“一”战略课程，是最受混沌同学喜爱并期待的商学实战课之一。它是建立在对世界、企业不一样的理解之上的一种战略。
“一”战略极具落地性。
它会给你今年、5年、10年，甚至更长期的企业战略规划，带来无与伦比的笃定感。
善友教授说，今年的“一”战略课程，我做了非常重大的调整，让大家可以分三步去找“一”。随着你对企业认知的加深，从企业V1（初创期）、V2（成长期）到V3（长青期），逐渐击穿你企业的“一”，你商业的边界自然就打开了。
明天，善友教授最新迭代版认知课第三讲——《“一”战略》，教给你一种全新的企业战略制定法，带你三步走寻找到自己企业的“一”，并用丰富的案例分析来刻意练习“一”战略的第一步！
这里有值得期待的最新案例剖析：
乐高、福特、耐克、链家四家大企业，奶酪博士、乐刻运动、話梅美妆等中小企业是如何制定战略的？
这里有值得期待的个人、企业成长地图：
怎么使用“一”战略思维模型避开战略上的漂移？
这堂课帮你解决什么问题？
给你一张企业战略全地图，用于自我诊断企业所处的阶段及当前战略发力点；
教你一种全新的企业战略制定法——“一”战略模型；
带你深度思考企业的本质，避免企业战略走上偏移本质的弯路。
2023年，清晰战略目标，找到笃定感。
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关键词
战略
地图
目标
“一”
企业战略