清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心,研究历时近三年,发布《瑞士百达:超越家族的合伙制传承》案例报告。该报告通过对总部位于日内瓦的独立财富管理和资产管理公司瑞士百达集团多位高管的深度访谈及相关资料的潜心研究,回顾了坚持“封闭持股、永不上市”的瑞士百达,如何在过去200多年的历史中经历了一战、二战及2008 年金融海啸等重大考验,从拿破仑时代至今仍保持蓬勃的生命力。

当年研究过程中,清华大学五道口全球家族企业研究中心主任高皓曾带队到访瑞士百达的日内瓦总部,与家族第八代掌门人、时任高级合伙人的尼古拉斯·百达(Nicolas Pictet)进行深入访谈,回顾集团的发展历史、业务成长和管理实践。
三年后的今天,高皓博士和尼古拉斯·百达再次“对话”,解读令这家拥有217年历史的企业基业常青的秘诀。
在他们眼中,独一无二的瑞士百达模式,让这家金融机构在历史上成功跨越了不论是政治、经济、还是技术的无数次挑战,得到不断的发展,能够持续地创新和突破。
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“作为合伙人,我们不拥有公司。我们只是公司的托管人。”
保持独立性和私有制对瑞士百达至关重要,使得瑞士百达始终将客户利益置于首位。长期主义、集体主义和利益一致,是瑞士百达给中国金融机构带来的启示。
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 尼古拉斯·百达表示,快乐的员工造就快乐的客户,快乐的客户造就快乐的企业,快乐的企业最终也会造就快乐的员工,因此“一切都从员工开始”。
此外,高皓博士强调,瑞士百达具有特色的文化是联合共治,能够充分发挥不同合伙人对于重要事务的讨论、争论、辩论,最终达到协同一致的决定。
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利润虽是企业生存的必需,却不是瑞士百达的目标。在尼古拉斯·百达看来,一切都需要时间。

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