更，那就是让华为所有的老员工自动辞职并且重新竞聘上岗，而这份老员工名单当中任正非、孙亚芳的名字尤为突出。
根据内部消息：华为针对这些主动辞职的员工，将按照劳动法进行相关补偿。将按照（工作年限+1）*月收入来进行补偿，保守估计华为要对这次裁员进行赔偿10亿多。
难道这些老员工当中就没有工作能力强的吗？对此华为的对策是让这些员工辞退后，再次通过竞争应聘回到华为。很多人对此不解，如果让这些有能力的员工继续留在公司，岂不是不用再进行赔偿了吗？为什么还要如此波折呢？这其中就不得不说任正非管理企业的智慧了。

二、任正非为何要这么做？

从1987年华为成立到今天，整个华为公司的总人数已经高达了19万。而在这其中也有很多人是一步步跟随华为成长起来的，他们为华为的发展付出了血汗。但如今华为方面需要将他们进行辞退重新竞聘上岗，最重要的一个目的就是为了能激发员工的危机意识。
任正非此举也在提醒老员工，如果不努力提升自己为企业创造价值，那么就不配坐在今天的岗位上。要知道此前华为实行的是工号制，员工们的工号是按照入职时间进行排序的。
原本实行这一制度的目的是为了方便管理，可慢慢的也发现很多老员工对待新员工的态度十分傲慢，这样更不利于企业的发展，所以任正非也是为了能够废除这些不适应企业发展的旧管理办法。
借着这个机会也能辞退一些完全没有必要存在的员工，从而减少旧制度带来的发展障碍。很多人说任正非这么做的目的是为了节约成本，但事实上在华为辞退的这7000多名员工当中，最终也仅有100多人没有成功上岗。
由此可见任正非并不是为了节约成本，而是能让员工们更好的成长。督促这些员工更好的为企业创造利益，同时也不会因为自己入职年龄长就对工作失去了兴趣，这就是任正非讲究的狼性文化。

三、为何要进行“狼性文化”？

在被问到企业管理经验时，任正非说过这样一句话：物质薪酬是生存的保障，企业一定要给员工加薪的机会，但这种加薪并不是无条件的，要让员工能拿出成果，后来再进行交换。
很多员工在进入华为后，都会接触到这种狼性文化。在华为工作的员工也纷纷表示公司给自己了一个很大的成长平台，让自己真正实现了能够通过努力实现财务自由。而这也是很多互联网公司为什么总喜欢去华为挖人的原因，真的是华为的员工很有狼性。
看到这里可能很多人就会提问：明明是华为公司辛辛苦苦培养出来的员工，结果这些员工却跳槽到了其他公司，难道不会对此失望吗？这一问题的答案是永远不会。
因为华为自身有信心能培养出更加优秀的员工，即便是曾经的优秀员工离开了华为，但他们失去了成长的机会，在之后的工作岗位当中，也很难实现更高的突破。所以员工离开华为并不是华为的损失，而是员工自身的一种巨大损失。

四、总结

如今很多互联网公司都讲究狼性文化，但能做到像华为这样的少之又少。多数企业都是为了让员工为企业创造更大的价值，而并非让他们得到成长，这可能就是为什么大家都削尖了脑袋要进入华为的原因。

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