稳小微,才可安民生。自疫情冲击以来,全方位加强金融行业对中小微企业的支持已经成为金融服务行业重要任务。作为一家致力用数字科技服务中小微企业数字科技服务公司,优钱科技在这条赛道上笃定前行。为破解诸多企业管理的新困局,探索疫情之下新思路,在人资校友俱乐部(深圳)副主席、优钱科技副总裁桂穗湘先生的带领下,我们带领一众校友走进优钱科技,以现场参访的方式开展校友企业交流座谈会。
本次活动特邀学院人资管理系系主任骆松森博士与德恒深圳高级合伙人、劳动与社会保障法业务委员会主任、人资校友俱乐部(深圳)主席沈威律师作为专家嘉宾代表现场分享,探讨如何构建后疫情时代中小微企业内外双循环,助力企业生长、生活、生意中生生不息,繁荣共生。
在桂穗湘校友的陪同下,校友一行首先在优钱科技的坐落地——前海深港基金小镇中漫步参观。前海深港基金小镇是前海管理局匠心打造的创业投资发展中心,已经成为前海桂湾金融核心片区的创投聚集地。基金小镇集银行、证券、公募私募基金管理公司等众多金融机构于一体,致力打造创新金融产业园的服务模式,并为产业聚集效应升级、构建前海金融生态圈发挥了重要的作用。

简单的园区参观结束后,众人齐坐一堂,开展主题交流。桂穗湘校友分享:“优钱科技是一家创业型企业,依托企业创始人冀志磊的创业精神,凭借深圳敢闯敢拼的氛围,凭借前海的区位优势,最终选择了前海深港基金小镇作为企业的总部所在地。立足前海,面向全国,展望世界,优钱科技致力跟随国家新的发展机遇,不断锻造自己,做一家有温度的数字科技企业”。

桂穗湘校友称,优钱科技成立于2016年,是一家国家级高新技术企业,“优钱科技通过对大数据的合理应用以及精准描绘企业用户画像,强化数字化普惠金融的功能,用科技的力量为中小微企业客户保驾护航。”

据中国经营报消息显示,自2021年7月起,多家平台金融公司收到监管部门邮件,要求平台机构在与金融机构开展导流、助贷、联合贷等业务合作中,不得擅自将个人主动提交的信息、平台内产生的信息或从其他渠道或许信息以多种名义直接向金融机构提供,以强有力的保障方式,实现企业或个人信息与金融机构的全面‘断直连’。在“断直连”的大背景下,如何更好的助力中小微企业解决融资贵、融资难、融资慢等问题症结,优钱科技坚持创新引领,完善自身服务体系,力求帮助企业降低融资成本,为中小微企业经济高质量发展再添新动力。
优钱科技今日所取得短期成效不足为傲。优钱科技继续由浅入深,层层递进,以全新企业战略打造公司系统化、个性化、多维度的产品链条,用“产品+人才+技术”助推企业发展迈入新阶段。
外部力量保障得当,企业内部架构稳定,方能筑成坚厚基石。沈威律师深耕劳动法实务研究三十三年,在他看来,企业内部的劳动关系状况,是企业乃至社会大环境经济形势的直观反映。
“随着时间推移,新冠疫情进入常态化管理阶段,但企业的寒冬直到今年才降临。”沈威律师分析称,今年以来,深圳数千家电子工厂在停工停产、复工复产之间循环往复,已出现逾上千亿元经济损失。企业无力支撑后相继倒闭,产生连锁反应,国内外供应短缺,供应链停滞,员工生计难以为继……大环境形势严峻,劳动关系矛盾频出,劳动争议案件数量呈现爆发上升状态。“在疫情停工期间,企业仍面临场地租金、员工工资、社保公积金等财务支出,大型企业相对稳定,中小微企业的财务状况难堪重压,雪上加霜,从而出现克扣、拖欠等难以正常发放员工薪资的一系列行为。”
据数据显示,薪资待遇问题成为影响企业劳动关系稳定性的最重要因素。同时,在静默长期持续情况下,许多员工面对疫情导致不确定的未来弥漫着负面情绪,这给劳动关系的健康发展带来了巨大影响,沈威律师建议道:“只有解决劳动纠纷,提升员工待遇,才能让员工更好地投入工作,为企业谋发展,为自身谋福利。”

骆松森老师赞同这一说法,他说:“企业管理者不再是高高在上的‘审视者’,要变成员工之间的‘维系人’,经营好、维护好自己与员工、员工与员工之间的良性闭环,成为有温度、有影响力的‘引导者’。这也需要企业管理人员更多关注员工所需求的公平性、创造力和其产出的工作价值。反映在雇佣关系上,就是员工更期待在工作中的创造和价值得到尊重和认可。”
中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。对于一个领导者而言,在逆境中仅仅拥有智慧与技能已经远远不够,还必须具有极强的抗逆境能力才可能带领团队同逆境抗争并闪烁出智慧的火花。企业管理需要多元化,在这一前提达成后,员工将会更加积极投入工作,在每一环节中找到独特光环,与团队一道,共创极致价值。

联合创新,智在未来。本次活动在港大ICB校友们的讨论声中落下帷幕,中小微企业的航线却慢慢清晰。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在今后的企业提升之路上,港大ICB也将持续组建优质活动为企业和个人发展注入新动力,同各界精英人士一起,携手穿越寒冬,向阳逆势而生。
第8期活动预告
走在转型或创业路上的HR
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