财务分析到底分析什么?这个回答我看了不下两遍!(赶紧收藏)
财务分析,是财务里比较有技术含量的工作,很多财务都想掌握财务分析这个高含金量技能。
但财务分析并不是那么容易学会的,首先财务分析到底分析什么?也许这个问题就会难倒不少财务。可能很多财务都认为,财务分析就是分析企业的营运能力,盈利能力,偿债能力,等等。
财务小李也是这样认为的,他做的财务分析报告,也是按照这三个维度对企业进行指标分析,没想到却被领导说了一顿:
“你看你做的财务分析,写了一堆的财务指标,没一个跟公司业务挂钩的。比如这个季度的毛利降低了8%,到底是因为收入少了,还是成本变高了?又是哪些产品,哪些渠道导致的,具体的原因又是什么?
我想要的财务分析,得有业务思维,能够将财务指标和业务实际相结合,帮助业务把控风险,提高盈利性,而不是简简单单分析几个财务指标就够了,这样的财务分析纯粹是为了分析而分析,根本解决不了公司现在的问题。”
小李做财务分析的问题,也是很多财务所面临的问题:
- 表格做得很漂亮,但是分析不出数字背后的业务逻辑关系;
- 只会照着书本进行财务指标分析,结合业务的能力太弱;
- 选取的指标太过专业,业务人员和老板看不懂;
- 财务分析对业务没有实际的指导作用,只是纸上谈兵。
那么对财务人员来讲,真正有用的财务分析到底应该怎么做?别担心,你可以在这堂《如何做真正管用的财务分析》里找到答案!
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对财务分析而言,大部分人只会阐述财务数据表象,停留在数字的罗列和比例的计算上。
但真正有用的财务分析,应该建立在财务与业务相结合的基础上,运用财务分析工具,来研究财务数据背后真正的业务风险和问题,并给出相应的解决措施。
本次课程由500强财务总监小安(李品)老师耗费一个月时间重磅打造,其中凝聚了小安老师二十多年财务分析工作经验的总结,相信经过此次课程后,你将会掌握如下财务分析能力:
不同行业财务分析的思维模型; 财务分析的框架建立 如何从业务角度分析收入利润分析指标; 财务分析excel动态函数掌握;
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财务分析不仅是财务领域的高含金量技能,在企业里也是商业分析的一项重要能力,如果你想要往管理层发展,那么迟早都会碰到财务分析的相关问题。
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