中建国际召开安全生产委员会2022年第二次（扩大）会议

9月13日，中建国际召开安全生产委员会2022年第二次（扩大）会议。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，落实集团进一步强化安全生产工作会议精神，聚焦重要时段、关键环节以及重点领域的安全防范，确保公司国庆节前后安全平稳，为党的二十大顺利召开营造安全稳定环境。中建国际党委副书记、总经理王少峰出席会议并讲话，公司领导班子成员参加会议。会议由中建国际副总经理徐立新主持。

王少峰指出，近期，中央企业接连发生生产安全事故，要认清当前的严峻形势，时刻紧绷安全生产这根弦。要坚持重心下移，持续压实全员责任，总部要职能前倾，各级领导干部要深入一线抓好安全生产工作；坚持关口前移，把安全生产要素纳入项目首次资源配置；坚持问题导向，对事故隐患从倒追责任的角度找原因、挖根源，精准强化过程管控。

王少峰强调，下阶段安全生产工作要紧紧抓住“防风险、保安全、迎二十大”这一主线，进一步提高政治站位，压紧压严压实责任，全力抓好各项重点任务。

要平安护航二十大。通过拉网式检查防风险、除隐患，重点强化北京、苏州地区项目安全生产日常管控，确保公司安全生产不出任何纰漏，全力以赴保障二十大之前的安全稳定大局。

要持续优化安全管理体系。把公司ISO管理体系认证成果应用到实际工作中，杜绝出现“两张皮”现象。

要加强基础设施领域安全管控。基础设施项目是公司业务发展的重点，要强化安全技术的支撑作用，深入细致地开展风险辨识，严格落实安全管理标准。紧盯长大隧道、深基坑、高支模、大型机械设备安拆运行等重点环节，规范施工过程管理。

要强化原因分析及警示教育。国内近期发生多起生产安全事故，影响极大，要善于“解剖麻雀”，从典型案例中寻找事故背后的管理盲区、技术问题、责任不落实等情况。各级领导干部要高度警醒，督促一线管理人员深度对照，举一反三。

要提升安全教育培训质效。重点加强对项目班子成员、安全负责人等关键岗位的培训，对特种作业人员、零散用工、作业班组长的教育，持续抓好应届毕业生安全教育培训考核，为新员工系好职业生涯安全管理的“第一粒扣子”。

要做好属地员工安全管理。属地化人员是今后海外项目的主要施工力量，要从思想上重视属地员工安全，强化教育培训，全面开展“行为安全之星”活动、推行“行为安全七步法”，引导属地员工讲安全，解决属地员工安全意识不强、安全知识不足、安全技能薄弱的问题。总部要协调分支机构间的沟通交流，把好的经验做法在项目上推广落地。

要强化两级机关总部职能。总部要进一步增强主动服务意识和解决实际问题的能力，下沉到项目基层，做深做实各项工作指导，建立一体推进、相互配合的协同机制，全面提升管理效率。

会议还听取了安全生产监督管理部、北非公司、中建-大成公司安全生产工作情况的报告。

会议采取线上线下相结合的形式召开。中建国际安全生产委员会成员，总部和各机构安全生产工作相关人员参加会议。