击上方卡片,上岸北美大厂从这开始!
在当今饱和的碎片化信息时代,无法触动情感呼应的「信息」只能被人类大脑无情过滤。
全方位创造感官体验可以搭起品牌和用户之间的「彩虹桥」,唯有强烈的情感触达才能直抵消费者记忆深处,促使消费者更快速,更顺畅地做出购买决策。
很多与产品、用户相关的岗位也逐渐被挖掘,比如User Experience Designer(用户体验设计师)就是其中一个。
根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)预计,在2022年,用户体验领域增长了27%,与此同时,用户体验设计师也被公认为目前发展最快、未来可能性最多的行业之一。
此外,UX Designer的薪资也非常喜人,平均年收入高达$101,012美金/年!
在Uoffer刚刚结束的讲座中,我们就邀请到了来自来自苹果公司的高级用户体验设计师-Frisco老师,为大家带来了一场干货满满、福利多多的UX岗求职讲座。
话不多说,接下来就带大家一起回顾一下讲座中的精彩瞬间。
什么是User Experience?
User Experience无处不在,所有人参与的交互的体验过程都包括 User Experience。
利用智能手机完成的一 些诸如打车、网购、点外卖等线上操作。乘坐飞机或是火车,去主题公园等线下操作。家中的布局,人们如何吃饭睡觉、如何上课工作,这些其实都是被设计过的「用户体验」。
User Experience这个行业是非常有前景的。因为并不是所有的体验都是好的设计,我们平时生活工作当中有各种各样的问题没有被解决,还有各种各样的不好的体验设计等着我们去解决和提高。
这里可以拿Uber和Airbnb给大家举两个简单的例子,首先,这两个产品的设计语言非常成熟,且从根本意义上解决了人们的实际问题。这也是User Experience的行业核心,一个真正的User Experience设计的核心其实就是为了解决人们的实际问题。
Uber解决了当人们在没有车或是没有办法自己开车的情况下,可以轻易通过这个软件从地点A到地点B。Airbnb则解决了旅客旅行住宿选择单一,可提供多类型居住点的问题。
以上两点也是这两大APP成功的关键,真正的用户体验就是为了帮助人们来解决现有的问题。
UX Designer的一天
以我自己为例,首先我有一个设计团队,但是一个全是设计师的团队是做不出一个产品的,我们还需要跨职能项目组的支持。
每个公司都会有管理层,作为设计师来说,我们需要站在不同的角度上来给领导层去汇报我们的工作。比如说我们作为跨职能团队的项目组成员之一,我们会和项目组的所有人员一起去和管理层、VP 去汇报我们做项目的进程。
作为一个 UX designer 其实每天最重要的事情就是在沟通,设计师之间的Brainstorm,互相分享每个人的进程,然后做一些 Design Critique来给互相挑一些毛病。在项目组吸收了大家的反馈之后再次通过交流去和他人解释我们这样做的原因(产品背后的Sell Idea),然后再对我们的设计进行更改。
总之就是反复地交流,反复地沟通,做很多的演讲,通过很多的Story Telling 来「贩卖」我们的设计灵感。
是否应该去担心如今的裁员潮
找工作,对于国际学生来说从来没有容易过,不管是市场经济好还是坏,裁员永远存在。只不过在最近这一段时间,在新闻上会更着重包装到一些大厂的裁员,比如所有人都非常憧憬的Facebook、Amazon、 Twitter 这样的公司。
作为刚毕业或者是即将毕业的同学来说,你们不应该把重心过多的放在裁员潮上。这里有一个很简单的逻辑,想要被裁员的前提是你得拥有这份工作,在没有这份工作之前,你无需担心。
与其去关注这些新闻,还不如从自身出发,提高自己的英语表达能留和作品集的质量,从自身出发去挖掘一些更大地潜力,这才是更有用的一个「动作」。
Q:如何改变自己一直拖延,花过多的时间在修改作品集上的心态?
A:作品集固然重要,但是项目管理能力和时间管理能力更重要。在修改作品集的同时我们也要去提高自己项目管理和时间管理的能力。
自己规划好时间,细化到每一个小时,养成这种习惯会对你未来的工作也起到很大的帮助。
Q:作为刚入行的小白,在不明确具体方向的时候,是否可以先就业后择业?
A:这是一个非常正确的一个方式。对于求职者来说,最重要的是你要先有一份工作,在工作中不断地进步学习,再逐渐往想要发展的方向去不断拓展。
Frisco老师讲座中还聊了很多关于Apple的用户设计自己近期的一些面试经历和UX岗位求职的硬核Tips,扫描下方二维码,即可获得本场讲座回放。
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