9月19日，中建国际召开2022年度第二次“六个专项行动”工作推进会，学习传达《中建集团2022年“六个专项行动”督导检查工作方案》，系统总结现阶段“六个专项行动”工作成果，部署下一阶段重点工作。中建国际党委副书记、总经理王少峰主持会议并讲话。党委副书记、执行总经理李吉勤，财务总监李福龙，副总经理金江平、徐立新，党委副书记、纪委书记、工会主席梁培杰，副总经理许涛、孙敬东出席会议。
会上，王少峰指出，开展“六个专项行动”，是集团党组深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述的重要举措，是公司围绕集团党组“一创五强”战略目标和“166”战略举措、聚焦公司“135”工作目标和“管理能力提升”年度主题的有力抓手，要进一步把握好“六专行动”的政治性、重点性、长期性、协同性等工作原则，务求常抓常新、抓出实效。
针对公司2022年度“六专行动”工作开展情况，王少峰提出：
要提高站位，持续长效推进“六专行动”。公司上下要以督导检查为契机，公司分管领导、各体系业务部门要把“六专行动”的主要内容和各项工作要求在基层落实落细，进一步查摆问题、压实责任，切实发挥好“六专行动”对抓党建、促经营、锻长板、补短板的攻坚作用和推动年度目标全面、优质实现的重要作用，扎实推进各项工作任务，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
要突出重点，准确把握“六专行动”目标要求。各部门要继续挖掘与国际业务特色相关的“六专行动”亮点，将工作成效运用拓展到实际工作中。要从公司实际出发，坚持直奔核心，攻坚关键难题，针对方案制定、实施进展、成效显现等各环节全面检视，力争在解决长期制约企业发展的突出问题和薄弱环节上取得实质性突破，提升企业整体竞争力，确保全年工作任务按时保质完成。
要狠抓落实，切实加强“六专行动”过程督导。公司党委要进一步压实党组织监督主责，“六专行动”牵头部门进一步压实监督首责，各级纪检机构要进一步压实监督专责。各单位要以本次督导检查为契机，纵深推进下一阶段工作，对督导前自查发现的问题，要闻风而动、即知即改；对督导中指出的问题，要扭住不放、立行立改；对督导后反馈的问题，要统筹研究、全面整改，确保各专项行动落地见效。
梁培杰就落实本次会议精神作督导发言。他强调，相关部门要强化下沉延伸，做好对三级及以下单位的检查督导；要把日常工作与“六专行动”工作有机结合，挖掘特色亮点，建立长效机制，持续拓展工作成效；要提高思想认识，高度重视敏感期疫情防控、安全生产、质量安全、生态环保、信访维稳、舆情管控、网络安全等工作，为迎接党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。
会上，“六专行动”各专项工作牵头部门汇报了各专项行动开展情况及下一步工作计划，相关配合部门及公司分管领导作补充发言。
总部各部门有关负责人参加会议。
素材来源：党委工作部
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