提到极兔快递，很多人心中会浮现出低端、便宜，它像拼多多一样，在中国市场掀起了一场挑战行业巨头的颠覆之战。
极兔把发一票快递的价格打到了最低0.8元，低于递行业普遍成本价，用价格战搅动市场，杀气满满。
它也被行业各种封杀堵截，申通、圆通、韵达等企业下令全网禁止代理极兔业务。
随着国家邮政局禁止价格战，再加上渠道受伤、淘系禁入、差评不断……这只兔子活成了被嫌弃的样子。
其实这个发迹于印尼的快递公司，是段永平步步高系衍生出来的一家企业，是一家依赖公司之间生态快速崛起的绝佳范例，它的背后有oppo vivo的渠道商，有拼多多订单，而这几家公司都与段永平有着密切的关系。
  • 极兔究竟是如何敢为天下后，成为另一个拼多多的？
  • 为什么一向讲究本分的段氏原则，在极兔这里变成了不本分？
  • 底盘并不深厚的极兔能实现自己成为行业巨头的野望吗？
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本周四晚8点（1月12日），我们邀请到混沌创新领教、混沌上海分社执行社长照相机先生来到视频号直播间，与你分享《回望战略，极兔快递的野心和本分》。
照相机先生是一名连续创业者，在战略、营销策略、商业文旅十余年经验，在互动环节会分享一些他的研究感悟，不容错过～
本直播系「一思维创新商业案例TALK」第十四期，基于混沌核心理论“一思维”，解构企业发展，洞悉商业范式。
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