数字化转型是建立在数字化转换,数字化升级的基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目的的高层次转型。
也就是说,简单的业务流程信息化,比如搞个办公自动化系统,并不能称之为数字化转型。一定要达到触及公司核心业务,引起架构更新,新建商业模式的级别,才可称之为“数字化转型”。
数字化转型对于传统企业建设而言,不仅仅是企业自身的状况、数字化转型实施环境和成熟度是否能接受或适应转型等进行分析和考虑,更是一种思维方式的转型、甚至是对之前的认知的一种颠覆。

下面这份PPT是从十四五规划看数字化转型,主要内容有四大部分,第一部分是概述了十四五数字化规划要点,第二部分介绍了数字化转型相关定义、挑战、要务、价值等内容,第三部分详细说明了企业数据治理的建设方案,最后一部分对人工智能(AI)的发展规划、产业相结合等做了介绍,本文内容详实,可为企业开展数字化转型提供重要参考。文末附下载方式
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